41歲的杜晶(圖)離開(kāi)了萬(wàn)科,他是2011年徐洪舸、劉愛(ài)明、袁伯銀辭職后,萬(wàn)科流失的又一位執(zhí)行副總裁! 》康禺a(chǎn)龍頭萬(wàn)科又有執(zhí)行副總裁級(jí)別高管離職。 7月13日,萬(wàn)科(000002)內(nèi)部刊物萬(wàn)科周刊通過(guò)微博披...
房地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科又有執(zhí)行副總裁級(jí)別高管離職。
7月13日,萬(wàn)科(000002)內(nèi)部刊物萬(wàn)科周刊通過(guò)微博披露消息稱,該公司執(zhí)行副總裁杜晶已于12日遞交辭呈,前往國(guó)外辦理移民手續(xù)。萬(wàn)科接受了杜晶的辭呈。此前杜晶分管的工作,已移交該公司副總裁張旭負(fù)責(zé)。
這是2011年徐洪舸、劉愛(ài)明、袁伯銀辭職后,萬(wàn)科流失的又一位執(zhí)行副總裁。萬(wàn)科2011年年報(bào)顯示,包括杜晶在內(nèi),該公司共有9位執(zhí)行副總裁。
現(xiàn)年41歲的杜晶于2011年1月接替徐洪舸,就任執(zhí)行副總裁一職。
杜晶是萬(wàn)科從中海挖來(lái)的干將之一,此前曾任職于中國(guó)海外建筑(深圳)有限公司、中國(guó)海外興業(yè)有限公司、中國(guó)海外地產(chǎn)有限公司,2002年加入萬(wàn)科,歷任廣州萬(wàn)科總經(jīng)理、深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。
接任者張旭,同樣是2002年加入萬(wàn)科,曾任武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理等職。
杜晶13日在其個(gè)人微博上寫道,此次離職,是因妻兒“拿到德國(guó)身份證,重視家庭的德國(guó)提出作為家庭成員的我要一起申請(qǐng)”,“感謝公司提出的在職國(guó)際化安排并給了我兩個(gè)月的假期考德語(yǔ)、遞資料、等面試,思慮再三還是選擇告別萬(wàn)科,陪伴家人專心體會(huì)人生下一個(gè)10年。”
關(guān)于杜晶離職一事,萬(wàn)科相關(guān)媒體負(fù)責(zé)人昨日未作進(jìn)一步評(píng)論。
萬(wàn)科周刊微博13日援引萬(wàn)科董事會(huì)主席王石的說(shuō)法稱,能否持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀管理者、能否向外輸出優(yōu)秀管理者,是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的能力體現(xiàn)。以后萬(wàn)科要為離職員工提供培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗,以提升其綜合能力,“這樣要離開(kāi)的同事,無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是轉(zhuǎn)會(huì),都能更有價(jià)值。”
2011年萬(wàn)科高管流失之際,萬(wàn)科總裁郁亮談及人才流失時(shí)曾指出:“我們的激勵(lì)機(jī)制是否值得思考一下,需要重新建設(shè)一下?”
當(dāng)年4月,萬(wàn)科通過(guò)《A股股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,包括王石、郁亮、杜晶等9位執(zhí)行副總裁在內(nèi),822名高管及核心骨干成為第一批激勵(lì)對(duì)象。
按萬(wàn)科7月12日剛剛發(fā)布的公告,萬(wàn)科上述股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的第一個(gè)行權(quán)窗口已經(jīng)打開(kāi)。行權(quán)窗口打開(kāi)前,已有95名激勵(lì)對(duì)象離職,放棄期權(quán)1219.55萬(wàn)份。
值得一提的是,此番離職的杜晶所持84萬(wàn)份萬(wàn)科股票期權(quán)在行權(quán)期,可謂趕上了“末班車”。
杜晶此前總計(jì)持有萬(wàn)科股票期權(quán)210萬(wàn)份。萬(wàn)科執(zhí)行副總裁肖莉昨日稱,杜晶剩余的126萬(wàn)份期權(quán)將無(wú)法再行權(quán)。
按萬(wàn)科公告,在第一個(gè)行權(quán)期內(nèi)(2012年7月12日-2014年4月24日),激勵(lì)對(duì)象可行權(quán)其所持股票期權(quán)的40%,行權(quán)價(jià)為8.66元。萬(wàn)科上一交易日每股股價(jià)收?qǐng)?bào)9.86元。
另?yè)?jù)萬(wàn)科2011年年報(bào),杜晶擁有萬(wàn)科73.6萬(wàn)股股份;當(dāng)年稅后薪酬為469萬(wàn)元。
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戰(zhàn)略與規(guī)劃
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組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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