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D-businessdevelopment業(yè)務拓展，在獵頭公司通常指開發(fā)新的客戶公司。Consultant顧問，在獵頭公司顧問的工作通常是：為了完成客戶的新職位而做職位和行業(yè)分析、searchsuitablecandidates，面試，寫推薦報告，安排...

近些年來除了招聘網(wǎng)站外，商務社交網(wǎng)站招聘、微博招聘等新興網(wǎng)絡渠道正在被越來越多的企業(yè)HR所嘗試，這一切都表明網(wǎng)絡招聘在中國已經(jīng)風生水起，但在之前的《我國網(wǎng)絡招聘管理存在的問題研究》中，筆者也提出了我...

招聘管理中，招聘的關鍵在于面試官，想要招聘管理到合適的人才，一個合格的面試官是很重要的，那么企業(yè)招聘管理中如何選擇合格的面試官？一、你是否愿意及時與這些人選會面？如果你不是這樣做，你就會錯過自己招...

人力資源管理人員全國職業(yè)資格考試有這樣一道考試題：一天早上，某公司技術部的小王正在專注于自己的工作，人事部的電話匆匆將他調到小會議室，參與技術人員招聘面試工作。由于事先小王對此事一無所知，所以在面...

A公司因業(yè)務發(fā)展，新公司籌備之際，需招聘大量管理人員與業(yè)務人員。通過現(xiàn)場招聘及網(wǎng)絡招聘，某日，有100多人同時到A公司進行面試。依應聘的崗位不同，100多人被分在五個小房間里，等待面試。時間過去了約半過小...

我們公司勞動條件不好，又不能支付那么高的薪資。看看公司的現(xiàn)狀，就對公司的將來和穩(wěn)定性沒什么信心。像這樣一無是處的公司，怎么可能有優(yōu)秀的人才愿意來工作呢？這是對人才招聘和維持職員安定感到困惑的老板的...

要測試求職者是否能和別人感同身受，用心、盡心做事，也就是所謂的移情作用，以及和別人建立密切關系的能力，你可以提出下列問題：-你最好的朋友怎么描述你這個人？-在你認識的人中誰最信任你？為什么？-你最美好...

是否雇用一名員工的決定通常來源于一個小時的面試結果。如果你足夠幸運，可能會雇用到一個好員工，否則后患無窮。設計好招聘廣告跟大家分享一下我的招聘廣告內容：超級明星？賺5萬美元？還是30萬！除非能證明你成...

英特爾在IT業(yè)的地位，就像眾所周知的那則廣告？？給電腦一顆奔騰的芯。從8088到一度在國內掀起熱潮的X86直至現(xiàn)在的PentiumⅡ、PentiumⅢ，英特爾作為一家主流CPU（中央處理器）提供商，在IT業(yè)內的位置不可替代。...

如今年末離職潮又來臨了，招聘工作也隨之成了企業(yè)備受關注的工作，那么企業(yè)該如何完善人力資源招聘制度呢？人力資源招聘流程都有哪些呢？最好的人力資源招聘方案是怎樣的呢？接下來趕緊隨著小編一起來探討人力資...

為什么現(xiàn)在企業(yè)招人那么困難，很多人是想來的，你們沒看上，你們看上的，人家又沒來。我們先來想想我們平時都是怎么招人的，我們招人的時候最看重他什么？能力、素質、人品……還是其他的什么？我們先看最終能夠...

企業(yè)的成功往往也取決于其能否聘用到偉大的人才。如果聘用的員工一無是處，那將會非�？膳�，但是，雖然一些員工還存在諸多不足和缺點，但他們經(jīng)過鍛煉也可以成為耀眼的人才。如果你要求一位高管給你列出其最大的...

企業(yè)的成功往往也取決于其能否聘用到偉大的人才。如果聘用的員工一無是處，那將會非�？膳�，但是，雖然一些員工還存在諸多不足和缺點，但他們經(jīng)過鍛煉也可以成為耀眼的人才。如果你要求一位高管給你列出其最大的...

在企業(yè)招聘管理時，即使最精明的HR經(jīng)理人，也可能墮入雇工錯誤的陷阱。本文列出招聘時須特別注意的事項，HR只要細心研究，便可聘得理想的求職者。那么， 企業(yè)招聘面試過程中有哪些注意事項呢？一、簡歷并不能代...

校園招聘是企業(yè)儲備新生力量和傳播企業(yè)文化的平臺，一年一度的校園招聘越來越受到企業(yè)的關注和重視。本文分析了校園招聘存在的主要問題，如校園招聘計劃問題、招聘人員素質不高、簡歷篩選方法等問題，建議高校能...

招聘計劃在制訂中，大體是這樣來做的：1、各部門及分公司根據(jù)人員編制、現(xiàn)有人員狀況及明年工作目標和業(yè)務發(fā)展需要，向各系統(tǒng)提報用人需求。2、各系統(tǒng)會組織下屬機構在年度總結與計劃會議上討論審核，達成初步共...

近期，由于人才競爭愈演愈烈，一些公司正致力于擴大招聘，同時減短面試時間。在英特爾公司實行的新方法實行過程中，經(jīng)理和招聘人員決定職位所需的重要品質和技能以及他們想要的理想人選。然后在產業(yè)大會和大學人...

招聘面試是人力資源管理中一項常規(guī)的工作。它是公司充實新血，形成有機循環(huán)重要的環(huán)節(jié)。做的好，能形成鲇魚效應，保持公司員工隊伍充足的活力。掌握不佳，則泥沙俱下，魚目混珠，浪費招聘成本、機會成本，給公司...

隨著大批90后畢業(yè)生闊步邁向職場，他們的擇業(yè)觀和職場表現(xiàn)也給企業(yè)的管理者帶來了很大的沖擊。他們的到來，給企業(yè)人力資源管理都帶來了哪些挑戰(zhàn)？企業(yè)人力資源管理是否應該與時俱進有所創(chuàng)新？這些職場新人如何才...

人力資源招聘也是有評估標準的，你做了多少工作，如何才能量化呢，下面的幾項標準就可以完全解決這個問題。響應時間響應時間是指人力資源部從獲準工作申請日起，直至需求部門的主管有了符合資格的候選人來進行面...