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三一重工近日又傳出“優(yōu)化”30%員工的消息。

近日，在中信建投2013年投資策略會上，機械行業(yè)首席分析師馮福章稱：“前不久參加公司的股東大會，向總（三一重工總經理向文波）提出公司已經優(yōu)化了30%的人員，如果按照他說的人均節(jié)省10萬的話，16個億的成本就節(jié)省出來了。”

三一重工證券事務代表也出席了此次交流會，《第一財經日報》記者會后向其詢問16000人被“優(yōu)化”的詳細情況，她表示，這個數字還沒有統(tǒng)計，具體數字要等到今年年報披露。

公司回應裁員

三一重工2011年年報披露，其在職員工為51827人。相比而言，“優(yōu)化”16000人不是個小數目。事實上，從今年1月份開始，三一重工就被“裁員風波”纏繞，并不斷發(fā)酵。

1月10日，有媒體報道“三一重工即將裁員30%，工資改革方案則砍了一半多的錢”。當晚公司即澄清稱：“經核實，上述報道的相關內容嚴重失實。公司目前經營情況良好，主營產品市場占有率不斷提升，不存在裁員或降薪的情況。”

此后，一邊是“裁員30%”的傳聞一直未停止，一邊是公司多位高層在多個場合公開否認三一重工裁員或變相裁員，然而在即將過去的這一直被質疑的一年中，公司并未書面披露更為詳細的信息。

11月11日，向文波在接受媒體采訪時稱：“到現在為止所說的裁員風波，都是不存在的”。不過他承認，公司確實存在內部整頓調整。他解釋稱，比如說總部的人員大幅度精簡，把這些人調到城市事業(yè)部去，這個過程中有的人就不愿意，要離職。“離職我們給他補償，外面就有傳言說三一裁員了，不是這樣。”

員工眼中的裁員

上市公司往往談“裁員”色變，三一重工承認公司人員有大的變動，但一直否認裁員。

不過，在員工口中描繪的卻是另外一番景象。

“1月1號老板（梁穩(wěn)根）簽發(fā)的命令，要求業(yè)務員全部轉到經銷商這邊。”一位在三一重工工作7年的員工告訴記者，三一重工通過將員工轉給經銷商的方式“優(yōu)化”了大批員工，他自己也是其中一員。“其中銷售人員和售后人員、大修廠員工，全部轉給經銷商。”他補充道。

三一重工高層近日告訴記者，轉給經銷商員工數量有幾千人，具體數字沒有統(tǒng)計。

“公司要求必須與三一解除合同，與經銷商簽訂合同，看上去都是自愿辭職的。”上述員工對記者說，“我干了七年，一分錢補償也沒有。”

而且，他介紹說去年自己有8萬多獎金公司之前一直沒發(fā)，后來他同意與三一解除合同，與經銷商簽訂勞動合同。由于對低工資和沒有發(fā)展前途的工作不滿，他已經于今年4月從經銷商處離職，他的8萬多獎金在7月份終于拿到。

對此，湖南金州律師事務所田勇律師告訴記者，因不滿意單位調崗員工主動離職的案件中，用人單位依然有違法解除勞動合同的嫌疑。根據新勞動法，員工主動離職、公司提出且員工同意、公司提出員工不同意但強裁，三種不同的情形，公司需要支付的補償差別非常大。田勇律師稱，三一與員工解除勞動合同，員工與經銷商簽訂勞動合同，這樣的操作方法是合法的。“重新建立勞動合同，一切從頭開始算，當然工作年限也是從頭開始的。與經銷商簽訂合同后員工再離職，補償會特別少。”他強調說。

股權激勵對象離職

12月21日晚，三一重工公布2012年第一次臨時股東大會決議結果，宣布審議通過了《三一重工股份有限公司股票期權與限制性股票激勵計劃（草案修訂稿）》及配套實施辦法。

根據該草案，公司擬向2108位激勵對象授予1.55億份A股股票期權，其中首次授予1.39億份，預留1549萬份；擬向1408位激勵對象授予2334.59萬股公司限制性股票。本次獲得激勵的員工，總數達到2533人。

12月24日晚，三一重工公布的最新激勵名單顯示，公司首次授予股票期權的激勵對象人調整為2068人，減少40人，授予股份總數減少135.91萬份；限制性股票激勵人數調整為1374人，減少34人，授予股票總數減少52.4萬股。

“金手銬”剛亮出，激勵對象就發(fā)生這樣的變動。而這一變動，前后僅經歷了三天。

對此，三一重工解釋稱，變動是因為部分激勵對象發(fā)生離職，已經不再滿足被激勵條件，另有部分員工是自愿放棄獲授部分或全部股票期權和限制性股票，不再作為激勵對象。