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　　近些年，籠罩在“海歸”這一群體頭頂?shù)牟辉僦挥泄猸h(huán)，也伴隨著陰影；雖然不乏精英，卻有越來越多的海歸被稱為“海帶(待)”“海參(剩)”。有專家預測，未來5年會迎來一個拐點，海外回國的人數(shù)將超越出國的人數(shù)，史上最大“海歸潮”正在逼近。物以稀為貴，如今的海歸，難道真的“減價”了嗎？

　　昔日“外國月亮圓”，如今“故鄉(xiāng)草更綠”

　　●留學回國人員數(shù)量增長快，2001年海歸1.2萬人，2013年海歸超過35萬人

　　就讀于武漢大學電氣專業(yè)的余屹本科時通過學校項目出國，今年7月將從南洋理工大學碩士畢業(yè)。與余屹通過同一項目出國的一共有20多人。他說，“一半跟我一樣一畢業(yè)就回國，還有幾個打算在新加坡先工作幾年，可能超過八成最終會回到國內(nèi)。”

　　教育部發(fā)布的《2013回國留學人員就業(yè)報告》顯示，當年我國各類留學回國人員總數(shù)達35.35萬人，是同期出國留學人數(shù)的85.4%。對比前幾年的數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn)，回國人數(shù)正快速增加。2001年我國留學回國人員為1.2萬人，2005年增加到3.5萬人，2009年進一步突破10萬人大關，達到10.8萬人，2012年更飆升到27.3萬人。同期，我國出國留學人員雖然也在快速增加，但增速明顯低于回國留學人員。

　　越來越多的出國留學人員眼中，不再是“外國的月亮圓”，而是“故鄉(xiāng)草更綠”。

　　“在英國收入會比較高，不過我還是會選擇回國，回到家人朋友圈當中。”畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟學院的李暢說。她承認，盡管留學多年，但與當?shù)厝酥�間“仍然存在著一堵隱形的墻”。“這種文化隔閡倒不是源于故意排斥，而是天然存在的。”

　　海外人才遭遇的“職場天花板”就更為明顯了。美國加州大學洛杉磯分校法學碩士國曦萌回國最大原因是職業(yè)發(fā)展受限：“美國的精英團體中很少見到華人的身影。”

　　國曦萌以自己的專業(yè)領域為例：“我在律師事務所實習，主要負責移民和中國企業(yè)的跨國案子，掙得很少。”國曦萌遇到的另一個障礙是，如果留在美國工作，就要申請工作簽證，工作必須與在美國學習的專業(yè)直接對口。“這幾乎把我未來的職業(yè)發(fā)展框死了。如果回國的話，我選擇的方向可以多很多。”

　　不少留美學生也反映，美國現(xiàn)在的工作簽證實行抽簽制，即使幸運地被抽中也僅是具備了被審查的資格，這讓找工作變得難上加難。

　　相應地，國內(nèi)良好的職業(yè)發(fā)展前景成為中國留學生回國的主要原因�！吨袊�海歸發(fā)展報告(2013)》中顯示，91.8%的中國海歸都如國曦萌一樣，認為中國有更好的發(fā)展機遇。

　　國際金融危機之后，傳統(tǒng)發(fā)達國家對海外人才的需求在降低。而中國經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，就業(yè)環(huán)境穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)空間廣闊。尤其是近年來政府出臺了一系列引進國際人才的政策和戰(zhàn)略，各地也結合自身實際出臺各種人才政策，這都讓中國留學生對國內(nèi)市場信心倍增。而從世界范圍看，人才格局也正在發(fā)生改變，人力資本回歸的趨向在中國、印度、巴西等新興大國上格外明顯。

　　光環(huán)褪去，優(yōu)勢仍在

　　●海歸就業(yè)難度增加，但大多數(shù)能在半年內(nèi)實現(xiàn)就業(yè)，沒有變“海待”

　　留學歸國的人員數(shù)量迅速增加，“海歸”也有逐步變“平凡”的趨勢。

　　就業(yè)變難了，有人開玩笑說“海歸”正在變“海待”。余屹的國內(nèi)應聘路就走得很辛苦。由于國內(nèi)招聘季要比國外提前，國外學業(yè)難以抽身，余屹只能通過網(wǎng)絡申請崗位，需要統(tǒng)一考試時再飛回國內(nèi)。“國內(nèi)實習經(jīng)歷少，了解招聘信息的渠道少，許多招聘會也參加不了，找工作并不容易。”愛丁堡大學社會學碩士葉雨青回國后才發(fā)現(xiàn)，自己的專業(yè)并不適合在國內(nèi)就業(yè)，而且面臨人脈網(wǎng)絡斷裂的情況，“海歸找工作，不比國內(nèi)的畢業(yè)生容易。”特別是今年，高校畢業(yè)生數(shù)量727萬人，近年來最高，同期海歸的數(shù)量也達到了頂峰，這兩類群體的擇業(yè)取向接近，導致就業(yè)矛盾突出。

　　薪資待遇也在下降。2013年對留學歸國人員的調(diào)查顯示，77.5%的海歸表示薪資水平比預想的低，38.5%的海歸表示薪資比預想的低很多。在巴黎留學10年的林琳就是其中失望的一員。“我在巴黎口譯一天的報價是500—650歐元，而回國后從事口譯最低的一次是600元人民幣。”

