精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

媒體駁月薪5000延遲退休月多拿900:偷換概念
資訊 > 熱門 > 正文 894 舒圣祥 新華網(wǎng) 2013-10-30 11:56:03

如果延遲退休5年,到底每月可領取的養(yǎng)老金會多出多少呢?北京某媒體記者經(jīng)過計算后發(fā)現(xiàn),目前月入5000元的職工如果延遲退休5年,每月養(yǎng)老金可比正常退休多拿900多元。該記者由此得出結(jié)論:多繳的5年保費,在不足...

如果延遲退休5年,到底每月可領取的養(yǎng)老金會多出多少呢?北京某媒體記者經(jīng)過計算后發(fā)現(xiàn),目前月入5000元的職工如果延遲退休5年,每月養(yǎng)老金可比正常退休多拿900多元。該記者由此得出結(jié)論:多繳的5年保費,在不足3年的時間即可完全由多得的這部分養(yǎng)老金抵扣,之后就全部為多得部分。

無論該記者的計算方法是否科學,養(yǎng)老金繳費年限越長退休后得到的養(yǎng)老金越多,其實只是一個常識。該記者顯然是試圖通過這樣的方式,在反對延遲退休的聲音之外,給公眾提供一個更為“理性”的判斷。只可惜,這樣的算法本身卻犯了常識性的錯誤,因為它完全偷換了多繳保費與延遲退休的概念。

月入5000元如果多繳5年養(yǎng)老金,退休后只要“活過3年”就能有賺;這和那些賣保險、賣基金、賣理財產(chǎn)品的銷售顧問們,使用的是同一套邏輯。那就是,只將好的一面呈現(xiàn),卻將問題徹底隱藏。所謂“多繳的5年保費,在不足3年的時間即可完全由多得的這部分養(yǎng)老金抵扣,之后就全部為多得部分”的說法,完全沒有考慮到如果不延遲退休,他原本可以多領5年的養(yǎng)老金。

不妨還以月入5000元為例,如果將這本來可以多領的5年養(yǎng)老金算上,那可不是“活過3年”就能有賺,而是還得另外加上將近16年。因為這5年的養(yǎng)老金有將近18萬元,每月多拿948元,要多拿190個月才能補齊。換言之,以現(xiàn)在的人均壽命來計算,延遲退休對絕大多數(shù)人來說,不可能有賺。這還沒有考慮到通貨膨脹等因素,因為經(jīng)濟學常識告訴我們:今天的1元錢永遠比明天的1元錢值錢。

永遠不要忘記了,有關部門之所以要延遲退休,說白了就是要彌補養(yǎng)老金虧空;如果反而讓大多數(shù)人在現(xiàn)有基礎上都能有賺,社;鸬谋P子要往外掏的錢反而更多,那還延遲退休干嗎呢?所以,驗證這個命題的記者,犯了一個很天真的錯誤;他在驗證的時候似乎完全忘了,有關部門為什么要延遲退休。

之所以記者會犯這種常識性的錯誤,是因為他偷換了概念,那就是:延遲退休和多繳保費,完全是兩回事。在達到退休年齡之前多繳保費,當然會使養(yǎng)老金更多,比如25歲就繳費和30歲才繳費,肯定不一樣;可是,延遲退休就不一樣了,它不僅是要多繳5年的保費,同時還是要少拿5年的養(yǎng)老金。

(原標題:媒體駁月入5000延遲退休月多拿900:偷換概念)

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接