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　　而當(dāng)這位三星帝國(guó)的掌舵者的健康亮起了紅燈，他的健康狀況引起了外界對(duì)三星甚至整個(gè)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂。

　　目前，三星官方并沒有對(duì)外公布接班人人選。一向善于“未雨綢繆”的李健熙，早在2012年12月，三星電子社長(zhǎng)兼首席運(yùn)營(yíng)官，同時(shí)也是李健熙獨(dú)子的李在镕正式升任三星電子副董事長(zhǎng)。這被外界視作是為未來繼承家族企業(yè)鋪路。

　　然而，打江山難，守江山更難。少了靈魂人物喬布斯的蘋果公司，正在讓外界試著接受一家經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，卻難創(chuàng)造夢(mèng)想的正常商業(yè)公司。三星也面臨著類似的拷問：當(dāng)三星步入“后李健熙時(shí)代”，“富三代”李在镕能否逃過“富不過三代”的魔咒，繼續(xù)帶領(lǐng)三星帝國(guó)“開疆拓土”？

　　帕勒咨詢董事羅清啟對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，未來三星最大的挑戰(zhàn)不是來自家族繼承帶來的震蕩，而是“未來如何要超越5年前、10年前的商業(yè)模式和戰(zhàn)略”。

　　“當(dāng)整個(gè)世界在向互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化，三星曾經(jīng)以硬件主導(dǎo)的商業(yè)模式，未來是否能夠顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如何向更開闊的領(lǐng)域拓展？”羅清啟說。

　　“第三代”加速接班

　　李健熙是三星毫無爭(zhēng)議的精神領(lǐng)袖，在他執(zhí)掌三星的20多年里，三星規(guī)模成長(zhǎng)了約40倍，成為手機(jī)、電視、半導(dǎo)體領(lǐng)域的全球性企業(yè)。同樣是在他的帶領(lǐng)下，這家韓國(guó)電子業(yè)巨頭十年之間奪取了日本企業(yè)在這一領(lǐng)域中縱橫30年的榮光，更是建起了令人嘆為觀止的垂直整合帝國(guó)。

　　有人把他稱為韓國(guó)的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”，他的理想是要把韓國(guó)建成類似瑞典、芬蘭的“強(qiáng)小國(guó)”，美國(guó)《新聞周刊》則稱李健熙是韓國(guó)的“幕后帝王”。

　　這種說法并不夸張。公開資料顯示，三星是韓國(guó)第一大企業(yè)集團(tuán)，涉足電子、機(jī)械、化工、金融、建筑、紡織、醫(yī)療、游樂園、廣告等幾乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活的方方面面，曾創(chuàng)造韓國(guó)約20%的GDP產(chǎn)值。

　　盡管現(xiàn)在，李健熙的健康風(fēng)波表面上已平息，但有韓國(guó)媒體指出，由此引發(fā)的三星家族繼承李健熙財(cái)富和企業(yè)控制權(quán)的暗中運(yùn)作并未就此停止。

　　三星從2013年開始推進(jìn)子公司事業(yè)重組。今年3月末，三星宣布旗下子公司三星SDI和原材料生產(chǎn)商第一毛織合并的決定，意欲打造一家資產(chǎn)規(guī)模15萬(wàn)億韓元(約147億美元)、年銷售額10萬(wàn)億韓元規(guī)模的大型材料和零件企業(yè)。這也被外界視作是鞏固了接班人李在镕掌管業(yè)務(wù)的控制權(quán)。

　　有觀察人士預(yù)計(jì)，三星集團(tuán)最近正在推進(jìn)的子公司重組和簡(jiǎn)化資本結(jié)構(gòu)的工作將會(huì)進(jìn)一步加速。

　　今年以來，短短兩個(gè)月內(nèi)，三星旗下愛寶樂園公司Samsung Everland和IT解決方案子公司Samsung SDS兩家公司先后宣布IPO(首次公開募股)，外界預(yù)計(jì)，這會(huì)讓李健熙的三名子女獲得5萬(wàn)億韓元的資金，這成為創(chuàng)始人家族進(jìn)行事業(yè)繼承的重要一環(huán)。

　　其中，李在镕目前是Samsung Everland的最大股東，持股比例約為25.1%，李健熙長(zhǎng)女李富真和次女李敘顯各自持有8.37%股權(quán)。

　　值得注意的是，公開資料顯示，三星財(cái)團(tuán)旗下各公司實(shí)行以三星愛寶樂園為核心相互持有股票的“循環(huán)出資”模式。例如，愛寶樂園向三星生命保險(xiǎn)出資，三星生命保險(xiǎn)向三星電子出資，而三星電子則持有三星信用卡的股權(quán)，同時(shí)，三星信用卡則是愛寶樂園的大股東。

　　“Samsung Everland的上市可以被看做是為了簡(jiǎn)化三星集團(tuán)復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)，這樣做的最終目標(biāo)是將三星集團(tuán)變成一個(gè)由一個(gè)控股公司控制，用二級(jí)控股公司控制多個(gè)金融子部門的結(jié)構(gòu)。”有分析師如是稱。