　　海歸就業(yè)難度增加、待遇下降，在中國社會科學院人力資源研究中心副主任高文書看來，是一個正常趨勢：“因為出國門檻降低了，國內(nèi)外教學質(zhì)量差距的縮小也導致海歸的價值相對下降。”

　　進入新世紀 以來，出國留學人數(shù)快速增加，其中自費留學生已占九成以上，同期，回國海歸一般以碩士為主，在國外學習和工作的時間都比較短，逐步呈現(xiàn)出大眾化的特征。“過去海歸的海外經(jīng)歷動輒七八年，現(xiàn)在有的出國讀個碩士只需1年。在海外學習時間縮短，意味著投資降低了，那么作為回報，求職機會和薪水比起以前肯定會低一些。”

　　盡管如此，整體來看海歸群體的就業(yè)問題并不算太突出。“海歸就業(yè)可能不像前些年那么順風順水，但相對更好的受教育質(zhì)量和較豐富的國際經(jīng)驗讓他們在就業(yè)方面仍有優(yōu)勢。”高文書強調(diào)。2013年的數(shù)據(jù)顯示，86%的海歸能在6個月內(nèi)找到工作，其中，3個月內(nèi)找到工作的占65.3%，多數(shù)海歸并沒有變成“海帶”或“海參”。

　　光環(huán)褪去，優(yōu)勢仍在。據(jù)了解，目前，不僅高層次稀缺人才備受國內(nèi)市場歡迎，普通海歸回國后也能享受到一系列特殊待遇。“在國外我就是一名普通的留學生，回國后先不說能不能找到理想的工作，至少在求職過程中有一種受重視的感覺。”英國紐卡斯爾大學碩士畢業(yè)的史嘉歷數(shù)了留學生回國的優(yōu)惠政策：辦理戶口有優(yōu)勢，可申請各種政府創(chuàng)業(yè)就業(yè)獎金，在創(chuàng)業(yè)方面也有很多便利，很多留學生創(chuàng)業(yè)園提供一條龍服務。史嘉正在考慮買車，“回國留學生購車有免稅政策。”

　　“大出大進”將是新常態(tài)

　　●面向多層次海歸，建立多元化、針對性強的相關政策，應成為人才引進工作重點

　　“未來中國人才的流動態(tài)勢一定是‘大出大進’。”高文書認為，出國留學人員與留學歸國人員仍將長期保持在高增長狀態(tài)。這種情況下，未來海歸們更需要認清形勢、調(diào)整心態(tài)，不是憑借海歸的身份而是憑借自己的真才實學向市場“要價”。

　　余屹剛剛在國內(nèi)的三線城市找到了一份工作，他覺得挺滿意：“不是出國鍍層金回來就一定比別人強。如果你在海外的學校專業(yè)不好，應聘時反而成為劣勢。”

　　像余屹這樣想的海歸不少，但是從整體上看，海歸回國就業(yè)仍貪偏愛北上廣深等一線城市。2013年，有41.6%的海歸在北京就業(yè)，14.2%在上海就業(yè)，8.7%在廣東就業(yè)，再加上江蘇、浙江和山東，這六個省市集聚了81.4%的海歸。

　　同時，海歸的就業(yè)領域也高度集中。2013年，有48.5%的海歸進入金融及相關服務業(yè)工作。其他吸納海歸就業(yè)較多的行業(yè)包括：教育、科研(9.1%)、新一代電子信息技術(8.7%)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(7.4%)、政府和公共事業(yè)(6.9%)。

　　高文書分析，從統(tǒng)計數(shù)字可見，海歸的求職期望仍然較高，并且反映出很多留學生出國選擇專業(yè)的盲目性。有的單純考慮來錢快或者熱門的專業(yè)，導致了回國就業(yè)的扎堆，對就業(yè)不利。“理性選擇專業(yè)，把國外的時間更多花在學習和實習上，這兩點才決定海歸回國后是否具有競爭力。”高文書建議。

　　從用人單位的角度看，整個市場對海歸的需求正在回歸理性。不過，一些用人單位對待海歸的態(tài)度仍存在兩個極端。“一部分企業(yè)不待見海歸，認為他們眼高手低。但另一些用人單位對海歸仍過度追捧，特別是一些政府和事業(yè)單位。”高文書說。

　　“我們院只要本土博士后和洋博士，國內(nèi)應屆博士一個都不要，我只能出國掙個名頭再回來就業(yè)。”北京某科研院所的一名研究員說。據(jù)悉，北京許多重點高校也都有非“洋博士”不招的規(guī)定。

　　同時，一些地方政府部門的引才舉措也有些變了味兒。“有的地方甚至將其納入政績考核指標，一年要引進幾個國外名校畢業(yè)生，引進幾個國外帶回的專利。”高文書認為，引才的優(yōu)惠政策雖然重要，但應該淡化與政績的關聯(lián)，否則會讓一些海歸的實際價值被不合理放大，也給其他海歸求職者以不正常的引導。

　　“科學制定海外人才引進管理辦法，面向多層次海歸，建立多元化、針對性強的相關政策，應成為國家未來人才引進工作的重點。”高文書表示。比如，更多關注“小海歸”的就業(yè)問題，把他們納入國家“大學生就業(yè)計劃”；關注越來越多的長期穿梭于國內(nèi)外的“海鷗”群體，加大綠卡發(fā)放和人才簽證的力度，激勵他們?yōu)閲�服務，不僅促進人才回流也促進人才“環(huán)流”；對于再“歸海”的海歸，要統(tǒng)籌考慮其合同期滿后或者退休后的待遇延續(xù)問題等。