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脈脈:國內(nèi)職場社交還有哪些機會?
資訊 > 熱門 > 正文 897 騰訊 科技 2014-08-27 09:24:42

2014年中國互聯(lián)網(wǎng)大會于8月26日在北京舉行。大會現(xiàn)場,脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡發(fā)表了主旨演講。林凡在演講中表示,在國內(nèi),微信的規(guī)模很大,但這并不代表沒有職場社交的需求。

2014年中國互聯(lián)網(wǎng)大會于8月26日在北京舉行。大會現(xiàn)場,脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡發(fā)表了主旨演講。林凡在演講中表示,在國內(nèi),微信的規(guī)模很大,但這并不代表沒有職場社交的需求。
 
林凡給社交做出了這樣的定義:社交是一個逛的過程,你愿意看一會兒,沒有帶著任何目的,只是想看一看新鮮的東西。工具是一個需求解決的過程,越快越好,而這也正是職場社交的機會。
 
林凡表示,職場社交有一個很艱難的初期,很難找到爆點。用戶是很理性的,是要完成招聘或者是跳槽的目的,又需要讓大家有意愿、有心情在一個地方花很多的時間,這是職場社交需要考慮的。
 
2014年中國互聯(lián)網(wǎng)大會主題為“創(chuàng)造無限機會——打造新時代經(jīng)濟引擎”,共為期三天(8月26日-28日),騰訊科技將通過騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、微信為您帶來全程精彩直播、解讀。
 
以下為林凡演講實錄:
 
我的演講可以當做一個故事來聽,希望大家覺得有意思。脈脈現(xiàn)在只有80萬的用戶,為什么會有1億美金的估值。在座各位有很多是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或者是即將要創(chuàng)業(yè)的,我們的思路可能會對大家有所幫助。
 
我想說的第一個事情是需求,大家做任何事情都要研究有沒有需求,有多大的規(guī)模。很多的評論家,在中國有大量的職場社交的平臺,失敗以后都得出了一個結論是中國沒有職場社交的需求。還有很多論點,認為中國人脈是比較私密的,大家不愿意分享。
 
我想舉一個例子,大家來參加這個大會,其實就代表了大家有職場社交的需求。大家到這個地方來,愿意聽不同的業(yè)內(nèi)人士的分享,目的是為了提升自己的能力。在這里,還有機會認識一些朋友,這些朋友能夠幫助自己職業(yè)的發(fā)展。如果機會比較合適,剛好能夠找到跟自己的工作對接的需求。我任務中國有很強的職場社交的需求,為什么大家沒有做成功,這可能是由于時代的背景。1998到2003年的的電商公司都失敗了,為什么?今天沒有人說電商是不成功的,或者說電商是沒有需求的。我經(jīng)歷過那個時代,我記得在2003年的時候,很多人都跳出來說電子商務是不可能實現(xiàn)的,還有很多問題解決不了。一些公司沒有成功,或者說沒有做好,可能要放在大的時代背景下。
 
還有一個論調(diào),中國的職場社交只需要通過微信就可以解決了。微信確實是解決了很多人的職場社交需求,有了微信可以認識一些新的人?梢越⑿袠I(yè)的交流群,學習到新的東西。有微信以后,通訊錄的好朋友可以輕互動,不需要再通過打電話或者是發(fā)短信維持聯(lián)系。在國外,有facebook,也有LinkedIn。在國內(nèi),微信的規(guī)模很大,但并不代表沒有職場社交的需求。
 
我們認為職場社交是很頭疼的事情。我們一直糾結的事情,職場社交,到底是社交,還是工具。如果把它當成社交平臺,很多人就會想為什么要在這個單獨的平臺上社交,我在微信上可以社交,在微博上也可以社交。職場社交的前提條件,社交的目的是很明確的,是為了解決需求的。大家今天到了這個會場,是想提升自己,或者是想認識朋友。如果你帶著這個明確的目的,大家說是沒有社交的,我直接奔著目的就好了。我們自己對社交是這樣理解的,社交是一個逛的過程,你愿意看一會兒,比如你刷微信朋友圈的時候,沒有帶著任何目的,只是想看一看新鮮的東西。工具是一個需求解決的過程,越快越好。最簡單的例子就是搜索引擎,你輸入了一個關鍵字,如何讓你在前幾條結果里看到你需要的信息。在搜索引擎上停留的時間越長,說明這個搜索引擎的效率越差。
 
我們認為職場社交有一個很艱難的初期,很難找到爆點。大家是很理性的,大家是要認識朋友,要完成招聘或者是跳槽的目的。又需要讓大家有意愿、有心情在一個地方花很多的時間。這是職場社交需要考慮的。
 
從1999年中國互聯(lián)網(wǎng)萌芽開始,到今天就沒有一家成功的美國互聯(lián)網(wǎng)公司可以在中國做到No.1,這是由于中美之間的文化差異。這個差異到底有多大呢?我可以舉一個細節(jié)的例子。如果熟悉LinkedIn的用戶,LinkedIn有一個站內(nèi)溝通的工具叫站內(nèi)信,這是基于美國的職業(yè)郵件文化。美國工作上的溝通都是用郵件,而中國的情況不一樣,以前最早的時候有MSN,大家都在MSN上聊,后來又在QQ上聊,現(xiàn)在很多人是在微信上。
 
美國的商業(yè)環(huán)境非常開放,我有事情,就可以在LinkedIn找到一個人。中國有10-20%的用戶也是這樣的行為,像我是一個技術宅,我肯定不希望直接去聯(lián)系一個人,我希望的是找到一個朋友,幫我牽個線。
 
我在美國的時候,很多人的工作都是出于自己的興趣。而在中國,工作并不是自己的興趣,家長或者老師建議的都是你需要盡快的找到能夠賺錢的工作。
 
在公司里面,你每天看到老板和同事,在脈脈上還可以看到別的公司上發(fā)生的情況。換完名片的朋友,加了脈脈的好友,他的資料是始終更新的。跳槽的時候或者是找人的時候,都可以使用脈脈。
 
雖然我們?nèi)诹撕芏嗟腻X,但我們自己認為還是剛開始的階段,我們用40周的時間調(diào)整了31個版本。我們要在百度、騰訊、阿里的日活躍用戶做到30-40%。我們希望互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員可以首選脈脈,漸漸變成全行業(yè)白領的首選。
 
謝謝大家!
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