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春節(jié)之后歷來是家電企業(yè)招兵買馬的旺季。2月16日，在“中國家電之都”——順德，格蘭仕、海信科龍、新寶電器、美的環(huán)境電器、萬和新電氣等多家知名家電企業(yè)直接在汽車站或廠門口設(shè)點(diǎn)，目的只有一個(gè)：搶人。

事實(shí)上，在整個(gè)珠三角家電產(chǎn)業(yè)基地，眾多的家電企業(yè)為了彌補(bǔ)用工缺口，早已各出奇招。廣東美芝在企業(yè)的上下班大巴上打出車身廣告，普工待遇 可達(dá)4500元，技術(shù)人員更是上萬；新寶電器則提出“新入職員工憑有效車票最高可報(bào)銷100元/人”；SKG則一口氣招聘了應(yīng)屆畢業(yè)生300名，不以經(jīng)驗(yàn) 論身價(jià)……如此種種，顯示了家電企業(yè)對制造業(yè)人才的極度渴求。

不過，當(dāng)眾多的家電企業(yè)都面臨著招工的難題時(shí)，卻還有一部分家電企業(yè)與之相反，并正在做著一件讓人匪夷所思的事情：裁員。

“裁員”這個(gè)詞在當(dāng)下的招聘旺季聽起來顯得格格不入。但事實(shí)上，不少全球知名的家電企業(yè)正卷入其中。

新年伊始，LG內(nèi)部就傳出裁員信息。一內(nèi)部人士稱，年齡大、學(xué)歷低的員工或被清退，這或許與LG近幾年市場份額不斷下滑有關(guān)。不過，官方對此予以否認(rèn)。而索尼則公布了2013財(cái)年計(jì)將出現(xiàn)約11億美元的虧損，并計(jì)劃在2014財(cái)年結(jié)束前，在全球范圍內(nèi)裁員5000人。無獨(dú)有偶，松下集團(tuán)旗下的子公司三洋電機(jī)也將在今年2月份開始新一輪的退職申請受理，2000名員工（不包括松下集團(tuán)的派遣員工）中，將有1/4被裁員。

事實(shí)上，以上裁員的家電企業(yè)在全球家電行業(yè)中只是冰山一角。業(yè)內(nèi)人士稱，這些家電企業(yè)之所以裁員，是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延續(xù)。人工成本、原材料成本的增加以及利潤下滑等眾多因素，迫使企業(yè)必須推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

也正是如此，裁員對追求利益最大化的家電企業(yè)而言，并非全是壞事。因?yàn)�，裁員可分為經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員。此外，根據(jù)企業(yè)的決策，裁員還有主動(dòng)裁員和被動(dòng)裁員之分。

比如，近幾年市場份額不斷下滑的LG的裁員行為就是被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性裁員，意在降低運(yùn)營成本，緩解經(jīng)濟(jì)壓力。至于此前震驚行業(yè)的“美的大裁 員”，是市場收縮下被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性裁員，更是內(nèi)部主動(dòng)調(diào)整的結(jié)構(gòu)性裁員，這種瘦身式的轉(zhuǎn)型升級讓美的從高速擴(kuò)張的道路上回歸到了穩(wěn)健發(fā)展的軌道上。

值得一提的是，裁員還能提高企業(yè)的生產(chǎn)力。中山樂邦生活電器對生產(chǎn)線進(jìn)行精益管理改革，雖然裁掉了生產(chǎn)線的人員，卻縮短了產(chǎn)品制造周期，以更少的人力取得了最大的產(chǎn)出。而江門貝爾斯頓電器則引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化，讓精簡的人員在其它崗位上發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)配置。

家電業(yè)內(nèi)分析人士稱，家電行業(yè)的裁員在2014年還會(huì)繼續(xù)上演。雖然，美國《紐約時(shí)報(bào)》稱“2014標(biāo)志著金融危機(jī)的結(jié)束”，但新加坡《聯(lián) 合早報(bào)》卻刊文稱，不能單看幾項(xiàng)指標(biāo)就認(rèn)定世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)將要結(jié)束。這意味著，被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性裁員還可能會(huì)成為部分家電企業(yè)不可逃避的選擇。當(dāng)然，那些主動(dòng)進(jìn) 行結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員的家電企業(yè)，相對而言更容易把握自己的正確發(fā)展方向。

（原標(biāo)題：2014家電行業(yè)裁員：是主動(dòng)也是被逼的）