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北京富士康夜班補(bǔ)助4塊5
資訊 > 熱門 > 正文 898 張品秋 北京晚報(bào) 2013-01-29 09:16:19

近日,微博上盛傳北京富士康員工不滿工廠不發(fā)放年終獎(jiǎng)及不晉升職級(jí),上千人在餐廳包圍高級(jí)主管要求答復(fù)。為核實(shí)真相,記者1月25日來(lái)到位于亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的富士康精密組件(北京)有限公司,了解事發(fā)的情況以及富...


近日,微博上盛傳北京富士康員工不滿工廠不發(fā)放年終獎(jiǎng)及不晉升職級(jí),上千人在餐廳包圍高級(jí)主管要求答復(fù)。為核實(shí)真相,記者1月25日來(lái)到位于亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的富士康精密組件(北京)有限公司,了解事發(fā)的情況以及富士康員工目前的生存狀況。

事件

獎(jiǎng)金引發(fā)糾紛

雖然當(dāng)事員工和廠方對(duì)事件的起因各執(zhí)一詞,但對(duì)事件經(jīng)過(guò)的描述基本一致:1月22日下午3點(diǎn)左右,北京富士康三期的員工因年終獎(jiǎng)發(fā)放和晉級(jí)問(wèn)題與廠方發(fā)生糾紛,廠方提出在餐廳內(nèi)召開協(xié)調(diào)會(huì)。最初約100名員工與人力資源和財(cái)務(wù)部門的主管參加,商議至晚餐時(shí)間仍未達(dá)成協(xié)議,于是陸續(xù)而來(lái)的用餐員工也加入“討薪”行列,紛紛要求盡快發(fā)放年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、1月工資和加班費(fèi)。在餐廳內(nèi)聚集了約300至400人,凳子上、桌子上都站滿了員工,但沒(méi)有傳言中的“上千人”那么多,也沒(méi)有大規(guī)模停工。后來(lái)有人撥打了110,警方和亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人保局的工作人員出面協(xié)調(diào),不過(guò)警方?jīng)]有“武裝戒備”。至晚上8點(diǎn)多,員工才漸漸散去。23日,廠方貼出公告稱:CP事業(yè)群北京廠區(qū)將于2月5日與廊津京廠區(qū)一起發(fā)放2012年度年終獎(jiǎng)金、1月份工資和1月份加班費(fèi)。公告并未提及員工期待中的績(jī)效獎(jiǎng)金和晉級(jí)漲薪事宜,不少員工仍擔(dān)心忙碌了一年只能拿到微薄的收入。

北京富士康夜班補(bǔ)助4塊5

員工

一宿夜班補(bǔ)助4塊5

對(duì)于事件的起因,員工的說(shuō)法是:按照慣例1月15日是發(fā)放年終獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)的日子,但公司沒(méi)有發(fā);員工還擔(dān)心北京廠區(qū)要搬到煙臺(tái),于是大家要求公司給個(gè)說(shuō)法,人力部門含糊推諉,最終釀成22日的事件。

2010年接連發(fā)生的11起員工墜樓事件讓富士康背上了“血汗工廠”的名聲。加班多、工資低、軍事化管理,是人們對(duì)富士康的普遍看法。富士康員工的工資究竟低不低?員工的基本權(quán)益有沒(méi)有保障?身在首都的富士康員工的生存狀況有沒(méi)有比外地員工好一些?

通過(guò)與近10名來(lái)自不同部門的一線員工攀談,記者發(fā)現(xiàn),北京富士康的員工普遍對(duì)薪資狀況很不滿意,由于北京廠區(qū)規(guī)模較小,為整個(gè)集團(tuán)創(chuàng)造的效益有限,所以有些北京員工的工資還不如外地員工工資高。

富士康北京廠區(qū)分為一期、二期和三期,主要為索尼手機(jī)生產(chǎn)組裝零部件,員工多來(lái)自山東、河南、河北等地,大約有3000人。近兩年索尼手機(jī)銷量下滑,工廠訂單減少,員工工資的上漲幅度也停步不前。三期一名在L10組裝部工作5年的員工說(shuō):“很多年都沒(méi)晉級(jí)調(diào)薪了,底薪還是1800。我們的工資全靠加班。一個(gè)月正常加班在40小時(shí),能拿2000多;以前忙的時(shí)候加班100多小時(shí),能拿4000多,但現(xiàn)在不怎么忙,很多員工都回老家了。”據(jù)了解,富士康員工的級(jí)別分為員級(jí)和師級(jí),員級(jí)有3個(gè)檔,然后晉升師級(jí),師級(jí)有20個(gè)檔。每個(gè)檔的底薪和加班工資都不一樣。“夜班不算加班,從晚上7點(diǎn)半干到早上7點(diǎn)半,師10級(jí)以下一天只有4塊5的夜班補(bǔ)助,師10級(jí)以上的基本不上夜班。”

