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PC新格局上，BAT早已割據(jù)三大入口，張朝陽靠什么再戰(zhàn)江湖？

　　陳中

　　這是我離開搜狐兩年后第一次再見查爾斯。用時髦的話說，我現(xiàn)在是一個被罵成你們?nèi)�家都是自媒體的自媒體人，一個科技媒體Bianews的創(chuàng)始人，一個離職兩年的搜狐IT前員工，一個在桔子水晶酒店不務正業(yè)的市場營銷總監(jiān)。

　　anyway，我用自己的方式講故事，我用自己的情緒去表達。

　　這次聊天不正式，也非采訪。周六下午，在搜狐的新家，中關(guān)村的搜狐媒體大廈18層，查爾斯的咖啡會客廳，摩卡很不錯。和我一起的還有陽淼，我們倆都是WeMedia自媒體聯(lián)盟的成員。

　　這次這種聊天有點吃驚，按照以往的套路，那肯定是各路記者奔赴搜狐，群訪。這次沒這么做。媒體記者們應該見過無數(shù)次查爾斯，也專訪過無數(shù)次，我在IT頻道的時候都沒像今天這樣面對面進行閑聊，以前會有壓力，畢竟是伺候老板的心態(tài)，現(xiàn)在沒什么壓力，反正做自媒體我是打醬油。

兩年前的微博記錄

　　他比約定的時間到的早，我第一印象是瘦了，兩年前離開搜狐的時候我在樓下面館吃面碰見了他。在搜狐見老板很容易很隨機，電梯、樓梯、廁所、飯館都能碰到，但普通員工要和老板聊聊天不容易。

　　我們先參觀了下18層的風景，咖啡廳，巨型電視的會議室，觀影室，大露臺，比以前的總部五道口搜狐網(wǎng)絡大廈要氣派很多。媒體、視頻等都搬家到此。

　　我們的話題分為了兩大類，一是娛樂視頻類，一是互聯(lián)網(wǎng)類，大概聊了90分鐘。在談到娛樂和視頻時，查爾斯幾乎不假思索，在談到互聯(lián)網(wǎng)時，略有鈍感不流暢。這可能與他的興趣和閉關(guān)時間過長有關(guān)系，我們并不是純發(fā)問的方式，也會向他分享自己對某件事的看法。

　　查爾斯最近的一次露面是在《楊瀾訪談錄》上，宣告自己擺脫焦慮即將復出，再戰(zhàn)江湖需要資本，重回戰(zhàn)場需要亮牌。從火星回到地球，哪個業(yè)務線會是落腳點，看了聊天你就知道了，最后有我的看法。

　　1、關(guān)于焦慮、閉關(guān)與復出

　　對查爾斯以前一直在講的兩個詞印象很深刻，一個叫虛妄，一個叫焦慮。虛妄來自于幻想，焦慮來自于壓力。查爾斯說抑郁可能跟登雪山腦缺氧極度焦慮導致，一直在進行自我搏斗，但現(xiàn)在沒問題，已經(jīng)走出來了。

　　在看完楊瀾訪談錄對查爾斯的專訪后，我個人挺疑惑為什么他還要出來，作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人，顯然早已功成名就，大可享受人生，你看馬云史玉柱都相繼宣布名義上的退休。中國互聯(lián)網(wǎng)歷史封神榜上早有這些大號，應該就借勢被供著了，出來再戰(zhàn)江湖是為毛線呢。

　　當然有時候覺得焦慮就像媒體的議程設置一樣，都是有意去設置的。查爾斯回答這叫三觀再造。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)有新浪微博，騰訊有微信，而在PC新格局上，BAT早已割據(jù)三大入口，靠什么再戰(zhàn)江湖？

　　這可能也是大多數(shù)人要問的問題。

　　他說復出不在乎結(jié)果，這是一個人生意義的問題。他說人生的意義在于一種參與感、相關(guān)性和存在感，是否重返輝煌已經(jīng)不care。

　　聽到他說“我現(xiàn)在歲數(shù)也不大，身體也很好”這句話時我樂了。周六我發(fā)了個預告合影，大家看完照片后，居然有好友留言說看起來跟我一樣年輕……

