精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

公務(wù)員加薪緣何被“誤解”?
資訊 > 熱門 > 正文 878 紅網(wǎng) 2015-01-22 08:33:58

知風(fēng) 時(shí)評(píng)作者1月14日,國務(wù)院正式確定公務(wù)員和事業(yè)單位人員要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。幾日后,有媒體報(bào)道稱,此輪加薪幅度普遍逾六成,最高幅度有一倍。人社部副部長胡曉義表示,公務(wù)員漲工資幅度為六成是一個(gè)誤解,但機(jī)...

知風(fēng) 時(shí)評(píng)作者
 
1月14日,國務(wù)院正式確定公務(wù)員和事業(yè)單位人員要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。幾日后,有媒體報(bào)道稱,此輪加薪幅度普遍逾六成,最高幅度有一倍。人社部副部長胡曉義表示,公務(wù)員漲工資幅度為六成是一個(gè)誤解,但機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資本身需要改革,有不完善的地方,包括結(jié)構(gòu)和增長機(jī)制的問題。(1月20日《新京報(bào)》)
 
按理來說,好事成雙是值得高興的。但對(duì)于雙雙而至的養(yǎng)老金并軌和公務(wù)員加薪,卻沒有帶來喜上加喜的收效,反而引發(fā)了社會(huì)熱議。雖然人社部副部長胡曉義說的“誤解”,是指有媒體報(bào)道“公務(wù)員漲工資幅度為六成”,但實(shí)際上不少人對(duì)公務(wù)員加薪的質(zhì)疑,并非“六成”那么具體,而是由此認(rèn)為養(yǎng)老金并軌僅僅是一種形式,沒有什么實(shí)際意義。
 
若說這種說法過激,倒也并不見得。因?yàn),養(yǎng)老金并軌有關(guān)十八大提出的:“加緊建設(shè)對(duì)保障社會(huì)公平正義具有重大作用的制度,逐步建立以權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平為主要內(nèi)容的社會(huì)公平保障體系”。在原來的“雙軌制”下,公務(wù)員不但不繳納養(yǎng)老金,而且以更高的替代率,獲得比繳納養(yǎng)老金的普通職工高的多的退休金。養(yǎng)老金并軌的意義,首先應(yīng)該體現(xiàn)在取消這種特權(quán)的效果上。如此,結(jié)果就可想而知了,“并軌”后公務(wù)員的實(shí)際收入必然減少。
 
在人們覺得改革總算動(dòng)了既得利益“奶酪”的時(shí)候,“機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資本身需要改革”的問題接踵而至。而在各種顯得迫不及待的表述中,給人的印象是,公務(wù)員因?yàn)榻涣损B(yǎng)老金,收入減少了,所以必須及時(shí)加薪。而且,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“讓絕大多數(shù)人繳費(fèi)之后收入不降低,還可以略有增加”,更讓公眾產(chǎn)生特權(quán)階層的既得利益動(dòng)不得的“錯(cuò)覺”。因?yàn)椋?ldquo;并軌”的要義是體現(xiàn)平等,而加薪的表象又恢復(fù)了原來的不平等。
 
當(dāng)然,只要程序合法,權(quán)力可以我行我素。但是,社會(huì)呼吁了多年的養(yǎng)老金并軌,是一種縮小差距、體現(xiàn)平等的訴求,可以說政治意義大于經(jīng)濟(jì)意義。而即使合情合理的給公務(wù)員加薪,在此刻不失時(shí)機(jī)地也來“搭車”,造成的“誤解”是不可避免的。在下崗工人沒有收入也要交養(yǎng)老金的實(shí)情下,公務(wù)員就算收入不高,就熬不過這一陣子?一定要在“交”與“補(bǔ)”之間不留斷檔,毫發(fā)無損?
 
這看上去有點(diǎn)像操作上的不妥,其實(shí)還是特權(quán)階層沒有把百姓放在眼里的表現(xiàn)。“并軌”體現(xiàn)的公平,含有促進(jìn)社會(huì)和諧的意義,也是對(duì)民情的安撫。而緊隨其后的“依法加薪”,難免讓人疑惑,這是“依法”還是“以權(quán)”?這至少讓“并軌”的積極意義,在公眾對(duì)加薪的“誤解”中消失殆盡。這種不顧及民情的政府行為,還是官本位陋習(xí)的使然。雖然“帝王將相寧有種乎”早已不是問題,當(dāng)一旦進(jìn)入公務(wù)員序列,就能享受超國民的高福利的特權(quán)思想還是無處不在。因此,只要特權(quán)階層自己覺得“合理”,就無需照顧社會(huì)情緒。而“并軌”和加薪,就真的合情合理并刻不容緩到必須“聯(lián)袂上演”?
 
公眾對(duì)公務(wù)員加薪是不是“誤解”,還有待于對(duì)相關(guān)政策的解讀和理解。但“并軌”絲毫沒有觸動(dòng)既得利益者的“奶酪”,“并軌”彌補(bǔ)的差距被加薪重新拉開是不爭(zhēng)的事實(shí)。而加薪在實(shí)現(xiàn)體制內(nèi)“公平”的同時(shí),無疑已經(jīng)消解了“并軌”的應(yīng)有之義。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接