“別的工廠都包吃包住,我們吃飯住宿還要單獨(dú)花錢。”這是員工抱怨最多的問(wèn)題。據(jù)了解,園區(qū)內(nèi)的宿舍8人一間,不能上網(wǎng),每人每月房租110元;餐廳一頓午飯約10元。員工中午常在廠區(qū)外的小攤上買煎餅、炒河粉。“本來(lái)工資就少,除了吃飯、房租更剩不下多少錢了。”

然而,從員工的言談話語(yǔ)中不難發(fā)現(xiàn),公司讓他們最不滿意的地方其實(shí)并不是薪酬低,而是“威”多“恩”少的管理作風(fēng),讓員工缺乏歸屬感。“我們上班時(shí)不許帶手機(jī)進(jìn)車間,有的員工的手機(jī)發(fā)現(xiàn)被沒(méi)收,但直到辭職時(shí)也沒(méi)還。”

廠方

溝通不暢引發(fā)誤會(huì)

“年終獎(jiǎng)每年肯定會(huì)發(fā),但并沒(méi)有具體的日期規(guī)定。績(jī)效獎(jiǎng)金是跟公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤的,屬于激勵(lì)機(jī)制,法律沒(méi)有規(guī)定一定要發(fā)。”富士康集團(tuán)大陸新聞發(fā)言人劉坤認(rèn)為,這次事件是勞資雙發(fā)溝通不暢引發(fā)的員工對(duì)企業(yè)的信任危機(jī)。“我也不知道員工為什么擔(dān)心不發(fā)年終獎(jiǎng)。既然員工有擔(dān)心,我們就用公告明確通知出來(lái)。本來(lái)也是要發(fā)的。”

關(guān)于晉級(jí)漲薪問(wèn)題,劉坤表示,這是企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題,“我們?cè)谌珖?guó)有30多個(gè)園區(qū),有的園區(qū)有幾十萬(wàn)人。任何一個(gè)龐大的組織,都很難保證每個(gè)員工晉級(jí)完全公平。員工有自己的衡量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),兩者之間的衡量標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)會(huì)有差異。”

劉坤多次強(qiáng)調(diào),公司的薪資福利制度符合法律規(guī)定。“北京員工的工資標(biāo)準(zhǔn)高于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),而且在全國(guó)同行業(yè)中比較,我們的待遇也是比較高的。我們不僅為員工繳納政府規(guī)費(fèi),還為員工繳納意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)。如果職工的直系親屬有重大變故,也可以憑當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療或其他花費(fèi)證明向工會(huì)申請(qǐng)補(bǔ)助,獲得一定的經(jīng)濟(jì)幫助”。

“我們員工的年紀(jì)都比較輕,事發(fā)當(dāng)天我們也希望有員工代表站出來(lái)準(zhǔn)確地表達(dá)訴求,但沒(méi)有人愿意成為員工代表。”劉坤希望員工通過(guò)勞動(dòng)仲裁及法律途徑冷靜地維護(hù)權(quán)益,“不理性的行為對(duì)雙方都是傷害。”

目擊

防跳樓網(wǎng)依然醒目

事發(fā)的北京富士康廠區(qū)三期坐落在亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)錦繡街,這是一條僻靜整潔的街道。與話題不斷的富士康外地園區(qū)相比,北京富士康園區(qū)無(wú)論是地理位置還是在媒體報(bào)道中都安靜很多。然而,園區(qū)內(nèi)每棟大樓外面像穿了裙子一樣的一圈大網(wǎng),提醒著人們這里其實(shí)并不平靜。而公安局在園區(qū)設(shè)立的警務(wù)工作室,也增加了這里的不平靜氣氛。

“園區(qū)里到處都有監(jiān)控?cái)z像頭,沒(méi)有胸卡絕對(duì)進(jìn)不來(lái)。”“這里的保安可牛了,我們都得聽他們的。”“他們像防賊似的防著我們,我們?cè)趺葱湃嗡麄儯?rdquo;一些員工表示,拿到年終獎(jiǎng)就會(huì)辭職,但還會(huì)在北京找工作。

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