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LivingSocial CEO致員工備忘錄 稱即將離職
資訊 > 訪談 > 正文 895 2014-01-14 00:36:21

騰訊科技 悅潼 編譯美國第二大團購網(wǎng)站LivingSocial又將面臨高管流失的問題。本周五,LivingSocial創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官蒂姆·奧肖內(nèi)西(Tim O'Shaughnessy) 通過備忘錄的形式告訴員工稱,他即將離職。奧肖...

 

LivingSocial CEO致員工備忘錄 稱即將離職

 

騰訊科技 悅潼 編譯

美國第二大團購網(wǎng)站LivingSocial又將面臨高管流失的問題。本周五,LivingSocial創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官蒂姆·奧肖內(nèi)西(Tim O'Shaughnessy) 通過備忘錄的形式告訴員工稱,他即將離職。奧肖內(nèi)西聲稱,他完全是出于自己的原因而作出了離職決定,并稱當(dāng)前的LivingSocial比以往任何時間都更穩(wěn)定。

據(jù)《華盛頓商業(yè)雜志》的專職記者比爾·弗洛克(Bill Flook)透露,奧肖內(nèi)西目前仍將繼續(xù)擔(dān)任LivingSocial首席執(zhí)行官,一直到新任首席執(zhí)行官選出為止。LivingSocial公司發(fā)言人莎拉·帕克(Sara Parker)聲稱,LivingSocial的新任首席執(zhí)行官預(yù)計將于今年上半年選出。莎拉同時還聲稱,LivingSocial當(dāng)前的資產(chǎn)負債表非常穩(wěn)定。

LivingSocial有過輝煌的發(fā)展歷程,曾經(jīng)是美國市場上僅次于Groupon的第二大團購網(wǎng)站。2010年,亞馬遜曾在LivingSocial投資1.75億美元。兩年之后,由于LivingSocial經(jīng)營不善,亞馬遜的這筆投資幾乎減值至零水平。至于LivingSocial的下一步目標(biāo)是什么,目前還不清楚。毫無疑問,LivingSocial當(dāng)務(wù)之急就是要物色一位新首席執(zhí)行官。

以下就是奧肖內(nèi)西周五致員工的備忘錄。

LivingSocialites員工:

我想與大家分享一些消息。最近,我已經(jīng)通知了公司董事會——我將于今年晚些時間辭去LivingSocial公司首席執(zhí)行官一職。從今天開始,我們就將要物色一位新任首席執(zhí)行官了,我希望這一問題能夠在今年上半年得到解決,我也希望我們的新任首席執(zhí)行官能夠帶領(lǐng)LivingSocial公司走向下一個階段。在這段時期,我仍將擔(dān)任公司首席執(zhí)行官。

那么,我為何現(xiàn)在提出離職呢?一年之初往往是我們明確從何處來、我們當(dāng)前處境以及我們下一階段目標(biāo)的最佳時機。7年之前,我與亞倫(Aaron)、埃迪(Eddie)和瓦爾(Val)共同創(chuàng)建了LivingSocial公司,當(dāng)時,我從未想過公司會發(fā)展成今天的樣子。當(dāng)初我們在開始創(chuàng)辦這家公司的時候,我們也曾有過夢想。不過,我們發(fā)展的歷程充滿坎坷,并非一帆風(fēng)順,雖然如此,但我們的歷程也一直非常精彩。

所以,如今回味起來,這些年多過去了。數(shù)年后的今天,非常明確的是,我們已經(jīng)組建了一支極其優(yōu)秀的團隊,這支團隊擁有強大的創(chuàng)造力,而且也熱衷于為連接消費者和商家這一業(yè)務(wù)開拓更好的方式。總體而言,我們已經(jīng)創(chuàng)建了一種品牌,而且也有成百上千萬消費者利用我們的品牌來進行大交易。我們已經(jīng)創(chuàng)建了一套大規(guī)模的營銷平臺,此平臺可以讓數(shù)千萬商家與其大量的消費者進行更好的連接。這種結(jié)果已經(jīng)大大超越了我們四人當(dāng)初創(chuàng)建公司時的雄謀大略。

如今,我們擁有公司史上最穩(wěn)定和最健康的業(yè)務(wù),而且我們在銀行里擁有大量的存款,這些資金可以保證我們更好地向下一個目標(biāo)邁進。作為公司的首席執(zhí)行官,我需要作出一大異常艱難的決定——即決定誰是最合適的領(lǐng)導(dǎo)者,來將公司帶向下一個增長目標(biāo)。

與你們一樣,我一直在盡傾全力來推動公司的發(fā)展。我百分之百的相信,公司擁有通向成功的所有要素。另外,我也曾仔細考慮過擺在我們面前的大量機遇、新角度的益處、以及高層為公司發(fā)展新目標(biāo)而闡述的新意見和方法。如今,我的職責(zé)就是在此領(lǐng)導(dǎo)層過渡時期,重新組織好公司。當(dāng)然,在此期間,我們可以利用公司的所有要素,來為公司的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

我深受著我在LivingSocial公司工作的日日夜夜,每時每刻,從很大程度上來看,這也是對我的激情、創(chuàng)造力和鼓勵員工等相關(guān)資質(zhì)的測試。從現(xiàn)在起,我仍將和你們一起,直到新任首席執(zhí)行官的來臨?傮w而言,如今我們的營收也達到數(shù)十億美元,我們還擁有數(shù)千萬的消費者、上千萬的商家合伙人、大量的產(chǎn)品,總之,我們創(chuàng)造了一個令人愉悅的公司。

那么,下一步目標(biāo)是什么呢?當(dāng)然,我們還有太多的事情要做,例如,需要獲得比假期旺季更好的業(yè)績、明確公司的戰(zhàn)略計劃,并把我們的所有精力都投入到執(zhí)行此戰(zhàn)略計劃的過程之中。

感謝你們幫助將LivingSocial帶到現(xiàn)在的發(fā)展水平,感謝你們所付出的一切。

LivingSocial永世長存!

蒂姆·奧肖內(nèi)西敬上

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