我國稅收九成來自企業(yè)?近期,中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院院長高培勇撰文指出,如果將稅收收入看作100%,通過計算可得,企業(yè)繳納的稅收收入和居民個人繳納的稅收收入比例為90.5∶9.5。高培勇建議,適當降低企業(yè)繳納...
高培勇建議,適當降低企業(yè)繳納的稅收收入比重,同時適當提升居民個人繳納的稅收收入比重,從而變基本上由企業(yè)“獨挑”稅負為由企業(yè)和居民個人“分擔”稅負,這應(yīng)該成為新一輪中國稅制改革的方向。
文章援引國家稅務(wù)總局發(fā)布的《稅收月度快報》,2012年,倘若以全部稅收收入作為100%,那么來自國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、股份公司、私營企業(yè)、涉外企業(yè)繳納的稅收收入占比分別為13.5%、0.9%、0.6%、46.2%、9.7%和19.6%,合計占比為90.5%.
其余的可算作來自居民個人繳納的稅收收入占比僅為9.5%.依此計算,在全部稅收收入的盤子中,企業(yè)繳納的稅收收入和居民個人繳納的稅收收入比例為90.5∶9.5.這意味著,稅收收入的90%以上來自于企業(yè)的繳納。換言之,在企業(yè)稅負與宏觀稅負之間,起碼有高達90%的相似度。
高培勇表示,在國際上,雖難以直接找到類似我國這樣的按經(jīng)濟類型區(qū)分稅收收入來源的對應(yīng)數(shù)字,但按照經(jīng)合組織(OECD)發(fā)布的各國稅收收入的稅種來源構(gòu)成情況, 2009年,以O(shè)ECD稅收收入作為一個整體,來自一般流轉(zhuǎn)稅、特殊流轉(zhuǎn)稅、其他流轉(zhuǎn)稅和公司所得稅的占比分別為27.2%、14.4%、2.6%和11.4%,合計占比為55.6%.
“倘若將上述幾個稅類視作由企業(yè)繳納,而將其余的個人所得稅、財產(chǎn)稅等稅種視作由居民個人繳納,那么,在全部稅收收入的盤子中,企業(yè)繳納的稅收收入和居民個人繳納的稅收收入比例為55.6∶44.5.”高培勇指出。
“企業(yè)稅負約等于宏觀稅負,這或許是我們對于當下中國企業(yè)稅負重的問題所能給出的一種比較切合實際的解釋。”文章稱。
不過,對于企業(yè)“獨挑”稅收的觀點,也有稅務(wù)機關(guān)人士表示并不認同,理由是所有的企業(yè)負擔都可以轉(zhuǎn)嫁給消費者。
中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院助理研究員蔣震解釋,宏觀稅負有小中大不同口徑,這里所提到的是小口徑,也就是稅收收入,在這方面,企業(yè)稅負占據(jù)九成。
中口徑是財政收入占GDP的比重,大口徑的宏觀稅負則包括全口徑的財政總收入,共有四部分內(nèi)容:公共財政收入、政府性基金、社會保險基金、國有資本經(jīng)營預(yù)算。但計算時由于不同賬本間有些資金是相互調(diào)劑的,要避免重復(fù)計算,需要做一個詳細的分析,而并非四塊內(nèi)容簡單加總。
“OECD在計算宏觀稅負上也不是簡單加總,也并不是只有稅收收入。”蔣震說,企業(yè)稅負主要是稅收收入,但稅收只是宏觀稅負的一種形式。
根據(jù)上述大口徑計算宏觀稅負,我國目前的宏觀稅負約在30%以上。中信證券首席經(jīng)濟學(xué)家諸建芳2013年5月撰文指出,以2012年稅收收入及財政數(shù)據(jù)來看,我國小、大口徑的宏觀稅負分別為19.3%和28%,后者若加上土地出讓金,全口徑的宏觀稅負占GDP的比重超33%.
文章對比了中國與OECD國家的宏觀稅負水平。數(shù)據(jù)顯示,過去30年,OECD國家的平均宏觀稅負水平(不含社保)約為24%~27%,目前不含社保的中國宏觀稅負水平比OECD國家低4~5個百分點。如果考慮社保收入,中國宏觀稅負水平約比OECD國家低10個百分點。
(原標題:學(xué)者稱中國稅收九成來自企業(yè) 建議提升個稅比重)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號