鄭峻 
新浪科技 
2012-12-18 14:59:57 2012年，是庫克獨自執(zhí)掌蘋果的第一年，是這家消費電子巨頭的庫克元年。這不是庫克首次統(tǒng)領(lǐng)蘋果，此前他曾數(shù)次出任臨時CEO，以炫目的業(yè)績與股價表現(xiàn)贏得了投資者信任。但這一次，庫克的背后，已經(jīng)沒有了那座熟悉的高山。
站在巨人喬布斯的陰影下，統(tǒng)領(lǐng)著全球最成功的科技公司；不僅要有出色業(yè)績推動股價，還要有創(chuàng)新維系蘋果品牌，庫克的壓力可想而知。十多年前，也有人承接過相同的職位，面臨著同樣的挑戰(zhàn)，那人就是微軟CEO鮑爾默。
有了“迷失十年”的前車之鑒，庫克應(yīng)當(dāng)吸取了鮑爾默時期的經(jīng)驗教訓(xùn)；但當(dāng)偉大的創(chuàng)始人離開之后，如何避免一家已在鼎盛的公司開始下滑，這個挑戰(zhàn)并不啻于重新創(chuàng)業(yè)，庫克未來的路道險且長。而從第一年的成績單來看，庫克治下的蘋果已經(jīng)步入了中年。
創(chuàng)新乏力與優(yōu)勢縮水
這一年蘋果發(fā)布了不少產(chǎn)品，核心產(chǎn)品線就發(fā)布了一部手機（iPhone 5）和三部平板（iPad 3、iPad 4、iPad Mini）。只是新品數(shù)量并不等同于創(chuàng)新力度，2012年的蘋果新品幾乎都在業(yè)界預(yù)期之內(nèi)，更多的是將蘋果現(xiàn)有的技術(shù)按順序部署到新產(chǎn)品中，強化原有產(chǎn)品的技術(shù)特點。用改進而非創(chuàng)新來形容蘋果今年的新品，似乎更加恰當(dāng)。
改進現(xiàn)有產(chǎn)品，鞏固平臺優(yōu)勢，這是今年蘋果新品發(fā)布的整體思路。Retina技術(shù)逐步推廣到各條產(chǎn)品線，推出細分產(chǎn)品iPad Mini，iOS 6與OS X山獅繼續(xù)完善系統(tǒng)，庫克的每一步都順理成章，在外界預(yù)期之中，但也了無新意。