　　這是人生的意義，一定要走出來，不僅在生活中自己走出來，而且繼續(xù)在公眾舞臺上繼續(xù)蹦跶，有參與感，而且搜狐現(xiàn)在還是有一些機會的。

　　這是他的答案。

　　我喜歡蹦跶這個詞，人話，接地氣。但如何讓公眾也接受這樣不在乎結(jié)果的重返，很難，需要時間的。

　　2、關(guān)于對互聯(lián)網(wǎng)格局的看法

　　這是個流俗的話題。查爾斯說他的觀點和大家差不多，現(xiàn)在BAT里面百度面臨的挑戰(zhàn)大一些。對于阿里巴巴和新浪微博聯(lián)姻的事情，他說保持謹慎觀察，要看阿里巴巴有沒有技術(shù)基因來把新浪微博真正轉(zhuǎn)化成能夠成功的模式。

　　查爾斯承認當時微博起勢的時候如果他本人沒有閉關(guān)，說不定能把搜狐微博整合成一個有價值的產(chǎn)品，他當時在研究一些社交網(wǎng)絡和看書。但這些都是假設了，沒有如果。當時白社會、搜狐微博每天都在進行激烈的運營，但后來一下子終止了，慢慢消散于無形。

　　能聽出他有一些遺憾，但歷史就是這樣，機會不可能全被一個人抓住，也不可能獲得所有成功。時間在碎片化，機會也在碎片化。

　　3、關(guān)于搜狐集團的三個機會與合縱連橫策略

　　這段講述比較核心，講的是搜狐目前的機會，其實也是他復出能夠亮出來的底牌。我怕轉(zhuǎn)述不準，盡量第一人稱原話記錄。

　　第一個機會是高端媒體的平臺內(nèi)容。搜狐有媒體的基因，做媒體必須同時具備兩種基因，一種是渠道基因，也就是技術(shù)渠道基因，一種是媒體基因，也就是內(nèi)容基因，把這兩個基因組合到一起是不容易的。有些組織偏向于技術(shù)，有些組織太偏向于媒體內(nèi)容了，信息需求是人類永遠不會倒的需求，永遠需要。搜狐新聞客戶端正在加速前進。

　　第二個機會是娛樂和視頻。整個娛樂工業(yè)的崛起以及電視臺國有化導致大量的年輕人都開始通過各種各樣的方式看互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容，搜狐已經(jīng)占領(lǐng)了相當不錯的渠道，在視頻領(lǐng)域我們可以發(fā)揮我們在娛樂方面的基因，無論在渠道方面還是在內(nèi)容方面，但現(xiàn)在競爭很激烈。我們在美劇電視劇以及娛樂報道原創(chuàng)節(jié)目等等方面是有特色的，包括宣傳傳播和內(nèi)容的營銷，以前做得不夠，還是有相當大的空間，有可以提升的空間。

　　第三個機會是以搜狗輸入法和搜索為代表的軟件和入口。目前搜狗拼音的威力沒有全面的爆發(fā)。無論視頻還是搜狗都是可以通過兩種增長方式，一種是有機式的成長，非常強勁的成長，另外一種是合縱連橫，還是有一些機會的。

　　還有我們的錢袋子是暢游游戲，游戲暢游團隊很不錯，繼續(xù)不斷的攻城掠地，現(xiàn)在份額已經(jīng)是第三，盈利已經(jīng)是第二了。搜狐現(xiàn)在有十億美元的現(xiàn)金，還是可以做一點東西的。

　　他提到了合縱連橫的策略，實際上我理解有效的就是收購，其他什么聯(lián)盟簽約、戰(zhàn)略合作都是哄鬼的幺蛾子。搜狐在2000年前后大批量購入了包括17173、焦點、Chinaren在內(nèi)的垂直網(wǎng)站，整合成搜狐矩陣，但在相當長時間內(nèi)都沒有進行收購，查爾斯頻繁提及合縱連橫，顯然有所暗示。我猜測是在視頻和搜狗方面都將有資本動作。

　　不過他覺得現(xiàn)在搜狐股價被低估，不利于資本運作。

　　4、關(guān)于搜狐視頻怎么做

　　目前視頻格局基本以一線陣營視頻收購二線視頻為范本，優(yōu)酷收購土豆，百度愛奇藝收購PPS。剩下的賣家已經(jīng)不多了，能數(shù)出來的還有迅雷看看、暴風影音、PPTV。

