[摘要]他在上個(gè)世紀(jì)從羅馬尼亞來到美國，口袋里只裝著26美元，而且當(dāng)時(shí)他還不會說英語。他住在一家青年旅社里，以開出租車謀生。

BI中文站 5月12日報(bào)道

羅馬尼亞企業(yè)家克里斯蒂安·格奧爾基（Christian Gheorghe）的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是白手起家的典型案例，其精彩程度足以被好萊塢拍成一部電影，有時(shí)連他自己都感到難以置信。

他在上個(gè)世紀(jì)九十年代初的時(shí)候從羅馬尼亞來到美國，口袋里只裝著26美元，而且當(dāng)時(shí)他還不會說英語。他住在一家青年旅社里，以開出租車謀生。

現(xiàn)在，他正忙著經(jīng)營他自己創(chuàng)辦的第四家初創(chuàng)公司。他將之前創(chuàng)辦的3家初創(chuàng)公司都賣掉了，其中第三家初創(chuàng)公司OutlookSoft在2007年賣給了SAP，價(jià)格約為5億美元。

他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相當(dāng)吸引人。在羅馬尼亞的時(shí)候，他通過銷售音樂唱片來謀生，當(dāng)時(shí)他通過聽平克弗洛伊德（Pink Floyd）的英文歌曲自學(xué)了一點(diǎn)英語。

當(dāng)他在銷售唱片方面取得了一定的成績后，他用將近一年的工資給自己買了一臺Commodore 64電腦。（編者注：Commodore是與蘋果同時(shí)期的個(gè)人電腦公司，曾經(jīng)創(chuàng)造過一系列奇跡。它推出的Commodore 64是一款劃時(shí)代的產(chǎn)品，讓許多家庭第一次了解了計(jì)算機(jī)的概念，該產(chǎn)品被譽(yù)為“計(jì)算機(jī)中的大眾汽車”。）

現(xiàn)在回想起來，他仍然感到很開心。他說：“人們當(dāng)時(shí)問我，你瘋了嗎？”

之后他在那臺機(jī)器上通過破解電子游戲的方式自學(xué)了編程。在去美國之前，他先接受了一段正式的培訓(xùn)，在羅馬尼亞獲得了機(jī)械工程技術(shù)專業(yè)碩士學(xué)位，輔修科目為計(jì)算機(jī)科學(xué)。但到美國之后，他的那些學(xué)歷和學(xué)位并未得到認(rèn)可和接受。

到了美國之后，他偶然地獲得了一份出租車司機(jī)的工作。因此他才有幸遇到了為他的創(chuàng)業(yè)提供了巨大幫助的安德魯薩克斯（Andrew Saxe）。薩克斯在搭車時(shí)了解到格奧爾基對計(jì)算機(jī)很有興趣并且邀請他有時(shí)間去自己的辦公室面談。

薩克斯經(jīng)營著一家計(jì)算機(jī)軟件顧問公司。他聘請了格奧爾基，兩人合作創(chuàng)辦了一家新的公司。實(shí)際上，他們兩人合作創(chuàng)辦的那家公司可能是歷史上最早的大數(shù)據(jù)公司，只是當(dāng)時(shí)他們并沒有那么叫。

后來他們將那家公司賣給了Experian，格奧爾基也因此在Experian做了多年的首席技術(shù)官。

之后他創(chuàng)辦了第二家初創(chuàng)公司TIAN，并將它與另一家名為OutlookSoft的公司合并在一起。隨后，SAP收購了OutlookSoft。OutlookSoft研究的是一種名為業(yè)務(wù)分析的大數(shù)據(jù)技術(shù)，即通過梳理公司的財(cái)務(wù)交易來研究公司業(yè)務(wù)的變化趨勢的技術(shù)。

當(dāng)時(shí)，很多業(yè)務(wù)分析公司都被大公司收購了，OutlookSoft只是其中一家被收購的業(yè)務(wù)分析公司。比如，甲骨文收購了Hyperion，IBM收購了Cognos，SAP收購了OutlookSoft。

因此，格奧爾基又在SAP當(dāng)了兩年的首席技術(shù)官。

大約在4年前，他又萌生了創(chuàng)業(yè)的想法并創(chuàng)辦了Tidemark。公司發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)，前途一片光明。

Tidemark也經(jīng)營業(yè)務(wù)分析/大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，但它是針對現(xiàn)代需求而設(shè)計(jì)的，它的產(chǎn)品可以在平板電腦上工作，在云中運(yùn)行。

更重要的是，格奧爾基對Tidemark的產(chǎn)品定位是：擁有類似于Siri界面的革命性產(chǎn)品。那意味著商業(yè)用戶不需要IT部門的幫助就能獨(dú)立使用它。

他們需要做的就是向Tidemark提問，任何問題都行，比如這款產(chǎn)品為什么賣不動？如果我們再給這個(gè)項(xiàng)目分配3個(gè)人，會發(fā)生什么樣的情況？我們下個(gè)季度的銷售額會是多少？

Tidemark用很多圖標(biāo)解答了這個(gè)問題。它甚至提到了公司里為這個(gè)項(xiàng)目提供過幫助的人員名單。就象谷歌將Wolfram和Alpha混合在一起，讓用戶平板電腦上的工作變得更個(gè)性化一樣。

他并不是唯一一個(gè)正在研究移動、云分析軟件的公司。例如，另一家熱門初創(chuàng)公司Anaplan也在做相同的工作，而且干得也不錯(cuò)。

然而，Tidemark采用的提問方式是與眾不同的，而且它已經(jīng)吸引了不少人的關(guān)注。在這款產(chǎn)品上市銷售后的頭18個(gè)月里，Tidemark公司的營收達(dá)到了4500萬美元，對應(yīng)的年增長率為300%。到目前為止，Tidemark已經(jīng)擁有了45家客戶，平均每家客戶擁有員工180人。

Tidemark之前一共獲得了9300萬美元的投資，投資者包括安德森霍洛維茨（Andreessen Horowitz）、格雷洛克（Greylock Partners）、紅點(diǎn)創(chuàng)投（Redpoint Ventures）、硅谷銀行和其他一些投資者。（林靖東）