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HR七大趨勢預測

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HRoot

2015-01-20 09:06:34

HR Bar關注我們將不可思議進行到底1.回文章頂部，點「HR Bar」進行訂閱2.搜微信號：hrbar-jianhua (←長按復制)3.拼人品關注HRBar就有機會獲得價值500元HR網絡課堂4.查看每日文章底部人品榜，看是否有你2...

HR Bar

關注我們將不可思議進行到底

1.回文章頂部，點「HR Bar」進行訂閱

2.搜微信號：hrbar-jianhua (←長按復制)

3.“拼人品”關注HRBar就有機會獲得價值500元HR網絡課堂

4.查看每日文章底部“人品榜”，看是否有你

2015趨勢預測報告顯示，企業(yè)想要從強勁的經濟發(fā)展中受益就需要重點關注企業(yè)人才的發(fā)展。該報告做出的七大HR趨勢預測如下：

1.績效管理變革持續(xù)進行

由于人們協同工作的方式，社交工具帶來的工作的便捷性以及企業(yè)內部信息越發(fā)透明，更為敏捷、快速且透明的反饋機制正在興起。這種機制能夠為企業(yè)帶來更高的績效并發(fā)揮更好的創(chuàng)新力。

2.辦公時間及地點彈性化

越來越多的科技產品（諸如智能手表、可穿戴設備等）被運用于職場當中，HR需要重新審視企業(yè)當前的工作環(huán)境，而潛在的解決方案之一便是設定一個新的上班時間系統(tǒng)，減少通勤時間，在工作時間與工作地點方面給員工更多的選擇。

3.技能就是資本，企業(yè)學習重要性凸顯

通過各種渠道尋找各種高質量低成本的在線課程、能夠提供多樣化學習途徑與反饋的學習管理系統(tǒng)以及通過移動設備進行碎片化學習等。

4.充分利用社交網絡招聘以及品牌影響力、新技術等加大人才獲取力度

企業(yè)除了要宣傳自己的組織、就業(yè)機會之外，更應該宣揚自己的愿景、目標以及管理團隊與工作經歷等。這些都是千禧一代以及高績效的員工在尋找雇主時首要的考慮因素。

5.打造有競爭力的人才分析與勞動力規(guī)劃刻不容緩

現在是時候需要將企業(yè)負責人才招聘、薪酬、員工激勵、學習及領導力發(fā)展的匯報與分析團隊集成起來，同時要用更為完善的方式進行員工測評。

6.減少核心供應商，轉向能夠提升價值的創(chuàng)新型解決方案的供應商

企業(yè)在選擇合作供應商時需要尋找能夠在移動設備以及移動HR應用方面提供優(yōu)質服務的供應商，同時需要找尋能夠提供嵌入式分析服務的服務商。

7.重新審視HR團隊的結構、設定HR團隊角色，加大HR的培養(yǎng)發(fā)展力度

例如，減少企業(yè)內部HR專員的數量，用其他高級合作伙伴來取代。將專業(yè)中心改為專業(yè)網絡，使得企業(yè)內部負責招聘、培訓以及其他HR功能角色的團隊能夠有效溝通，與業(yè)務及業(yè)務部門更好地銜接。

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