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凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般得人所缺乏的，他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好，這些能力可概括為以下15點。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他...

科學的進行組織設計，目前以權變管理理論為依據(jù)要根據(jù)組織設計的內在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良好效果。組織設計可能三種情況：新建的企業(yè)需要進行組織結構設計；原有組織結構出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標發(fā)...

HR，你是否常常反思自己未來的職業(yè)發(fā)展方向呢？對于一個人力資源從業(yè)者來說，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也很寬廣，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業(yè)的...

處處見分類最近，我和我的學生辦了三次楊杜論壇。第一屆楊杜論壇講的是我的管理學研究，講多年怎么來研究管理學，主要講一些方法，其中就有分類法。第二屆楊杜論壇是講格局和布局。如何做一個世界級的企業(yè)？其成...

根據(jù)彭博通訊社的一份數(shù)據(jù)，創(chuàng)新企業(yè)有80%在創(chuàng)業(yè)的頭18個月里宣告失敗，可謂是失敗的高峰期。而創(chuàng)業(yè)初期到底會有怎樣的困難，又該如何應對呢？

任何公司都有各種各樣的管理問題存在，以下就是最常見的幾種公司管理通病，對照一下，你的公司有沒有沾染上這些惡疾？前兩天興之所至的寫了一下我對 BAT 三家公司的看法，有位大佬留言說，不如寫一下大公司的通...

制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的：　　1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的�！　�2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口�！　�3、不是沒辦...

故事：原來，放權之后，業(yè)務部門開始失控，人員編制暴漲、干部提拔失控、人工成本預算虛報……李碩又想起了事無巨細的陳默，于是，下令讓他來收拾局面。

隨著你職業(yè)生涯的發(fā)展，你的聲譽和你的實際工作產出是否比你在簡歷上寫的更為出彩。所以，為什么不進一步追求卓越，創(chuàng)造更完美的自己呢？1. 提高你的情商2. 提高自我意識，這需要十足的自信心和洞察力。3. 以...

在一個公司中，經營是選擇對的事情做；管理是要把事情做對。在中國企業(yè)組織里，管理的常識性誤區(qū)也頗有中國特色。比如，中國企業(yè)的領導者常常贊賞有悟性的員工，換句話說，能夠深刻領會領導者意圖、準確揣測到領...

大多數(shù)企業(yè)早已意識到管理和企業(yè)培訓的重要性，也并不介意在員工成長方面進行投資，可企業(yè)卻實在害怕員工培訓后能力提高了，一甩手走了。員工的高流失率使培訓管理者面臨著兩難的困境：不培訓要落后；培訓花費了...

當你提到培訓，也許會想到當面授課、e-Learning、移動學習、教練法??然而，并不是每種方式都適用任何場合。企業(yè)培訓的目標是提升績效，因而選擇合適的培訓方式跟培訓的內容同樣重要�！　∫弧⑸朴门嘤柤夹g　　...

甲骨文臺灣區(qū)前總經理李紹唐說：「被罵是一種能力�！故堑模�不管你想不想接受，現(xiàn)實的職場環(huán)境就是如此。以前在廣告公司工作時，有位制作公司老板曾告訴我，他剛入行時，是從制片助理開始做起的，前兩年主要的工...

很多深陷危機的家族企業(yè)，就像是行走在沙漠的商隊，在找到下一片水草之前，手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。而人力資源部門這時也終于有機會成為戰(zhàn)略伙伴，因為在企業(yè)出現(xiàn)經營轉機之前，要靠這個巧婦來...

總結起來，常見的企業(yè)文化建設的誤區(qū)包括三大方面：最近讀了沙因的《組織文化與領導力》一書，讀完后收獲很大，使得我在企業(yè)文化建設方面的很多困惑都得到了解答，此書不愧為企業(yè)文化的經典學術名著。同時，結合...

企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的共同努力，當企業(yè)真正成長了起來，對員工的要求也在慢慢的提高，因為高素質、高能力的人才才有可能為公司創(chuàng)造更多的價值，這樣公司才能穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，因此這時企業(yè)就要根據(jù)發(fā)展策略...

不做人力好多年了，回頭看看人力那些事，加之這段時間對在線教育做了點研究，偶有感觸，隨筆寫下：　　先說說企業(yè)培訓工作存在的問題。企業(yè)目前培訓的現(xiàn)狀可以概括為以下四個方面：課程不實用，講師不專業(yè)，學...

【養(yǎng)老金頂層設計方案：投資盈虧不再與個人相關】目前，養(yǎng)老保險頂層設計工作已進入尾聲，按照目前的研究方向，個人賬戶將向名義賬戶制轉換，如若方向最終確定，養(yǎng)老保險投資的收益或虧損將不再與個人待遇相...

培訓的意義　　員工培訓作為整個人力資源管理鏈條中重要的一環(huán)，具有非常重要的意義�！　∨嘤柺紫仁瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的需要。在激烈的市場競爭中，表面上我們看到企業(yè)以產品質量、價格和服務等手段展開競爭，但...

核心員工是占據(jù)企業(yè)關鍵崗位、具有與該崗位需要相適應的較高能力、對企業(yè)文化有較高認同度的員工。重視企業(yè)核心員工的企業(yè)培訓和開發(fā)，是提高企業(yè)及組織工作績效和經營管理績效的重要保證。因此，我們要明確企...