　　進一步追問是否會涉及收購的時候，查爾斯說“關(guān)于這方面我只能說到這兒了”。

　　以前據(jù)說搜狐視頻和暴風影音、迅雷看看均進行過收購方面的談判，但最終沒有完成交易。

　　查爾斯說，搜狗和視頻身處兩個競爭比較激烈的領(lǐng)域，當時通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機制形成的兩個有競爭力的業(yè)務線�，F(xiàn)在他準備復出親自抓一抓搜狐視頻。

　　當年搜狐視頻反盜版，那是何等的意氣風發(fā)。但實話講，在這兩年，搜狐視頻略微沉寂，始終沒有一個特別公眾的，并行走江湖的代言人。此番查爾斯的表態(tài)，可以解讀出他將重新?lián)�綱搜狐視頻代言人。

　　他一說到親自抓，我特別壞的提了一句話，江湖上說查爾斯親自抓什么什么就掛。查爾斯莞爾一笑，說好吧，沒關(guān)系，我不在乎這句話。

　　搜狐視頻會怎么做，總結(jié)下來是內(nèi)容的購買銷售及渠道的宣傳。當然我覺得最重要的是，搜狐視頻有新代言人了，有代言意味著指揮棒、關(guān)注度、資源投入與資本動作。

　　5、關(guān)于媒體形態(tài)變革與自媒體崛起

　　微博、微信、搜狐新聞客戶端興起后，自媒體的話題與發(fā)展突然大熱，江湖也是毀譽參半。對于自媒體這個話題，他認為這是媒體民營化激發(fā)了媒體變革與自媒體興起。

　　原話：這兩年媒體形態(tài)發(fā)生了很大的變化，更加銳利，這是一個民營化的過程。以前媒體至少是國有企業(yè)的背景，現(xiàn)在流行自媒體，每個人寫出最優(yōu)秀的文章或者寫出最有見地的文章，而且在SNS能引起傳播的一定是要好東西，這實際上是一種媒體的民營化。這個感覺有點像美國，像《紙牌屋》一個記者拿到獨家爆料寫出最優(yōu)秀的文章馬上官升幾級，這是民營媒體的特征。每個人真的關(guān)心他這個人報道出的內(nèi)容質(zhì)量和獨家性。

　　現(xiàn)在的傳播渠道已經(jīng)不是傳統(tǒng)的傳播渠道，渠道多樣性導致了不是你把聲勢造的多大就能傳播，而是說你的品質(zhì)有多好，在于Message本身，你這個Message本身好就能傳得特別廣，一張圖片或者一段話�，F(xiàn)在你無論搞多大的新聞發(fā)布會如果內(nèi)容非常中庸或者非常無聊，是沒人關(guān)心的。

　　我解讀這段話的意思是，內(nèi)容即營銷。無內(nèi)容，別扯營銷。以前的海量模式是粗放型，是發(fā)給IP和搜索引擎看的，現(xiàn)在要有看法，沒有看法的新聞是沒法看的。

　　現(xiàn)在讀者在消費情緒，不是冷冰冰的流水線作業(yè)。

　　在自媒體的發(fā)展上，他認為要形成商業(yè)模式，形成一些組織。自媒體的商業(yè)模式要盡快形成，使得自媒體從每個人對于品牌知名度的傳播形成到他認為是一份事業(yè)，這個事業(yè)最后能夠形成賴以生存的組織，能夠賺錢，這樣的話就會真正形成生態(tài)。

　　這是目前第一個互聯(lián)網(wǎng)大佬公開對自媒體的一個重要看法。簡而言之，信息和渠道已經(jīng)被重新解構(gòu)，有內(nèi)容和有態(tài)度的內(nèi)容能夠被自發(fā)傳播。信息之間的流動其實是人和人之間的交流，如果你現(xiàn)在還端著身份來制造內(nèi)容，讀者早就厭倦了。

　　我提到了自媒體經(jīng)紀人的說法也許能協(xié)助商業(yè)化的完成，自媒體主要負責出內(nèi)容，其他商業(yè)模式交給經(jīng)紀人去完成即可。

