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青島海爾、海爾電器上周交出漂亮的2012年年報的同時，也透露了交接班的信息。

楊綿綿沒有再出現(xiàn)在青島海爾新一屆董事會候選人的名單中，梁海山有可能會在下月接替楊綿綿出任青島海爾的董事長；周云杰則從今年3月18日起獲任海爾電器行政總裁，此前由海爾電器董事長楊綿綿同時履行行政總裁的職責(zé)。

72歲的楊綿綿，與海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏同是海爾的創(chuàng)始人。隨著她逐步卸下重任，以及47歲的梁海山和46歲的周云杰“上位”，海爾正在向第二代領(lǐng)導(dǎo)人接班過渡。

去年，美的和格力順利完成了交接班，加上此次海爾高層調(diào)整，中國白電三巨頭均將完成新老交替。不過，與何享健隱退、朱江洪退休不同，64歲的張瑞敏仍是海爾的精神領(lǐng)袖。

二代領(lǐng)導(dǎo)“賽馬”選出

中怡康副總裁彭煜認(rèn)為，楊綿綿是海爾的功臣，但早已到退休年齡；而中國家電業(yè)正處于劇烈的動蕩期，由規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長；主要競爭對手又已完成了交接班。所以，青島海爾和海爾電器均選擇此時“換帥”。

一位家電分析師認(rèn)為，海爾的交接班是水到渠成。從2009年起，周云杰、梁海山就已是海爾集團的執(zhí)行副總裁，分別分管流通業(yè)務(wù)和制造業(yè)務(wù)，具體執(zhí)掌“1169體系”和“690體系”，“這次只是他們對外的抬頭改變而已。”

海爾一直有“相馬不如賽馬”的理念，而海爾的第二代領(lǐng)導(dǎo)人也是“賽馬”選出。一位家電業(yè)內(nèi)資深人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露，海爾集團曾經(jīng)有四位副總裁，梁海山負(fù)責(zé)冰洗業(yè)務(wù)，周云杰負(fù)責(zé)物流和商業(yè)，喻子達負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)，柴永森負(fù)責(zé)空調(diào)業(yè)務(wù)。他們被稱為“四駕馬車”。去年，梁海山兼管空調(diào)業(yè)務(wù)，今年又兼管彩電業(yè)務(wù)，海爾變?yōu)?ldquo;兩駕馬車”。

梁海山和周云杰都在海爾內(nèi)部歷練了20多年，成績突出。梁海山不僅以海爾優(yōu)勢的冰洗業(yè)務(wù)帶動空調(diào)、彩電業(yè)務(wù)，前年、去年還分別具體推動了海爾對日本三洋、新西蘭斐雪派克白電業(yè)務(wù)的并購。而周云杰統(tǒng)領(lǐng)的日日順連鎖，已成為國內(nèi)第三大電器分銷商。

彩電業(yè)務(wù)或?qū)⒅萌肭鄭u海爾

海爾是國內(nèi)第一個年產(chǎn)值超千億元的白電集團。與格力、美的相比，海爾急需補上空調(diào)短板。不過，海爾冰箱、洗衣機的份額遙遙領(lǐng)先，如今美的在冰洗領(lǐng)域發(fā)力，格力也推出晶弘冰箱。

青島海爾2012年收入798.57億元，同比增長8.13%；凈利潤32.69億元，同比增長21.54%；青島海爾控股的海爾電器2012年收入增長11%達556.15億元，凈利潤增長20.4%達16.95億元。

上述家電分析師認(rèn)為，青島海爾與美的電器、格力電器相比，雖然不是增速最快的，但一直以來業(yè)績穩(wěn)健增長。由于青島海爾是冰箱、洗衣機的龍頭企業(yè)，而國內(nèi)冰洗市場增速已放緩，青島海爾未來的挑戰(zhàn)仍是如何克服產(chǎn)業(yè)周期，搶占別人份額來保持業(yè)績成長。

在梁海山接管后，去年海爾空調(diào)實現(xiàn)恢復(fù)性增長。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，2012年海爾空調(diào)在國內(nèi)的市場份額增長3.14個百分點，至13.38%.今年，梁海山又兼管海爾彩電業(yè)務(wù)，而青島海爾已承諾繼續(xù)整合海爾家電資產(chǎn)，因此業(yè)內(nèi)預(yù)期下一步彩電業(yè)務(wù)有可能將置入青島海爾。

而一位家電業(yè)觀察家認(rèn)為，如何迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)才是海爾第二代領(lǐng)導(dǎo)人需要面對的最大命題。海爾去年提出進入網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段，為了捕捉互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化、個性化的需求，必須打造網(wǎng)絡(luò)化的組織。將網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略“落地”，考驗著海爾第二代領(lǐng)導(dǎo)人的智慧。