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　　以下為文章全文：

　　重返微軟

　　諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)曾經(jīng)透露，他每個月因出差產(chǎn)生的航空里程大約為6萬英里(約合9.66萬公里)。他之所以奔波于世界各地，為的是說服各大運(yùn)營商支持諾基亞的產(chǎn)品，并鼓舞因?yàn)樘潛p和裁員而日益低落的士氣。但在芬蘭的批評人士和諾基亞前員工看來，這位49歲的微軟前高管似乎從一開始就不懷好意，暗中破壞這家曾經(jīng)不可一世的北歐科技巨頭。

　　時間長了，他也不再在乎外界的評論，反倒在經(jīng)營這家規(guī)模龐大但卻發(fā)展遇挫的巨頭時，逐漸積累了經(jīng)驗(yàn)。正因如此，當(dāng)微軟9月2日宣布斥資72億美元收購諾基亞終端設(shè)備業(yè)務(wù)時，分析師才紛紛將埃洛普列為微軟CEO最熱門的繼任者——就在10天前，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)才剛剛宣布要在12個月內(nèi)退休。其實(shí)早在這起并購宣布前，“埃洛普就經(jīng)被視為領(lǐng)跑者之一，”市場研究公司Raymond James分析師邁克爾·圖里茨(Michael Turits)說，“很顯然，這讓他的名次又上升了一兩位。”

　　此次收購?fù)瓿珊�，埃洛普將重返微軟，�?fù)責(zé)一個新的部門，專門生產(chǎn)Lumia智能手機(jī)、Surface平板電腦和Xbox游戲機(jī)等產(chǎn)品。大約有3.2萬諾基亞員工也將加盟微軟。“他是CEO的優(yōu)秀人選，”目前任職于Juniper Networks的微軟前高管鮑勃·穆格里亞(Bob Muglia)說，“世界上沒有多少人能夠運(yùn)營微軟這樣的公司，史蒂芬很可能是其中之一。”

　　微軟是當(dāng)今世界上盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)之一，但仍然面臨很多與諾基亞頗為相似的挑戰(zhàn)。在通過出售手機(jī)業(yè)務(wù)獲得大筆現(xiàn)金前，很多分析師認(rèn)為，諾基亞很有可能會面臨破產(chǎn)的窘境。這筆交易也為諾基亞與微軟在2011年建立的合作關(guān)系畫上了圓滿的句號：彼時，諾基亞在埃洛普的領(lǐng)導(dǎo)下制定了大膽的決策，放棄了自主開發(fā)的塞班系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而投入Windows Phone陣營。

　　他們的目標(biāo)始終是挑戰(zhàn)蘋果iOS和谷歌Android兩大平臺。Windows Phone目前僅占全球智能手機(jī)市場3.9%的份額。微軟進(jìn)軍平板電腦市場的計(jì)劃已經(jīng)造成了慘重的損失——今年7月，該公司宣布減記9億美元的Surface平板電腦庫存。

　　能力全面

　　埃洛普則會為微軟帶來不同尋常的技能。雖然科技高管通常只擅長自己特定的專業(yè)領(lǐng)域，但埃洛普卻堪稱全才，他曾經(jīng)在Boston Chicken擔(dān)任CIO，還在軟件開發(fā)商Adobe和路由器制造商Juniper負(fù)責(zé)過運(yùn)營。就在埃洛普即將被任命為Juniper CEO時，鮑爾默在2007年成功說服他掌舵利潤驚人的Office部門。在埃洛普的推動下，微軟開發(fā)出了云計(jì)算版Office——通過這種利潤較低的模式幫助該公司保持了主導(dǎo)地位。他雖然只在微軟工作了幾年，“但卻做了很多貢獻(xiàn)。”穆格里亞說。

　　2010年，他冒險跳槽到諾基亞。彼時，這家曾經(jīng)不可一世的行業(yè)霸主已經(jīng)慘遭iPhone的痛擊，曾在2008年創(chuàng)下40%記錄的全球份額也已經(jīng)大幅流失。到芬蘭上任后不久(他的家人依然住在華盛頓州雷蒙德市)，埃洛普決定放棄過時的塞班系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而與微軟結(jié)盟。但由于塞班曾經(jīng)被用在數(shù)億部第一代智能手機(jī)上，而Windows Phone手機(jī)還需要6個月才能面市，所以諾基亞的銷售額將會因此而驟降。

