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人資 | 一個HR的真實求職面試經(jīng)歷，發(fā)人深思

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互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)表日期

2015-02-11 08:55:35

我原來在國內(nèi)一家知名的高科技上市集團擔任上海公司的人事經(jīng)理(HP)，公司的人力資源管理體系比較完善，這些年來自己也學(xué)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗。但是因為公司的機構(gòu)、人事變動等原因，我決定辭去原來的工作...

我原來在國內(nèi)一家知名的高科技上市集團擔任上海公司的人事經(jīng)理(HP)，公司的人力資源管理體系比較完善，這些年來自己也學(xué)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗。但是因為公司的機構(gòu)、人事變動等原因，我決定辭去原來的工作，謀求新的機會，目標是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓(xùn)方面的管理崗位，于是開始在網(wǎng)上投遞簡歷，不久就開始了面試歷程。

說實在的，每次我都會通過應(yīng)聘公司的網(wǎng)站等途徑充分了解熟悉公司的情況，并且會對自己的工作經(jīng)驗等情況進行一定的梳理準備，面試的時候也精心準備大方得體的著裝打扮，以充分的準備和飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對面試，然而，有幾次的面試經(jīng)歷不順利，結(jié)果也不好。

傳說中來自跨國企業(yè)的HR，面試就問個人隱私

浙江某民營照明公司，應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理

初試即將結(jié)束的時候我才知道給我面試的是上海公司的薪酬專員，這挺出乎我的意料，因為一般不會是下級來面試上級職位的，盡管這個薪酬專員是個挺認真負責的人。薪酬專員說下次會由他們浙江總公司的人事經(jīng)理過來復(fù)試，順便她向我介紹了這位來自某跨國餐飲集團的人事經(jīng)理，是位如何專業(yè)的HR專業(yè)人士。當過幾天我前來復(fù)試，終于見到了那位總公司的人事經(jīng)理。

坐定之后，問：你結(jié)婚幾年啦？——很快回答。

再問：你為什么還不要孩子呢？——較遲疑后，含糊回答。

再問：家里的房子自己買的嗎？——較遲疑后，回答。

再問：買房子每月按揭是多少錢？——遲疑后，含糊回答。

接著，我想應(yīng)該是專業(yè)的面試了吧，可沒想到她草草問了幾句就結(jié)束了面試。我覺得挺郁悶失望的。

過了幾天，薪酬專員打電話給我說沒有通過。

原因推測：已婚未育。

午飯后面試未來接替者，打盹眼皮搭下來

國內(nèi)某知名專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘公司，應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理

做HR的人可能會對HR專業(yè)公司比較有認同感，因為工作關(guān)系之前我和他們公司也打過交道，這也是我投簡歷給這家公司的一個重要原因。

來給我面試的是目前上海公司的人事經(jīng)理，是個挺年輕的女孩子，她說因為她要轉(zhuǎn)崗，所以要找個接替者來補這個崗位的缺�？赡芤驗槭莿偝酝曛形顼�，而且面試地點又是在一個比較悶熱的會議室，所以這位人事經(jīng)理很快有了打瞌睡的傾向，雙眼似乎很難支撐開來，每次我回答她的問題時都擔心她會生生在我面前睡著了，好在她最終還沒有酣睡而去，不過，她到底了解我多少，天知道。

就這樣，面試在一種有些尷尬的氣氛里結(jié)束了，我感覺不好，面試結(jié)果也是不好。后來我也有些后悔，面試時應(yīng)該主動地多問一些情況，或許可以通過積極的互動讓這個人事經(jīng)理抖擻起精神。

原因推測：自己也許不夠主動

面試漫不經(jīng)心，不看簡歷打手機要緊

國內(nèi)某知名上市集團公司，應(yīng)聘集團招聘經(jīng)理

這是一家大公司，辦公在著名的金茂大廈，我應(yīng)聘的是集團招聘經(jīng)理，一般來說只有那些比較大的集團公司才有分工比較細致的人力資源部門，所以我感覺這家公司的HR工作系統(tǒng)應(yīng)該比較完善。

給我面試的是一位戴眼鏡、矮胖男士，在整個面試過程中他不停地接聽手機電話，使得我說話被不停地打斷，我對這種漫不經(jīng)心的行為挺反感的，但還是忍耐著盡量完整地回答他的一些問題。但是，在問了幾個簡單的問題后，他突然說，你是不是MBA��？我說不是，他說，哎呀，我是希望找一個MBA的。我很奇怪，我投遞的個人簡歷十分清晰明了，上面注明了我的學(xué)歷和專業(yè)呀，難道他叫我來面試連我的資料都沒仔細看過嗎？還是聊了沒幾句他就覺得不滿意，找個推辭的借口呢？不得而知。

面試在他再次接聽一個電話后草草結(jié)束。結(jié)果當然也是沒戲。

原因推測：門檻太高

面試變成考官個人HR管理理念演講專場

某知名廣告公司，應(yīng)聘下屬子公司人事經(jīng)理

這是家挺有名的廣告公司，網(wǎng)上招聘職位是公司人事經(jīng)理，去了才知道原來是給他們新成立的下屬公司招的，不少公司都是這樣，招聘廣告和實際情況都有出入。

起先接待我的是一個年紀很輕的小伙子，客氣地問了幾個常規(guī)問題，然后一位女士進入了面試現(xiàn)場，從她的眼神看應(yīng)該是小伙子的領(lǐng)導(dǎo)，可能是這家公司的人事經(jīng)理吧。她問了我一些很專業(yè)的問題，可每當我說了一、兩句，她就急不可耐地打斷我說，哎呀，你沒明白我的話，接著就開始長篇累牘地發(fā)表起她的HR管理理念來，正當我盡量耐心聽完她的演講之后還想再介紹一些自己的工作經(jīng)驗之時，女士已經(jīng)開始收拾自己的文件夾了，面試草草結(jié)束，年輕小伙子有些尷尬地和我道別。

說實在的，真正了解這個職位的需求后，我覺得自己并不十分合適，但當時我心里還是有些氣不打一處來，不知道這位經(jīng)理今天是心情不爽，還是她本來就有太強的表達欲，態(tài)度才會如此。

原因推測：廟小容不下“大和尚”

一個HR的換位思考

1、應(yīng)聘者應(yīng)當盡量多了解應(yīng)聘公司和崗位的情況。

2、對崗位的需求了如指掌、掌握面試的技巧。

3、聘者應(yīng)盡量多地介紹自己相對于應(yīng)聘企業(yè)及崗位的工作經(jīng)歷、特長和行業(yè)經(jīng)驗等。

4、雖然求職者相對是弱勢，但是選擇是雙向的，面試者也可以通過面試來考察這家公司值不值得效力。

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