編者按:我在華為已經(jīng)好幾次聽到任正非鼓動內(nèi)部員工去華為消費者BG戰(zhàn)斗青春,這不,心聲
論壇再次發(fā)出英雄帖,誠邀華為內(nèi)部員工到華為終端戰(zhàn)斗青春。而任正非的一段話正在華為十幾萬員工廣為傳播,去華為終端吧,哪里一片藍(lán)海急待開拓!
人類社會的發(fā)展是永無止境的,而且是不斷地從必然王國,走向自由王國。發(fā)展有不斷性,也有階段性。理想一定要用客戶的需求來控制節(jié)奏。難的是如何審時度勢。標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、免維護(hù)化,是我們邁向自由王國的路由,會不會多少年后,又有年青人恥笑我們呢?青山遮不住,大江東流去。
世界這么大,一起去看看
明天,世界將會怎樣?
鋼鐵俠埃隆•馬斯克自信的說,在自動駕駛普及了的遙遠(yuǎn)未來,人為駕駛反而是非法的。
俄羅斯富豪伊茲科夫狂妄的說,2045年人類將永生。通過他的阿凡達(dá)計劃,人類的心智可轉(zhuǎn)移到任何形體,成為不怕高溫高壓輻射等任何威脅的新人類。
科技商業(yè)預(yù)言帝凱文•凱利鼓舞的說,20年以后最偉大的產(chǎn)品,現(xiàn)在還沒被發(fā)明出來。雖然谷歌這樣的高科技公司如此成功,但他認(rèn)為:“你們現(xiàn)在開始一點也不晚,而現(xiàn)在已發(fā)生的事情根本什么都不算。”
這是最好的時代,這是最壞的時代,對悲觀者,充滿不確定性;對樂觀者,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)。4年前,2C業(yè)務(wù)成為華為一份子,我們踏上“從白牌到華為自有品牌、從Feature Phone到Smart Phone、從低端到中高端”的三個艱苦轉(zhuǎn)變征程。今天,華為公司穩(wěn)居全球最強(qiáng)ICT公司榜單,而我們的智能終端和品牌已然讓世界刮目相看!這一切固然讓我們自豪,但更讓我們清醒地認(rèn)識到,在這個世界上,逆水行舟、不進(jìn)則退。
我們身處在一個高速變化的產(chǎn)業(yè),智能手機(jī)經(jīng)過近十年的高速發(fā)展,已開始逐步孕育下一代雛形;智能家居搭載著萬物互聯(lián)的東風(fēng),洶涌澎湃,撲面而來;智能穿戴,不僅是運動健康,更是人機(jī)交互方式進(jìn)一步提高的利器,極富創(chuàng)新;智能汽車,是汽車互聯(lián)網(wǎng)化,還是互聯(lián)網(wǎng)汽車化,是電動化,還是自動化,已成為一個最大的商業(yè)謎題。而這一切,都與我們的華為消費者業(yè)務(wù)息息相關(guān),我們不僅僅是在參與一場商業(yè)競爭,更是在爭取未來世界的定義權(quán)。
消費者BG,作為華為一個年輕的分支,承載著“成為消費者信賴和喜愛的、全球領(lǐng)先的智能終端品牌”的愿景與使命。在過去的十幾年中,一代代終端人付出了艱苦的努力,讓我們在這個領(lǐng)域立住了腳,贏得了一張寶貴的入場券,但在這個強(qiáng)者云集的競技場內(nèi),我們需要的是更多高水平的隊員。構(gòu)筑最佳智能終端用戶體驗的目標(biāo),我們還有很大差距;以用戶為中心的用戶經(jīng)營,我們才剛剛開始;我們今年的銷售目標(biāo)有可能突破200億美金,但蘋果一季度利潤就達(dá)180億美金;我們已成為中國銷量最佳的智能手機(jī)廠家,但在海外的大量市場還一窮二白;大數(shù)據(jù)、云平臺、云計算、傳感器、新材料,有大量的領(lǐng)域等著我們迎頭趕上。
為此,消費者BG要在精兵戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上構(gòu)筑更有戰(zhàn)斗力的隊伍,一方面,要不斷提升現(xiàn)有人員的能力,要在各區(qū)域、重點國家積極引入業(yè)界優(yōu)秀明白人;另一方面,也非常歡迎華為集團(tuán)各領(lǐng)域有志之士加入我們,一起奮斗。
華為消費者業(yè)務(wù)正處在前所未有的高速增長期,創(chuàng)造歷史、甚至改變世界的絕佳戰(zhàn)略機(jī)遇正向我們敞開懷抱。我們也許不能立刻給你崗位,但是一定會立刻給你機(jī)會;我們也許不能承諾提升待遇,但是一定會全力激發(fā)你的能力。對于愿意加入消費者BG的各位同事,我們深深尊重你們在原崗位上的能力與貢獻(xiàn),但我們也深知隔行如隔山的轉(zhuǎn)型艱難,消費者BG很多員工都來自于華為各兄弟部門,在經(jīng)歷了一輪輪的鳳凰涅磐后,都已在目前崗位上發(fā)揮著重要的作用。
青春不老,歲月如歌,如果你是一個對未來充滿想象的人,如果你是一個愿意接受挑戰(zhàn)的人,如果你是身懷一技之長的人,如果你是富有創(chuàng)造激情的人,歡迎加入我們。
世界這么大,一起去看看。