互聯(lián)網(wǎng)與金融的聯(lián)姻給雙方從業(yè)主體提供了新的盈利想象,同時(shí)也給他們帶來(lái)了新的煩惱——互聯(lián)網(wǎng)公司急需金融人才,金融機(jī)構(gòu)則需通曉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新鮮血液。在奔向互聯(lián)網(wǎng)金融巨大利潤(rùn)蛋糕的途中,各機(jī)構(gòu)的搶人大戰(zhàn)...
在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,主要有三類(lèi)公司參與競(jìng)爭(zhēng):一類(lèi)是金融化電商公司,以阿里金融、京東為代表,這些電商平臺(tái)不惜出重金招兵買(mǎi)馬,有銀行背景的金融人士是它們青睞的對(duì)象;另一類(lèi)是新型互聯(lián)網(wǎng)金融公司,比如第三方支付、P2P、眾籌等。與電商對(duì)人才的需求大致相同,擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的金融公司更需要金融人才,所以它們對(duì)金融人才的招聘數(shù)量要大于技術(shù)人才;最后一類(lèi),是跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),比如銀行、證券和基金公司,它們的招聘重點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,所以互聯(lián)網(wǎng)公司也成為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的“挖角”重地。
從P2P跳槽到銀行的張雨表示,他應(yīng)聘的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)以往的年薪在二三十萬(wàn),而現(xiàn)在他的年薪為50多萬(wàn)。“這并不夸張,很多運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位年薪都在60多萬(wàn),高級(jí)一點(diǎn)的甚至能破百萬(wàn),F(xiàn)在的人才市場(chǎng),要么你精通互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù),要么你有深厚的金融知識(shí)背景,如果兩樣都能沾一點(diǎn)邊,那么你就不必為工作和薪資發(fā)愁。”張雨說(shuō)。
(原標(biāo)題:機(jī)構(gòu)深陷互聯(lián)網(wǎng)金融挖角大戰(zhàn))
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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