擁有著豐厚薪水的蘋(píng)果前任Mac硬件工程部門(mén)副總裁道歌-菲爾德(Doug Field)此前曾在福特汽車公司擔(dān)任開(kāi)發(fā)工程師一職,然后自2008年起開(kāi)始為蘋(píng)果工作,并在此期間領(lǐng)導(dǎo)了MacBook Air、MacBook Pro和iMac等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。不過(guò),在特斯拉開(kāi)始同他接觸后,菲爾德便毅然決然的加入后者出任了汽車項(xiàng)目副總裁一職。
在2013年10月發(fā)布的離職聲明中,菲爾德表示:“我自己從未考慮過(guò)離開(kāi)蘋(píng)果,直到遇到特斯拉。我職業(yè)生涯的目標(biāo)就是創(chuàng)造出令人驚艷的汽車,而特斯拉作為現(xiàn)代歷史中第一家高技術(shù)汽車公司有機(jī)會(huì)打造出全球最好的汽車,我很希望能幫助特斯拉成為硅谷中最有創(chuàng)新力的企業(yè)。”
而且,菲爾德恐怕不會(huì)是特斯拉挖角的最后一名蘋(píng)果高管,因?yàn)樵摴局辽僖呀?jīng)從蘋(píng)果挖走了150名員工,這一挖角數(shù)字甚至超過(guò)了特斯拉挖角其他任何一間汽車企業(yè)的員工數(shù)量。消息稱,特斯拉所挖角的蘋(píng)果員工目前已經(jīng)工作在公司的各個(gè)部門(mén),其中就包括工程和法務(wù)部門(mén)。
“從設(shè)計(jì)理念出發(fā),蘋(píng)果同我們的理念相對(duì)接近一些。”特斯拉特斯拉CEO埃隆-馬斯克(Elon Musk)如是說(shuō)道。
蘋(píng)果方面則拒絕就此發(fā)表置評(píng)。
平心而論,目前的汽車廠商已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越向科技企業(yè)靠攏,而傳統(tǒng)汽車廠商對(duì)于硅谷人才的吸引力已經(jīng)日漸低下。因此,特斯拉對(duì)于蘋(píng)果員工的特殊吸引力就為其未來(lái)車型的開(kāi)發(fā)提供了另一優(yōu)勢(shì)。
對(duì)此,美國(guó)著名投行摩根士丹利分析師亞當(dāng)-喬納斯(AdamJonas)就表示:“這是一種不公平的優(yōu)勢(shì),因?yàn)殡S著軟件在汽車中的價(jià)值在十年內(nèi)從10%上升到了60%,傳統(tǒng)汽車廠商在這一方面的劣勢(shì)將會(huì)變得更加明顯。”
部分從蘋(píng)果跳槽至特斯拉的員工表示,自己是基于特斯拉產(chǎn)品和CEO本人的魅力而作出加盟決定的。分析人士指出,馬斯克和喬布斯一樣都擁有著一種難以名狀的個(gè)人魅力,且對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)有著孜孜不倦的追求。據(jù)一名不愿透露姓名的特斯拉員工透露,馬斯克非常欣賞蘋(píng)果的企業(yè)文化,并喜歡將自己同喬布斯進(jìn)行直接比較。
同時(shí),一名不愿透露姓名的硅谷
獵頭透露,正是這一點(diǎn)吸引到了那些前蘋(píng)果員工加盟特斯拉,因?yàn)樗麄兇蠖鄷?huì)被富有魅力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人吸引、充滿激情,且隨時(shí)愿意整裝待發(fā)。
影響巨大
從目前的情況來(lái)看,蘋(píng)果員工的加盟對(duì)于特斯拉產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)生了重大影響。就拿2012年上市的Model S車型來(lái)說(shuō),該車型中控臺(tái)配置了一塊尺寸達(dá)到17英寸的巨大觸摸屏,用戶可以通過(guò)這一屏幕控制車內(nèi)幾乎所有功能。而且同iPad和iPhone一樣,這一操作系統(tǒng)也經(jīng)常會(huì)得到更新推送。
