蛇年春節(jié)剛過，不少本該喜氣洋洋上班的卜蜂蓮花員工卻是愁容滿面。因?yàn)樗麄兗磳⒚媾R被裁員的命運(yùn)。
據(jù)卜蜂蓮花一位內(nèi)部人士透露，2013年年初，卜蜂蓮花要計(jì)劃裁員30%，大約涉及員工600人左右，并關(guān)閉8家虧損嚴(yán)重的門店。
近日，《投資者報(bào)》記者就此事致電卜蜂蓮花總部，其對外溝通部門負(fù)責(zé)人孫曄表示，暫時(shí)沒有得到相關(guān)通知，前述為非官方說法。不過她同時(shí)也表示：“今年會(huì)有人事上的調(diào)整，但是具體是多少人員，我沒有得到確切的通知。”
據(jù)內(nèi)部人士透露，此次卜蜂蓮花大調(diào)整，實(shí)則是為陳耀昌接收卜蜂蓮花鋪路。
裁員30％涉及600多人
“裁員在2012年11月就已計(jì)劃，全國各區(qū)域總部裁員372人。其中華東區(qū)總部（上�？偛亢蜄|區(qū)總部）裁員95人。北京總部利用總部移家的契機(jī)，已完成裁員。北京總部人事部老大離職。全國商店裁員，基本每家店裁員6~7名管理層人員。”卜蜂蓮花管理人員許少華（化名）告訴《投資者報(bào)》記者。
而另一位卜蜂蓮花內(nèi)部人士馬德仁（化名）則對《投資者報(bào)》記者表示：“2012年11月，內(nèi)部高層會(huì)議上密談的計(jì)劃是，全國卜蜂蓮花裁員600人，包括各區(qū)域總部和商店管理人員，并就此事咨詢了公司法務(wù)部，與政府關(guān)系部做過溝通，做好了詳細(xì)完整的預(yù)案。”
據(jù)馬德仁透露，卜蜂蓮花此次裁員比例大約是30%。為了應(yīng)付好這次裁員帶來的負(fù)面影響，卜蜂蓮花也拿出來一個(gè)比較不錯(cuò)的
賠償方案，基本上都是按照2N或者2N+1的方案進(jìn)行賠償。
“而且這次裁員很干脆，按違法解除勞動(dòng)合同賠償?shù)模?N+1，因?yàn)樨?cái)務(wù)上都計(jì)提了，錢都批下來了。”許少華說道。
馬德仁對記者表示，就目前情況來看，大部分人對賠償方案還是滿意的。
不過，不滿意的員工也有，主要是一些已經(jīng)簽署了無固定期限合同的員工。這些員工年齡稍大，工資較高，出去找工作可能找不到那么高收入的工作。
孫曄則對《投資者報(bào)》記者表示：“公司內(nèi)部可能有員工離職，但同時(shí)也有新的員工補(bǔ)充進(jìn)來，這是公司運(yùn)營上正常的調(diào)整，但是不屬于大規(guī)模的裁員。”
新業(yè)態(tài)擴(kuò)張受阻
伴隨著裁員的同時(shí)，卜蜂蓮花也開始關(guān)閉虧損嚴(yán)重的門店。“2013年4月計(jì)劃關(guān)3家店，卜蜂蓮花新天地精品店，楊高中路總部卜蜂蓮花生活站和淮海路卜蜂蓮花生活站。5月份計(jì)劃關(guān)閉，武漢寶豐店、竹葉山店、武珞路店、成都沙灣店、重慶洋河店等五家門店。”許少華說。這8家門店都是相對虧損較為嚴(yán)重的門店。
此前2013年1月初，因長期虧損，位于北京南三環(huán)的卜蜂蓮花草橋店已經(jīng)關(guān)門停業(yè)。當(dāng)時(shí)，卜蜂蓮花對外宣稱，關(guān)店“僅是個(gè)別現(xiàn)象，并不會(huì)出現(xiàn)閉店潮”。
孫曄對《投資者報(bào)》記者表示，除了草橋店的關(guān)閉，卜蜂蓮花目前沒有關(guān)閉其他門店的計(jì)劃。但卜蜂蓮花新天地精品店的一位員工卻告訴《投資者報(bào)》記者，春節(jié)前就已經(jīng)接到了要關(guān)閉門店的通知。北京供貨商聯(lián)盟代表姚文華對《投資者報(bào)》記者表示，春節(jié)前就已聽說關(guān)于卜蜂蓮花關(guān)店的傳聞。
值得注意的是，卜蜂蓮花的關(guān)店計(jì)劃中還包括兩家卜蜂蓮花生活站門店。
