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警界新星任職格力帶來的思考
資訊 > 熱門 > 正文 883 南方日報 2014-03-20 10:32:45

格力電器迎來了新的副總裁陳偉才,而因為陳偉才是辭去廣州市公安局政治部人事處處長之職而上任,媒體有很大的關(guān)注。

 格力電器迎來了新的副總裁陳偉才,而因為陳偉才是辭去廣州市公安局政治部人事處處長之職而上任,媒體有很大的關(guān)注。

  媒體關(guān)注度很大的事情,一般又會成為論說的焦點。但陳偉才辭去公安局處長轉(zhuǎn)任格力一事,引發(fā)的媒體評論卻很少。一件事在媒體上傳播廣泛,眾目所視,卻少見評論,隻傳不評,這些年還是不多見的。

  是因為這件事沒有評說的價值,還是因為評說一時找不到準(zhǔn)星?應(yīng)該是后者。官員辭職,轉(zhuǎn)身就受聘企業(yè)擔(dān)任高管,事涉官商兩界,牽扯政商關(guān)系,怎麼會沒有評說價值?但準(zhǔn)星,可能確實是一時有些難找。

   前不久,媒體報道一些重要官員退休,轉(zhuǎn)身就成為企業(yè)獨董,每年拿到至少數(shù)十萬元的獨董薪酬。按說,這也是件大事,但媒體評論也是寥寥無幾,甚至傳播也有 限。官員有決策權(quán),既然退休就出任獨董,那麼退休前是否為此做過鋪墊,獨董是不是企業(yè)對官員在任上時曾經(jīng)相助的報答,出任獨董后是否利用其在官場裡的影響 力而做事,這些都應(yīng)該讓人警覺,並且可能成為制度改進(jìn)話題的引子。然而,這樣的消息匆匆消失了,這顯然與媒體對此缺乏窮追不舍的興趣有關(guān)。

   陳偉才辭職轉(zhuǎn)任格力副總裁,陳偉才是怎樣想的,格力有何考慮,說也好,不說也好,都沒有什麼奇怪的。公眾人物,大型企業(yè),事涉政商兩界,謹(jǐn)言慎行,可能 還是必要的。格力表示,陳偉才出任副總裁經(jīng)由董事會全票通過,以示非董事長董明珠個人決斷,但董事會考慮人選,看中的是什麼呢?

  人們都 注意到陳偉才與董明珠有“同事關(guān)系”。他們都是人大代表,在人大會議上有交集。人大代表是政治職務(wù)而非政治榮譽,人大代表參加人大會議屬於政治履職行為。 陳偉才與董明珠是否因人大會議而結(jié)識,此外是否有別的交往,格力集團(tuán)董事會怎樣了解到陳偉才適合擔(dān)任副總裁、怎樣完成對陳偉才的考察?

   人大代表的名額分配有嚴(yán)格的程序,而且具有“代表性”。陳偉才得以成為人大代表,是要代表警察這樣一個群體。現(xiàn)在,他的代表任期並未結(jié)束,卻已經(jīng)不再是警 察,那麼他還能否在人大會議上代表警察發(fā)出聲音?他是否應(yīng)該辭去人大代表的職務(wù)?他所代表的那一部分警察是否應(yīng)該有新的代表?這些都是要關(guān)注的問題。

   公職人員辭職到企業(yè)任職,有一定規(guī)定,到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或其他營利組織任職有離職年限要求,不得從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的營利性活動。陳 偉才辦妥了辭職手續(xù),即經(jīng)過了這一審核。格力表示陳偉才未持有公司股份,與公司現(xiàn)有重要人員不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,任職符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定要求。

   陳偉才任職后,據(jù)報分管格力人力資源管理和安保工作。大致上,可以認(rèn)為分管人力資源,只是發(fā)揮其曾經(jīng)有過人事管理工作經(jīng)驗的長處,格力內(nèi)部的消防安全、 交通安全、治安防范、治安管理一般也不與他所任職的廣州市公安局發(fā)生聯(lián)系,因而其任職不至產(chǎn)生“公職剩余影響力”方面的問題。

  人們也看 到一個現(xiàn)象,上世紀(jì)90年代,曾有過官員下海的浪潮,但這些年,官員下海經(jīng)商已經(jīng)很少見了。陳偉才放棄公安機關(guān)的處長職位去企業(yè)任職,現(xiàn)時算是一種可喜的 逆流而動。其實,無論當(dāng)時還是現(xiàn)在,官員下海經(jīng)商應(yīng)有怎樣的程序,一直沒有完備起來,就連官商關(guān)系的正常限度在哪裡,也一直是缺乏的。而權(quán)力與資本之間的 關(guān)系,則越來越深入,制度已嚴(yán)重落后於現(xiàn)實。陳偉才到格力任職,可以顯示政商身份轉(zhuǎn)換的制度空缺,人們?nèi)匀浑b能根據(jù)“是否可喜,是否屬於現(xiàn)實的需要”而評 價此事,當(dāng)這一點不足評價時,就默然無語。

  20多年前,珠海重獎麗珠得樂,曾掀起人才風(fēng)暴。今天,陳偉才任職格力,已很難有類似震動, 從公安部門的處長到格力的副總裁,身份變化在社會認(rèn)識上也不認(rèn)為有顯著的落差。在境外,盡管“當(dāng)官不自在”已是通常情況,官商身份轉(zhuǎn)變似乎較少利益輸送的 憂慮,制度上仍然對此多有防范,所受的公眾監(jiān)督也十分嚴(yán)格。陳偉才進(jìn)入格力,即使沒有任何政商利益的牽扯,應(yīng)該說也提出了怎樣完善官員辭職上任企業(yè)相關(guān)制 度的課題,他以公職人員而獲得的人大代表身份,也因轉(zhuǎn)任企業(yè)職務(wù)而提出了代表制度上的課題。

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