精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

基金2012:離職潮持續(xù) 人才荒凸顯(深閱讀)
資訊 > 熱門 > 正文 898 胡芳 國際金融報 2012-12-14 16:17:38

IC 圖  窮則思變! 2012年,基金業(yè)謀變局:從行業(yè)政策和公司股權(quán)結(jié)構(gòu)入手進(jìn)行頂層設(shè)計;從公司內(nèi)部治理和產(chǎn)品創(chuàng)新入手試圖底層改革。改革上層,高管受牽連在所難免;革新下端,基金經(jīng)理變更勢在必行。如此...

基金2012:離職潮持續(xù)  人才荒凸顯(深閱讀)

IC 圖

  窮則思變。

 

  2012年,基金業(yè)謀變局:從行業(yè)政策和公司股權(quán)結(jié)構(gòu)入手進(jìn)行頂層設(shè)計;從公司內(nèi)部治理和產(chǎn)品創(chuàng)新入手試圖底層改革。改革上層,高管受牽連在所難免;革新下端,基金經(jīng)理變更勢在必行。如此一來,2012年,基金業(yè)人才流動與往年一樣兇猛,13位總經(jīng)理、約40位副總經(jīng)理和督察長離職、623起基金經(jīng)理變更。

  相較于往年的高管離職,今年雖然在數(shù)量上無“新意”,但不少公司的人員離職帶有“系統(tǒng)性”和“全局性”,許多人事變動,包括投資總監(jiān)、分管副總、甚至基金經(jīng)理的變動,實與公司總經(jīng)理的離職息息相關(guān),最典型當(dāng)屬華夏基金。

  對于基金業(yè)持續(xù)地、劇烈地人才流動,很多市場人士表示悲觀,認(rèn)為核心人才的流失將導(dǎo)致基金業(yè)“萬劫不復(fù)”。其實,大可不必悲觀,股權(quán)變革,將相之爭,本就是“你方唱罷我登場”的戲碼;饦I(yè)歷經(jīng)14年發(fā)展,已有上億基民、數(shù)萬億資產(chǎn)參與其間。營盤在,何愁沒有流水的兵?

  近50位高管相繼出走

  基金公司總經(jīng)理的椅子向來不好坐。上要向董事會報告,下要對員工們交代,對外要做得出名堂,對內(nèi)要發(fā)得出福利。這種內(nèi)外兼修、八面來風(fēng)的職位不僅需要膽識和勇氣,更需要有很高的業(yè)務(wù)能力。不過,由于2012年市場的持續(xù)不景氣,基金公司總經(jīng)理一職的要求愈發(fā)高,所遭遇的壓力更是前所未有。

  資料顯示,12月7日,信達(dá)澳銀公司發(fā)布公告,總經(jīng)理王重昆已于12月5日離職。盡管這個名字對大多數(shù)人比較陌生。但這是年內(nèi)第13位離職的基金公司總經(jīng)理,此外包括副總經(jīng)理、督察長、董事長等基金高管的離職數(shù)量將近50位。

  細(xì)數(shù)今年離職的總經(jīng)理,有不少是當(dāng)年基金公司的創(chuàng)建者和第一批從業(yè)者。其中既有老牌基金公司華夏基金總經(jīng)理范勇宏、東吳基金徐建平。還有不少次新基金公司一把手如方正富邦宋宜農(nóng)、國金通用王文博、長安基金曹陽等。

  此外,東方基金單宇、中銀基金陳儒、申萬菱信于東升、浦銀安盛錢華等一批總經(jīng)理均在年內(nèi)離職。

  “總經(jīng)理所面對的首先有來自董事會的壓力,必須對董事會交出一份滿意的答卷。我今年的任務(wù)是利潤要增加40%,但是事實上我的利潤下降了60%;今年基金經(jīng)理們的業(yè)績也不錯,年底的獎金支出又將不少,如果獎金不到位,基金經(jīng)理們立刻就會被挖走,這對于我們公司來說也得不償失;由于業(yè)績都是正收益,今年基金的贖回巨大,基本每天都有1000萬的贖回,規(guī)模下降帶來的管理費下降更驚人,你說我的壓力大不大。”一名中型基金公司總經(jīng)理指著一頭花白頭發(fā)對著記者說。