　　他本人目前同時通過PC與手機去獲取信息。已經(jīng)在用微信，但還沒開始訂閱公眾號，準備開始學習和加速。“我感覺剛從外星球回來，地球發(fā)生了什么變化還不太清楚，麻煩推薦一下幫我加速，現(xiàn)在真的有這種感覺。”

　　6、關(guān)于怎么衡量復出的參與感與成功標尺

　　他從兩個維度進行了解讀，一個是商業(yè)層面，另外一個維度是社會層面。

　　商業(yè)層面：

　　第一，他希望搜狐新聞和媒體平臺能夠遙遙領(lǐng)先，并且開發(fā)出相應商業(yè)模式，不止只成為一個公共平臺，而且能夠產(chǎn)生盈利和對集團進行收入的貢獻。

　　第二，搜狐視頻能夠保持在第一集團達到盈利并開始一個正向發(fā)展，像暢游一樣提供很好的現(xiàn)金流和盈利。如果集體培育的業(yè)務均能夠形成規(guī)模性盈利，華爾街不會認為你收入少，投資人衡量最單一的一個指標就是搜狐股價什么時候上去，搜狐市值什么時候能夠翻上去。搜狐市值不到20億美元，怎么翻一倍到50億美元，更長遠到100億美元，先得這樣。

　　社會層面：

　　查爾斯：首先我個人是想改變中國娛樂產(chǎn)業(yè)，把中國好萊塢建起來，讓中國人民能夠享受到真正好品質(zhì)的作品。這個領(lǐng)域的空間比較大，希望把中國娛樂產(chǎn)業(yè)做成像當年的華納或者迪斯尼，這個是我們的夢想。

　　其次，搜狐的媒體平臺能夠以建設性的態(tài)度以及與中國歷史進程相適應的方式逐步推動中國進步，推動中國進步很重要的一個角度就是能夠把國外的東西介紹到中國來，中國還是需要啟蒙，從康有為、梁啟超開始，現(xiàn)在啟蒙速度快多了就是因為互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)導致現(xiàn)在的年輕一代跟世界同步，喜歡的音樂，喜歡的作品，用的產(chǎn)品，美國發(fā)生什么，比如《紙牌屋》美國電視一上我們這邊馬上就上，現(xiàn)在啟蒙在加速。短短20年，我覺得在推動中國進步的過程中，啟蒙很重要的一種方式是介紹世界先進的東西。

　　第一次聊的核心內(nèi)容就是這樣了，也有一些其他話題，但我沒興趣，所以我認為我的讀者可能也沒興趣去看。我簡單說說我對查爾斯復出的理解和看法。

　　1、搜狐各業(yè)務線和子公司要做好被捏合的準備了。他談到了搜狐視頻存在的問題，談到了搜狗輸入法目前沒有發(fā)揮最佳狀態(tài)，并且明確表態(tài)，子單元的產(chǎn)品必須為集團大局業(yè)務考慮。暢游分拆上市，搜狗分拆，搜狐視頻分拆，獨立性也帶來了相互不協(xié)同的問題。如何先利用好搜狐手中現(xiàn)在有的優(yōu)勢牌，這是一個全盤的問題。

　　2、搜狐媒體內(nèi)容生產(chǎn)可能要開始變革了。他談到了自媒體，并且在微博中表示自媒體是發(fā)揮個人創(chuàng)造性的媒體，如果建立好商業(yè)模式，會改變中國媒體生態(tài)的混沌水狀態(tài)。搜狐門戶以及搜狐新聞客戶端，或許將首先進行內(nèi)部試驗。我們都在說傳統(tǒng)新聞不好看，是時候要改變了。

　　3、合縱連橫，搜狐要出手了。我猜測不光是視頻，還是搜索領(lǐng)域，搜狐都將很快有新動作出爐。在內(nèi)力增長穩(wěn)定的前提下，還需要借助外力。

　　4、內(nèi)部小創(chuàng)業(yè)項目就是自媒體。內(nèi)部小項目創(chuàng)業(yè)其實也是一種自媒體，小團隊快速出擊，試驗孵化，小而美，發(fā)掘新機會。我聽說搜狐內(nèi)部有個創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)獲得了8000萬元投資。

　　沒了。

　　最后我們互加了微信，以后寫文章亞歷山大了。

　　在結(jié)束的時候他說，這是第一次聊，以后要多聊。