卜蜂蓮花生活站，簡稱“四合一”模式，結(jié)合了便利店、咖啡店、生鮮店及大賣場四大業(yè)態(tài)。生活站的目標(biāo)客戶群為中等收入的消費(fèi)者及附近上班的白領(lǐng)，門店選址在市中心地區(qū)。2012年1月，卜蜂蓮花在上�；春|路和云南路交叉口處開出首家生活站門店。
事實(shí)上，卜蜂蓮花多次嘗試大賣場之外的其他業(yè)態(tài)，曾先后向高端超市、購物中心等其他業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，但每次效果不佳，試水“生活站”新業(yè)態(tài)也被公司寄予厚望。不過，按照目前的形式，恐怕這一想法最終難以實(shí)現(xiàn)。
零售培訓(xùn)專家、上海尚益
企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才對《投資者報(bào)》記者表示：“近幾年，零售業(yè)對于業(yè)態(tài)創(chuàng)新主要就是，迷你型的購物中心較多，還有一個(gè)就是高端超市。像卜蜂蓮花把幾種業(yè)態(tài)組合在一起，這個(gè)想法蠻好，但是未必有消費(fèi)者埋單。以前聯(lián)華超市在大型超市里開一個(gè)便利店，也是類似的組合業(yè)態(tài)。但是后來發(fā)現(xiàn)不行，因?yàn)閮r(jià)格和商品沒法統(tǒng)一。”
疑為陳耀昌接任鋪路
近幾年，卜蜂蓮花的經(jīng)營狀況一直不順利。早在2006年，卜蜂蓮花因快速擴(kuò)張?jiān)斐砷T店虧損。2009年虧損達(dá)2.36億元。2011年全年業(yè)績報(bào)告顯示，卜蜂蓮花純利下跌93%至2318萬元。2012年6月24日，卜蜂蓮花發(fā)出盈利警告，表示2012年上半年業(yè)績或?qū)⒊霈F(xiàn)虧損。
其母公司正大集團(tuán)對卜蜂蓮花近幾年的表現(xiàn)也不滿意。正大集團(tuán)旗下的農(nóng)牧、商業(yè)
地產(chǎn)板塊都賺錢，就超市業(yè)務(wù)不賺錢，這一直是正大集團(tuán)當(dāng)家人謝國民的心中之痛。因?yàn)椴贩渖徎ㄗ钤缭谥袊l(fā)展，最早開始大賣場經(jīng)營，但現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他人。
此次卜蜂蓮花在裁員關(guān)店的同時(shí)也進(jìn)行了不少管理層的調(diào)整。
“自JIM上任后，趕走了十幾位泰國人，高級和中級管理層都有。CCO 、COO、 CMO立馬招兵買馬，拉自己的人馬來頂位。”許少華說道。
2012年8月1日，卜蜂蓮花對外發(fā)布公告稱，公司元老高管Jimmy Ardell Schafer被任命為新任CEO，而原卜蜂蓮花CEO謝吉人卸任，任集團(tuán)公司董事長。
這次招來了不少Tesco樂購的人馬，比如直接向CEO負(fù)責(zé)的CCO和CMO都是來自樂購。而這些高管也拉來不少自己原來的部下。
馬德仁也向《投資者報(bào)》記者證實(shí)，卜蜂蓮花的高層工資過高，而普通員工福利待遇幾年都沒有改善過。“特別是外籍高層人數(shù)眾多，工資高、福利好，基層員工的飯費(fèi)補(bǔ)助卻十幾年都未變。卜蜂蓮花的工資體系是倒金字塔形。”
“我們內(nèi)部猜測，此次關(guān)店裁員是為了陳耀昌能順利接手工作”許少華說道。原沃爾瑪中國區(qū)總裁陳耀昌曾于2012年年初空降卜蜂蓮花，并被外界認(rèn)為將擔(dān)任卜蜂蓮花CEO.不過最終沒能像外界猜測的那樣。
許少華認(rèn)為，陳耀昌在沃爾瑪肯定簽署過相關(guān)的“競業(yè)限制”和“保密協(xié)議”，所以現(xiàn)在還不能完全接手卜蜂蓮花。只能等到兩年之后，而這兩年的過渡正好由JIM來完成。
孫衛(wèi)濤 
投資者報(bào) 
2013-02-26 09:04:43