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原來企業(yè)簡介并不簡單企業(yè)簡介，顧名思義，就是簡單地向求職者介紹一下企業(yè)情況。我們的很多HR可能就會想，那這還不簡單，直接將企業(yè)相關(guān)的方方面面寫上去不就行了；還有人可能還會想，一個企業(yè)簡介至于那么關(guān)注...

近日，瀏覽國內(nèi)幾家知名網(wǎng)站時，發(fā)現(xiàn)幾乎每家網(wǎng)站的首頁都被密密麻麻的小方塊所覆蓋，五彩繽紛，非常顯眼，但我卻覺得眼花瞭亂，不知所措；于是便不是匆忙離開頁面，就是快速尋找自己所需求的信息，反正是要最快...

最近看了一本書名為《聘誰-用A級招聘法找到最合適的人》里面介紹的A級招聘法覺得很值得學習。用A級招聘法能招到A級選手，篩除B級和C級選手。A級招聘法有4大步驟：1.填制記分卡。用來描述你到底想要什么樣的人來干...

一方面企業(yè)求賢若渴，另一方面能人紛紛外逃。究其原因，還是分配沒有做好，只有公平合理的分配，才能讓人才姜太公釣魚-愿者上鉤。很多老板都抱怨企業(yè)招不到能人，留不住能人。難道這個世界上就沒有能人了嗎？顯然...

隨著2013新年的腳步邁進，企業(yè)又開始準備新一輪的招聘工作。如今招聘已經(jīng)成了眾多企業(yè)的一種競爭，說到底還是人才的競爭，每家企業(yè)都求賢若渴，奮力引進優(yōu)秀人才以提高全體人員的綜合水平，并力求優(yōu)秀人才促進企...

"微招聘"以招聘成本低、信息精準、效率高成為企業(yè)HR的新寵，可謂招聘渠道錦上添花之作。3月份，新浪微博推出在線招聘服務"微招聘"，求職者可以通過在微博文字中嵌入專門的"微招聘"、"微簡歷"標簽，把自己"推銷"給...

招聘面試是找到工作的必經(jīng)階段，一些求職者為什么屢戰(zhàn)屢敗呢，在我看來是因為他們不知道招聘也是有準繩的，你超過了這道準繩自然就會導致失敗，那么HR在招聘時會設置那些準繩呢？親友團：不帶為妙準繩在招聘面試...

對于希望獲得成功的員工而言，僅僅擁有基本的能力是不夠的。招聘咨詢專家說，為了在明年獲得晉升或找到工作，有四項工作技能是必備的：1.清晰溝通不管在哪個層級的崗位上，溝通技能都是員工晉升的關(guān)鍵�？偛课挥�...

兩個HR之間的對話：你們招銷售人員？我們也招。銷售人員難找，好銷售更難招�。≌袖N售被放鴿子的幾率遠遠高于其他職位。銷售人員流動性太高了，太多的不穩(wěn)定因素　　想必上邊的幾段對話內(nèi)容，已經(jīng)說出了我們在招...

勞動密集型企業(yè)一般需要招聘大批量的人才，那么在用工荒的今天，HR就會經(jīng)常面臨招聘不到人的難題，其實人也并不是沒有，很多情況下是招聘渠道不夠廣造成的，下面筆者給大家介紹幾種我常用的招聘渠道，希望對HR有...

年后，很多企業(yè)的員工們都會蠢蠢欲動，離職跳槽輪番上陣，那么HR也就會迎來年初的第一個招聘旺季，那么面對形形色色的應聘者，企業(yè)的招聘部門又該如何提高招聘的人崗匹配度，篩選出最適合自己的人才呢？簡歷篩選...

根據(jù)職業(yè)建設組織年中工作預測，雖然總體招聘仍然緩慢，但是許多公司計劃聘用信息技術(shù)專業(yè)人士。在信息技術(shù)行業(yè)招聘經(jīng)理的調(diào)查中，在接下來的六個月里55%計劃雇傭全職員工，使得信息技術(shù)雇傭率超過全國平均水平的...

喬布斯說，他花了半輩子時間才充分意識到人才的價值。他在最近一次講話中說：我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現(xiàn)在我認為能頂50 名。由于蘋果公司需要有創(chuàng)意的人才，所以喬布斯說，他大約把四...

名企在網(wǎng)絡一流人才上可謂不予余力，如IBM與微軟，他們是IT天才的聚集地，那么他們是如何招聘到這些一流人才的呢？經(jīng)典案例微軟公司網(wǎng)羅一流人才秘訣微軟公司的普力爵提供了網(wǎng)羅一流人才的秘訣：高層主管必須參與...

很多大學生抱怨企業(yè)招聘要求工作經(jīng)驗，但是，企業(yè)要求工作經(jīng)驗，其訴求是什么？沒有工作經(jīng)驗的大學生，如何彌補這一不足？在校期間如何做好準備，進入職場以后又該如何完善？近日，筆者接受了《中國大學生就業(yè)》...

下面給各位HR講下一些人才招聘中的潛規(guī)則，主要從與獵頭合作、面試過程中離職原因詢問、防止高薪之禍與聘書撰寫這四方面來詳細分析。與獵頭合作的潛規(guī)則你所服務的企業(yè)需要招聘一些中高級人才，一般來說，你自己...

任何公司的招聘流程都是不同的，技術(shù)型公司的招聘經(jīng)理不會要求應聘程序員崗位的人試教英文字母表，然而這卻是學校領(lǐng)導招聘老師時最常見的做法。很明顯，你需要用不同的標準去評估人們是否擁有勝任不同職位的能力...

夢想到底多重要？人可以10天不喝水，7、8天不吃飯，2分鐘不呼吸，但不能失去夢想1分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕，因為這代表著對未來沒有希望。一個人最可怕不知道自己干什么，有夢想就不在乎別人罵，知道自己要什...

沒有哪家公司能負擔得起招到錯誤之人的錯誤——尤其是這種錯誤一次又一次地發(fā)生。招聘到正確的求職者對任何一家企業(yè)都是至關(guān)重要的，這對員工數(shù)量較少的小公司尤其如此。招到錯誤的人不僅會浪費時間和資金，還會...

價值招聘更加偏重于影響力、價值、實力，而人脈招聘偏重于關(guān)系。價值招聘通過個人媒體的長期自我展現(xiàn)、通過大規(guī)模社會化的人脈推薦方式，能夠讓招聘、求職更加高效、精準，非常適用于中高級職位的招聘或應聘。而...