中國(guó)聯(lián)通正在經(jīng)歷一場(chǎng)人事地震。昨天,有消息稱,中國(guó)聯(lián)通正在進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,副總裁以上級(jí)別的分工基本全部改變。記者隨后從中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部證實(shí)了這個(gè)消息。據(jù)了解,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵仍然主持全面工作,分管...
昨天,有消息稱,中國(guó)聯(lián)通正在進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,副總裁以上級(jí)別的分工基本全部改變。記者隨后從中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部證實(shí)了這個(gè)消息。
據(jù)了解,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵仍然主持全面工作,分管人力資源(除勞資工作),由于企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展迅猛,企業(yè)發(fā)展部也被列入其中?偛藐懸婷窭^續(xù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,分管綜合部(董事會(huì)辦公室)。
除此之外,變化最大的是幾個(gè)核心部門(mén),比如市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
副總經(jīng)理李剛原來(lái)分管市場(chǎng),調(diào)整后,李剛負(fù)責(zé)技術(shù)部、國(guó)際部、監(jiān)管事務(wù)部、聯(lián)通學(xué)院、聯(lián)通時(shí)科、聯(lián)通信息導(dǎo)航有限公司。
副總經(jīng)理姜正新原來(lái)分管集團(tuán)客戶部、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新部、中融信息服務(wù)有限公司、系統(tǒng)集成有限公司、中國(guó)電話號(hào)碼簿公司等,調(diào)整后分管市場(chǎng)部、集團(tuán)客戶部、客服部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心、聯(lián)通華盛、聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司、聯(lián)通興業(yè)科貿(mào)公司。
副總經(jīng)理邵廣祿分管產(chǎn)品創(chuàng)新部、網(wǎng)絡(luò)分公司、中訊郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)院、聯(lián)通寬帶公司。
其他幾位副總經(jīng)理的職權(quán)范圍基本沒(méi)有太大變化。佟吉祿繼續(xù)負(fù)責(zé)計(jì)劃管理部、人力資源部、審計(jì)部、聯(lián)通研究院、聯(lián)通通信建設(shè)有限公司、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院;李福申負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部、法律與風(fēng)險(xiǎn)管理部、存續(xù)管理部、聯(lián)通支付公司等。
對(duì)于聯(lián)通為什么進(jìn)行這樣大規(guī)模的人事調(diào)整,聯(lián)通員工有不同的解讀,但是對(duì)這樣的調(diào)整結(jié)果普遍比較意外。
相對(duì)于其他兩大運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)聯(lián)通的高層變化屬于比較頻繁的,一部分原因是聯(lián)通作為后組建的公司,以及電信重組中兩大運(yùn)營(yíng)商合并而成的公司,內(nèi)部關(guān)系更為復(fù)雜,這給聯(lián)通的管理提出了挑戰(zhàn)。
值得注意的是此次聯(lián)通對(duì)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的調(diào)整,3G時(shí)代,中國(guó)聯(lián)通的變革力度是三大運(yùn)營(yíng)商之中最大的,由副總經(jīng)理李剛主導(dǎo)的,聯(lián)通與蘋(píng)果的合作,以及長(zhǎng)途、市話、漫游三統(tǒng)一的資費(fèi)方案,給其他兩大運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了極大壓力。
但是客觀來(lái)說(shuō),中國(guó)聯(lián)通仍然是三大運(yùn)營(yíng)商中實(shí)力最弱的一家。
到了4G時(shí)代,由于中國(guó)移動(dòng)搶先上馬4G,中國(guó)聯(lián)通在3G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)正在迅速消失,特別是中國(guó)移動(dòng)聯(lián)手蘋(píng)果之后,聯(lián)通搶過(guò)去的高端用戶都有回流的風(fēng)險(xiǎn)。
此外,中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信都拿到了TD-LTE的牌照,如何在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上平衡FDD LTE和TD-LTE的關(guān)系和比重,如何設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,都是對(duì)聯(lián)通的極大考驗(yàn)。
記者了解到,除了上述副總裁及以上級(jí)別的崗位調(diào)整之外,中國(guó)聯(lián)通的中高層也在變化。
上周,中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部總經(jīng)理周友盟開(kāi)始休假,按照市場(chǎng)消息,她有可能加盟國(guó)包商愛(ài)施德,負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營(yíng),類似這樣級(jí)別的高層離職,在運(yùn)營(yíng)商中并不多見(jiàn)。
不過(guò),一位聯(lián)通內(nèi)部人士認(rèn)為,這樣的高層崗位調(diào)整背景一般都比較復(fù)雜,暫時(shí)還看不出布局4G的戰(zhàn)略和思路。
(原標(biāo)題:聯(lián)通高層大規(guī)模調(diào)整分工 承壓求變還是備戰(zhàn)4G)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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