“當(dāng)你和硅谷的人士對(duì)話時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn),他們擁有著截然不同的理念,并認(rèn)為底特律的汽車廠商已經(jīng)壽終正寢,因?yàn)楹笳吆翢o(wú)創(chuàng)新可言。”市場(chǎng)調(diào)研公司AutoPacific研究員戴夫-蘇利文(Dave Sullivan)說(shuō)道。
據(jù)悉,特斯拉的操作系統(tǒng)是由前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師布倫南-博雷特(Brennan Boblett)以及2005年底加盟蘋(píng)果的網(wǎng)絡(luò)商店用戶界面工程經(jīng)理喬伊-努克索爾(Joe Nuxoll)牽頭負(fù)責(zé)的,他們表示:“設(shè)計(jì)這一系統(tǒng)的宗旨是簡(jiǎn)單、易用,因此它看起來(lái)會(huì)更像一款iPhone,而不是福特的產(chǎn)品。”
需要指出的是,特斯拉前副總裁、蘋(píng)果公司前任執(zhí)行長(zhǎng)官布喬治-蘭肯希普(George Blankenship)是特斯拉所挖角的最早一批蘋(píng)果員工,而蘭肯希普曾幫助特斯拉建立起了自己的零售網(wǎng)絡(luò)。
“特斯拉所做的一切在汽車行業(yè)里都是獨(dú)一無(wú)二的,如果你回想一下15年前蘋(píng)果,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果在那時(shí)所做的事情幾乎也是同當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)發(fā)展所背道而馳的。”蘭肯希普說(shuō)道。
據(jù)悉,蘭肯希普2012年的年薪高達(dá)120萬(wàn)美元,但他在2013年底卻突然離開(kāi)了特斯拉。
根據(jù)LinkedIn的資料顯示,目前正在特斯拉任職的前蘋(píng)果雇員包括有精益產(chǎn)品副總裁里奇-海利(Rich Heley)、首席法律顧問(wèn)助理林恩-米勒(Lynn Miller)、特斯拉培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)貝斯-里奧-戴維斯(Beth Loeb Davies)以及電源電器總監(jiān)尼克-卡雷吉恩(Nick Kalayjian)。
“馬斯克曾跟我說(shuō)過(guò)他可以輕易的從蘋(píng)果挖角員工,因?yàn)楫?dāng)他面試一個(gè)高級(jí)軟件工程師的時(shí)候,他可以同面試者滔滔不絕的討論一系列有關(guān)代碼的話題,而他們通常都喜歡這樣的對(duì)話。”喬納斯這樣說(shuō)道。
當(dāng)然除了設(shè)計(jì)之外,特斯拉的其他一些運(yùn)作方式似乎也在有意無(wú)意的模仿蘋(píng)果。舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)特斯拉考慮興建一座電池工廠的時(shí)候,該公司就將工廠地址選擇了和蘋(píng)果一樣的亞利桑那州Mesa地區(qū)。
“他們(特斯拉)的許多高管都來(lái)自蘋(píng)果,因此他們非常了解我們。當(dāng)我們同特斯拉坐下來(lái)討論這一項(xiàng)目的時(shí)候,我向他們介紹了蘋(píng)果同我們的合作方式,而他們則告訴我說(shuō)‘你不必解釋這些,我們?cè)缇椭捞O(píng)果的做事方式了’。”Mesa市行政主管克里斯托弗-布拉德利(Christopher Brady)說(shuō)道。
市場(chǎng)調(diào)研公司AutoPacific研究員戴夫-蘇利文表示,自己還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有任何一名前蘋(píng)果員工在傳統(tǒng)汽車廠商工作的消息。但福特在今年1月開(kāi)設(shè)了自己位于硅谷的首間辦事處,并希望借此從蘋(píng)果挖角一批中級(jí)工程師,同時(shí)提升自己在硅谷的企業(yè)形象。
需要指出的是,馬斯克表示蘋(píng)果似乎也有意挖角特斯拉員工,并開(kāi)出了25萬(wàn)美元簽約獎(jiǎng)金和加薪60%的優(yōu)越條件,以期奪回高級(jí)人才。然而,馬斯克表示蘋(píng)果的做法目前貌似還沒(méi)有奏效。