　　外界預(yù)計(jì)，三星集團(tuán)現(xiàn)任副董事長(zhǎng)李在镕會(huì)在新形成的控股公司中持有多數(shù)股份。屆時(shí)，這家控股公司會(huì)控制著三星電子集團(tuán)、三星制造業(yè)集團(tuán)、三星主題公園業(yè)務(wù)、三星度假業(yè)務(wù)等。

　　而通過蜘蛛網(wǎng)般的股權(quán)結(jié)構(gòu)，未來，三星集團(tuán)或?qū)⑿纬扇�兄妹�?zhí)掌不同業(yè)務(wù)的格局。其中，李在镕掌控電子和金融方面的子公司，李富真有望掌控服務(wù)業(yè)和化學(xué)方面的子公司，而李敘顯將掌控服裝和廣告等方面的子公司。

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，三星集團(tuán)計(jì)劃在2016年之前徹底消除子公司連環(huán)控股現(xiàn)象，以三星生命、三星電子、三星物產(chǎn)為核心全面重組74家子公司。但考慮到李健熙健康狀況，這一計(jì)劃很有可能提前。

　　繼承者和變革者

　　“他(李健熙)像是瘋狂的‘賭徒’，有魄力改革，大膽突破。”羅清啟對(duì)本報(bào)記者評(píng)價(jià)，“而接班人最關(guān)鍵在于他是否一個(gè)企業(yè)家，換句話說，是否能夠做到像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者那樣顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造未來的產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)品形態(tài)，這個(gè)是最重要的。”

　　45歲的李在镕被韓國(guó)媒體稱作“三星王儲(chǔ)”。與李秉喆從小就把李健熙送出國(guó)門鍛煉一樣，李在镕在很小的時(shí)候就被送往日本和美國(guó)學(xué)習(xí)。

　　2000年，李在镕結(jié)束了在國(guó)外的深造回到韓國(guó)，在三個(gè)月里他創(chuàng)立了14家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，準(zhǔn)備大展身手。但恰逢風(fēng)險(xiǎn)投資泡沫破滅，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速走向衰落。最后由三星旗下的幾家公司購(gòu)買了李在镕持有的互聯(lián)網(wǎng)公司股份，才挽回了他在經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的雙重?fù)p失。

　　被作為接班人培養(yǎng)的李在镕，在2012年12月5日被任命為集團(tuán)副董事長(zhǎng)，結(jié)束了之前家族繼承人還是職業(yè)經(jīng)理人接班的爭(zhēng)論。三星方面曾公開評(píng)價(jià)，他具有國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)思路和廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，出色地應(yīng)對(duì)并協(xié)調(diào)了與競(jìng)爭(zhēng)公司的關(guān)系，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化了與合作公司的關(guān)系。

　　“主力公司三星電子和三星生命目前都由李在镕掌控，而且大部分集團(tuán)業(yè)務(wù)都是李在镕負(fù)責(zé)處理，因此三星集團(tuán)的控股結(jié)構(gòu)不會(huì)發(fā)生混亂或太大變化。”有業(yè)內(nèi)人士分析。
 

　　公開資料顯示，李在镕的財(cái)產(chǎn)規(guī)模達(dá)3.9640萬(wàn)億韓元，其中包括上市公司股票1.2220萬(wàn)億韓元、非上市公司股票2.6900萬(wàn)億韓元、其他資產(chǎn)520億韓元等。李健熙的夫人洪羅喜的財(cái)產(chǎn)總額為1.5770萬(wàn)億韓元，不及李在镕的一半。李健熙的兩個(gè)女兒——新羅酒店社長(zhǎng)李富真和三星愛寶樂園社長(zhǎng)李敘顯的財(cái)產(chǎn)總額分別為1.1290萬(wàn)億韓元和1.0640萬(wàn)億韓元。

　　但也有外界質(zhì)疑，李在镕缺少擔(dān)任一把手的經(jīng)驗(yàn)，也并未表現(xiàn)出像李健熙那樣的領(lǐng)袖氣質(zhì)和企業(yè)家精神。

　　不過，相比之下，更迫切的問題在于，眼下日益膨脹的三星帝國(guó)所遭遇的業(yè)績(jī)天花板。今年第一季度，三星營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度下滑，核心業(yè)務(wù)智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額遭遇4年來的首次下滑。

　　此外，如何從與蘋果 的專利官司中脫身，擺脫操作系統(tǒng)受制于谷歌的局面，以及如何發(fā)展三星電子的非電子業(yè)務(wù)，都是擺在李在镕面前的挑戰(zhàn)。

　　在今年年初的新年致辭上，一向居安思危的李健熙已經(jīng)發(fā)出警告，呼吁員工采用新的思維模式，啟動(dòng)三星的“變革”。他強(qiáng)調(diào)，三星必須“擺脫5年、10年前的商業(yè)模式和戰(zhàn)略，以及以硬件為主的模式”，必須以更大的力度推進(jìn)創(chuàng)新，只有這樣，三星才能繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)。