　　但埃洛普希望諾基亞能夠與過去撇清關(guān)系。他在宣布這條消息后還打了一個著名的比喻：他說，諾基亞就像是一個燃燒的石油平臺，跳入冰冷的海水，好過在火中等死。

　　在埃洛普的任期內(nèi)，諾基亞的利潤大幅蒸發(fā)，而他投入Windows Phone陣營的決策至今依然在公司內(nèi)部存在爭議。盡管多數(shù)Windows Phone手機(jī)都來自諾基亞，但微軟還是投入了很多營銷預(yù)算來支持諾基亞的對手。一位不肯公開姓名的諾基亞前員工透露，這令一些內(nèi)部人士頗為不滿，他們因此認(rèn)為，埃洛普或許應(yīng)該在諾基亞手機(jī)中使用業(yè)界領(lǐng)先的Android系統(tǒng)。諾基亞、微軟和埃洛普均拒絕對此置評。

　　為了壓縮成本，埃洛普還在芬蘭裁員2萬人，這同樣對他在芬蘭的聲譽(yù)構(gòu)成了不利影響。然而，市場研究公司Enders Analysis分析師貝尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)認(rèn)為，該公司還是成功地以更快地速度推出了Lumia 520等新款手機(jī)。“在埃洛普之前，諾基亞的手機(jī)不受歡迎，使用的平臺也遭人厭惡。而現(xiàn)在，多數(shù)人都喜歡他們的手機(jī)，但還是缺乏有吸引力的平臺。”他說。

　　發(fā)展選擇

　　現(xiàn)在，微軟已經(jīng)收購了諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)，三星等其他設(shè)備制造商支持Windows Phone的積極性就會大為減弱。為了在iPhone和Android之外為消費(fèi)者提供第三個選擇，微軟必須要尋找一種方式來簡化Office和Skype等自家軟件產(chǎn)品，在各類終端設(shè)備上的使用難度——不僅包括最基礎(chǔ)的50美元諾基亞手機(jī)，還包括高端Lumia手機(jī)和平板電腦。“僅憑硬件無法取得成功。”市場研究公司Forrester Research分析師查爾斯·高爾文(Charles Golvin)說。

　　埃文斯認(rèn)為，還有一種更為激進(jìn)的選擇：放棄圍繞Windows Phone構(gòu)建第三平臺的夢想，不遺余力地讓微軟的軟件兼容市面上的所有設(shè)備——甚至可以考慮像亞馬遜那樣銷售Android設(shè)備。

　　目前為止，埃洛普還沒有透露出使用Android的計(jì)劃。據(jù)一位投資銀行家透露，今年7月，在斥資22億美元全資控股了與西門子合資的諾基亞西門子通信公司后，諾基亞曾經(jīng)對部分大股東表示，他們正在考慮徹底放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。埃文斯認(rèn)為，正是由于面臨種種威脅，加之諾基亞有可能轉(zhuǎn)投Android陣營，才導(dǎo)致微軟不得不與之展開收購談判。

　　雖然埃洛普現(xiàn)在或許已經(jīng)是微軟CEO繼任者的重要候選人，但一切都沒有板上釘釘。有獵頭行業(yè)的人士認(rèn)為，微軟的董事中沒有一個人參加過大型企業(yè)的CEO選聘過程，所以任命曾經(jīng)引發(fā)過爭議的人擔(dān)任CEO，可能會令他們心存疑慮。

　　但無論如何，埃洛普似乎不準(zhǔn)備停下腳步。在去年的一次采訪中，埃洛普長期的良師益友史蒂芬·邁爾斯(Stephen Miles)說：“埃洛普的優(yōu)點(diǎn)是，他從不會倒下，也不會為自己而難過，他就像一臺機(jī)器一樣不停運(yùn)轉(zhuǎn)。”(鼎宏)