  基金經(jīng)理變更623起

  總經(jīng)理離職或許只是給公司帶來陣痛,但公司明星級核心人物的離開給公司甚至整個行業(yè)所帶來的影響則更加驚人。王亞偉在2012年5月的突然離職,成為2012年來最為震撼的新聞。

  作為最;鸾(jīng)理之稱的王亞偉一直以來都是公募基金的旗幟,這面旗幟不僅屬于華夏基金,更屬于整個基金行業(yè)。

  2012年5月6日,華夏基金發(fā)布王亞偉離職的信息。“離職主要是由于外界關(guān)注太高,讓我壓力太大”。王亞偉在離職的發(fā)布會上這樣說。的確,王亞偉的季報每次都成為媒體解讀的對象,而王亞偉概念股更成為市場熱點,這讓身在高位的王亞偉“高處不勝寒”。

  王亞偉的離開盡管是個案,卻也反映出了當(dāng)前基金經(jīng)理的常態(tài):業(yè)績考核壓力大、市場羸弱難以發(fā)揮、工作強度高、監(jiān)督無處不在等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至12月12日,基金經(jīng)理的變更次數(shù)達(dá)到623起,遠(yuǎn)超以往。

  “今年市場行情對于基金經(jīng)理而言是個考驗,業(yè)績一旦做差,基金經(jīng)理壓力巨大并且直接影響收入,目前公募基金的口碑不太好,還有不少基金經(jīng)理因為業(yè)績原因被動離職,這也是造成今年的基金經(jīng)理離職較多的原因之一。”業(yè)內(nèi)一名資深分析師這樣告訴記者。

  老兵退出小鬼當(dāng)家

  鐵打的營盤流水的兵,對于發(fā)展僅有10多年歷史的基金業(yè)而言,這一說法再為準(zhǔn)確不過,不過對于最為重視人才的基金行業(yè)而言,不穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)可能是遏制基金行業(yè)發(fā)展的阻礙之一。

  “基金行業(yè)里基金高管和基金經(jīng)理的離職都是目前證券行業(yè)所面臨的問題之一,如何留住人才的確是個難題。對于基金公司而言也的確是個考驗。”上海證券基金研究中心代宏坤博士如此表示。

  此外,代宏坤還介紹,在行業(yè)人才緊缺的背景下,老牌基金經(jīng)理不斷流失,新人被迫加速上位已成常態(tài)。近20位出生于上世紀(jì)80年代的年輕人承擔(dān)著幾百億資產(chǎn)的管理,而目前在職的727名基金經(jīng)理,平均的從業(yè)年限(累積擔(dān)任基金經(jīng)理的時間)僅為2.74年,約1/4的基金經(jīng)理從業(yè)年限不滿一年。以公布年齡的222位基金經(jīng)理的統(tǒng)計表明,基金經(jīng)理的平均年齡為38.2歲,“60后”占比為14.4%,“70后”基金經(jīng)理占比為77.03%,“80后”基金經(jīng)理占比為8.56%。

  “行業(yè)流動并不可怕,盡管基金經(jīng)理們來來去去,基金行業(yè)仍在發(fā)展,隨著基金數(shù)量和規(guī)模的擴(kuò)大,相信今后的人才儲備也會越來越多,很多基金人才流動仍然在基金行業(yè)內(nèi)部,因此問題并不大。”上海某中型基金公司總經(jīng)理告訴記者。

  “每個行業(yè)都面臨著人才流動的問題,盡管基金行業(yè)今年特別嚴(yán)重,但是行業(yè)仍在發(fā)展,這是希望所在”。北京一家基金公司總經(jīng)理最后總結(jié)。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接