在國內(nèi)高校的師資梯隊中,海歸和土鱉的收入差異是一個敏感話題。很多時候,一紙博士學(xué)位證書的產(chǎn)地是國外大學(xué)還是國內(nèi)大學(xué),直接決定了一位年輕學(xué)者在高校的起薪和起點。在復(fù)旦大學(xué),青年教師隊伍中這種區(qū)別對待...
復(fù)旦大學(xué)第48屆校慶科學(xué)報告會上,校長楊玉良稱,復(fù)旦將對青年教師中的海歸引進(jìn)人才和本土人才實行薪酬體系并軌。
實行薪酬并軌時機(jī)已經(jīng)成熟
一所大學(xué)的好壞、成敗,最關(guān)鍵的是師資力量。楊玉良認(rèn)為,為了提高辦學(xué)質(zhì)量,大學(xué)一開始給一部分海外年輕學(xué)者比較高的收入待遇、吸引他們歸國工作,這完全是必要的。但對大學(xué)來說,最終還是應(yīng)該要構(gòu)建一個合理的收入分配系統(tǒng)。在楊玉良看來,現(xiàn)在,“并軌的時機(jī)已經(jīng)成熟”,復(fù)旦大學(xué)將為此進(jìn)行一段時間的準(zhǔn)備,平穩(wěn)地完成此項工作。
以收入分配的杠桿提振青年教師的積極性,復(fù)旦大學(xué)近年來屢有實質(zhì)性舉措出臺。2012年,復(fù)旦為青年教師提高了崗位津貼。在大學(xué),教師的收入一般由職務(wù)工資和崗位津貼構(gòu)成,部分高校對教師發(fā)放課時補(bǔ)貼和科研補(bǔ)貼。在這一輪的津貼發(fā)放過程中,復(fù)旦越是年輕、收入越低的教師,崗位津貼的提高幅度越大。根據(jù)楊玉良的調(diào)查,收入最低的青年教職員工,通過這次津貼調(diào)整,收入增加了106%。
從去年開始,復(fù)旦又為每一位新進(jìn)青年教師提供職業(yè)生涯的“第一桶金”。不管是哪個教研組,不管是從事教學(xué)還是科研,年輕教師受聘復(fù)旦后都將獲得學(xué)校發(fā)放的啟動資金,做自己真正想做的事情。據(jù)楊玉良介紹,復(fù)旦目前已為青年教師的成長構(gòu)建了一個人才成長階梯——卓越人才計劃,激勵學(xué)校中青年教師潛心學(xué)術(shù),取得國內(nèi)領(lǐng)先或國際一流的研究成果。針對教師的不同層次,這個計劃還細(xì)分為三個臺階,分別是卓學(xué)、卓識、卓越。青年教師進(jìn)校后獲得項目啟動資金,申請“卓學(xué)計劃”可能就是其職業(yè)生涯的第一個進(jìn)階。根據(jù)復(fù)旦大學(xué)的規(guī)定,進(jìn)入人才計劃的學(xué)者將獲得津貼以及一攬子的學(xué)術(shù)支持。
潛心學(xué)術(shù)者可能迎來增收機(jī)遇
盡管如此,高校教師尤其是青年教師的整體待遇仍然不盡如人意。就在此次科學(xué)報告會上,受邀做演講的中文系教授戴從容在和學(xué)生們分享自己的治學(xué)感受時,也不無揶揄之意地說,她之所以能心無旁騖地做學(xué)問,可能和自己是女性有關(guān),“我不用像學(xué)校里很多的男老師那樣為養(yǎng)家糊口操心”。對于學(xué)校教師,尤其是文科男青年教師的境況,戴從容用了“同情”兩字。她說,“如果有可能還是應(yīng)該提高工資,讓他們真能做到心無旁騖。”
眼下,對復(fù)旦的青年教師來說,即將啟動的海外引進(jìn)人才和本土人才薪酬并軌制,或許就不像過去的那幾次政策那樣普發(fā)“紅利”。
“并軌模式很可能帶來新一輪挑戰(zhàn),本土人才有科研潛力的,完全有機(jī)會增收,而海歸教師在工作幾年后有所懈怠放松的、沒有持續(xù)貢獻(xiàn)的,完全可能不再享有如今的薪酬待遇。”滬上一所名校的人事處處長介紹,復(fù)旦啟動海歸與本土人才的薪酬并軌,或許只是一個開始。據(jù)他所知,包括上海在內(nèi),國內(nèi)很多高校在實施了多年的人才引進(jìn)后,目前都在醞釀或設(shè)計新的人事制度。“不管是哪里拿的博士學(xué)位,學(xué)校要希望通過制度設(shè)計,為潛心學(xué)術(shù)者提供支持和保障,鼓勵教師的科研和教學(xué)積極性”。
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
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創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
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《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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