精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

時逢公司人才整合節(jié)點(diǎn)基金經(jīng)理開年頻繁變動
資訊 > 熱門 > 正文 889 郭素 上海證券報 2013-01-18 09:30:57

  19只基金  截至昨日,1月份以來共有13家公司旗下的19只基金變更了基金經(jīng)理,即平均每個工作日有1.46只基金的管理人發(fā)生變更。  ⊙記者 郭素 ○編輯 張亦文  業(yè)績大考落幕后,基金經(jīng)理的變動漸趨頻繁...

 

  19只基金

  截至昨日,1月份以來共有13家公司旗下的19只基金變更了基金經(jīng)理,即平均每個工作日有1.46只基金的管理人發(fā)生變更。

  ⊙記者 郭素 ○編輯 張亦文

  業(yè)績大考落幕后,基金經(jīng)理的變動漸趨頻繁。截至昨日,1月份以來共有13家公司旗下的19只基金變更基金經(jīng)理,即平均每個工作日有1.46只基金的管理人發(fā)生變更。分析人士指出,年初往往是基金公司人才整合的重要時點(diǎn),因此也就使基金經(jīng)理出現(xiàn)比較頻繁的變動。

  1月17日,信誠基金發(fā)布旗下3只基金管理人變更公告:全球商品主題基金增聘劉儒明為基金經(jīng)理,與李舒禾共同管理該基金;信誠添金分級債基增聘王旭巍為基金經(jīng)理,與王國強(qiáng)共同管理該基金;同時,王旭巍不再擔(dān)任信誠經(jīng)典優(yōu)債債基經(jīng)理,變更為李仆單獨(dú)管理。

  旗下多只基金同時“換帥”的不止信誠一家。1月,長盛旗下4只基金發(fā)布公告:增聘王超為長盛100等權(quán)重分級基金經(jīng)理,與劉斌共同管理該基金。同時,基金同益原基金經(jīng)理王克玉離任,而由張錦燦單獨(dú)管理該基金。而王克玉則出任長盛創(chuàng)新混合基金經(jīng)理,原基金經(jīng)理李慶林離任。另一只基金長盛同祥股票基金也同樣是王克玉新任,李慶林離任。

  數(shù)據(jù)顯示,離任的李慶林管理的長盛創(chuàng)新先鋒、長盛同祥泛資源兩只基金去年業(yè)績平平,分為-0.8%和3.03%。

  同樣業(yè)績表現(xiàn)不佳且離任的基金經(jīng)理還有天弘精選基金混合基金周可彥。1月16日,天弘精選混合基金公告周可彥因個人原因離任,同時錢文成新任。數(shù)據(jù)顯示,天弘精選基金2012年凈值下跌11.29%。

  除此之外,還有華泰柏瑞、大成、萬家、建信、申萬菱信等13家公司旗下的19只基金發(fā)生基金經(jīng)理變更。

  “年底年初基金經(jīng)理變更現(xiàn)象很正常,根據(jù)上一年或更長時間的業(yè)績情況作出重新調(diào)整,是基金公司一年中的重要工作之一。不排除某些業(yè)績一般的基金經(jīng)理遭解聘或者轉(zhuǎn)崗。”滬上某基金人士向記者表示。

  業(yè)內(nèi)人士還表示,除了根據(jù)業(yè)績情況適時調(diào)整基金經(jīng)理安排之外,增聘新的基金經(jīng)理也成為部分公司培養(yǎng)人才的重要手段。

  在今年以來發(fā)生變更的基金中,有部分新面孔走馬上任基金經(jīng)理,且與他人一起共同管理基金。如建信優(yōu)化配置混合基金增聘喬林建為基金經(jīng)理,與顧中漢、陶燦共同管理該基金。資料顯示,喬林建2008年加入建信基金,歷任高級投資經(jīng)理、資深投資經(jīng)理,2012年4月起任建信優(yōu)化配置基金的基金經(jīng)理助理。

  某基金人士向記者透露,其公司旗下一只基金掛名3位基金經(jīng)理,基本格局是其中一位資深人士在投資方面起主導(dǎo)作用,同時讓其他兩名新基金經(jīng)理“小試牛刀”,經(jīng)過鍛煉和檢驗后再決定是否由新人獨(dú)立管理。

  事實(shí)上,除了披露的基金經(jīng)理變更之外,年初也是基金公司整個投研體系調(diào)整的重要時點(diǎn)。前述基金人士進(jìn)一步指出,其公司每年年初和年中都會有內(nèi)部晉升和調(diào)整。相對于公司其他部門,優(yōu)秀的投研人員晉升比較快,其路徑一般為“研究員——基金經(jīng)理助理——基金經(jīng)理”。而如果是優(yōu)秀的基金經(jīng)理,則會面臨被挖墻腳的情況,公司也往往有意招攬行業(yè)內(nèi)的其他優(yōu)秀人才。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接