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華為42歲高管猝死過度加班何時休？

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世界經(jīng)理人發(fā)表日期

2014-09-12 08:45:35

早在今年3月，著名的人力資源咨詢公司韜�；輴偘l(fā)布了職場健康調(diào)查報告，報告的結(jié)果顯示：無論在發(fā)達市場還是發(fā)展中市場，生活方式導(dǎo)致的風險是極其相似的。

早在今年3月，著名的人力資源咨詢公司韜�；輴偘l(fā)布了職場健康調(diào)查報告，報告的結(jié)果顯示：無論在發(fā)達市場還是發(fā)展中市場，生活方式導(dǎo)致的風險是極其相似的：壓力是全球統(tǒng) 一的最大風險因素；其次是缺乏鍛煉，以及超重，這兩項都是二型糖尿病和心血管疾病的首要表征。報告最后揭示，企業(yè)最大的挑戰(zhàn)在于員工對于自身健康的關(guān)注和承諾，這一點在絕大多數(shù)國家和地區(qū)位列員工行為改良的第一大阻礙。這一點在中國也表現(xiàn)的尤其明顯。

號稱中國高科技最為成功的企業(yè)之一的華為公司，每年都會有員工猝死的情況發(fā)生。2014年7月底華為海思通告這樣介紹道：海思無線芯片開發(fā)部部長王勁，1996年加入華為，在無線產(chǎn)品線從普通工程師、PL，到BTS30產(chǎn)品經(jīng)理、上研副所長，曾擔任瑞研所長主持工作，并領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建了華為歐洲研究所；在海思無線終端芯片業(yè)務(wù)最困難的時期，從海外返回接過重擔，克服重重困難，帶領(lǐng)Balong和Kirin團隊從低谷走向成功。

華為終端CEO余承東表示“王勁曾經(jīng)為基站產(chǎn)品做出突出貢獻，海思終端麒麟芯片能有今天的強大競爭力，他功不可沒。”同時，余承東號召“為了消費者業(yè)務(wù)事業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大，兄弟姐妹們需要加強鍛煉身體”。

近年來，科技企業(yè)高管猝死頻發(fā)，特別是像王勁這樣的正當壯年的中堅力量的猝然離世，不僅對于具體的供職企業(yè)而言是巨大損失，對于全行業(yè)而言都是重大的不可挽回的損失。自稱是一名普通華為員工家屬在轉(zhuǎn)發(fā)余承東微博時怒斥：都是你們的非人道的瘋狂加班給害得。華為發(fā)展這么多年了你們都不反思一下你們的加班文化嗎？都不控制一下加班嗎？以為這樣就可以長盛不衰嗎？

而在去年，《中國青年報》報道，有統(tǒng)計顯示，巨大的工作壓力導(dǎo)致我國每年“過勞死”的人數(shù)達60萬人中國已超越日本成為“過勞死”第一大國。“過勞死”不是“累死”，其實質(zhì)是“病死”，勞累只是疾病的促發(fā)因素。據(jù)統(tǒng)計，在導(dǎo)致“過勞死”的基礎(chǔ)疾病中，三分之二以上是由心腦血管疾病引起的。工作壓力、過度勞累、緊張應(yīng)激充當?shù)闹皇菈嚎羼橊劦淖詈笠桓静荨?br />

該是反思加班文化的時候了？看看美國最著名的投行高盛的做法。

高盛（GoldmanSachs）為初級投行職員提供更加寬松的工作條件，不倡導(dǎo)他們周末加班，充分顯示投行正在改變他們的文化以留住年輕的職員。他們的提議包括招聘更多入門級職員，也就是分析師；為這些分析師提供更多的機會與他們的經(jīng)理和客戶溝通；鼓勵更多有計劃的業(yè)余活動。

高盛投行業(yè)務(wù)聯(lián)席主管戴維·所羅門（Da|vid Solomon）說：“我們的目標是讓分析師們愿意在這里構(gòu)筑職業(yè)生涯。我們希望他們接受挑戰(zhàn)，但同時松緊得當，這樣他們就愿意留下來，并學習終身受用的重要技能。這是一場馬拉松，而不是短跑。”

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