國(guó)慶小長(zhǎng)假轉(zhuǎn)眼過半,朋友圈里的攝影展大賽依舊熱鬧非凡,完全沒有要停止的節(jié)奏。可憐小編假期回了趟家跟過了個(gè)小年似的好像又年長(zhǎng)了一歲,內(nèi)心有點(diǎn)兒小憂桑,道行不夠且讀書壓壓驚吧。假期前,征集了招聘兄弟會(huì)...
“奇點(diǎn)系列”:《從0到1》《聯(lián)盟》《支付戰(zhàn)爭(zhēng)》《創(chuàng)業(yè)維艱》
#推薦評(píng)語# 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才變革、商業(yè)哲學(xué)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)思想。
#系列簡(jiǎn)介#“奇點(diǎn)系列”向讀者傳達(dá)了來自美國(guó)頂尖企業(yè)家的管理思想,是改變世界的商業(yè)哲學(xué),可讀性與實(shí)操性強(qiáng),指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螠?zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)新、如何聯(lián)盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨(dú)角獸公司等等。隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”新引擎的發(fā)動(dòng),中國(guó)的億萬民眾必將迸發(fā)出巨大的動(dòng)能,從“草根”創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)管理者,都可以從“奇點(diǎn)系列”中汲取來自全球領(lǐng)先的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)管理思想。
《浪潮之巔》(吳軍)
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 近一百多年來,總有一些公司很幸運(yùn)地、有意識(shí)或無意識(shí)地站在技術(shù)革命的浪尖之上。在這十幾年間,它們代表著科技的浪潮,直到下一波浪潮的來臨。
從一百年前算起,AT&T 公司、IBM 公司、蘋果公司、英特爾公司、微軟公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸運(yùn)地推到了浪尖。雖然,它們來自不同的領(lǐng)域,中間有些已經(jīng)衰落或正在衰落,但是它們都極度輝煌過。本書系統(tǒng)地介紹了這些公司成功的本質(zhì)原因及科技工業(yè)一百多年的發(fā)展。
在極度商業(yè)化的今天,科技的進(jìn)步和商機(jī)是分不開的。因此,本書也系統(tǒng)地介紹了影響到科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,諸如 KPCB 和紅杉資本,以及百年來為科技捧場(chǎng)的投資銀行,例如高盛公司,等等。
在這些公司興衰的背后,有著它必然的規(guī)律。本書不僅講述科技工業(yè)的歷史,更重在揭示它的規(guī)律性。
《失控》(凱文·凱利 )
#推薦評(píng)語# “這可能是90年代最重要的一本書”,并且是“少有的一年比一年賣得好的書”。“盡管書中的一些例子在十幾年后可能有些過時(shí),但(它們所表達(dá)的)信息卻越來越成為真知灼見”。“在那時(shí)人們還無法想象博客和維基等大眾智慧的突起,但凱利卻分毫不差地預(yù)見到了。這可能是過去十年來最聰明的一本書。”(克里斯·安德森)
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 《失控》成書于1994年,作者是《連線》雜志的創(chuàng)始主編凱文·凱利。這本書所記述的,是他對(duì)當(dāng)時(shí)科技、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)最前沿的一次漫游,以及借此所窺得的未來圖景。
書中提到并且今天正在興起或大熱的概念包括:大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),等等。說它是一本“預(yù)言式”的書并不為過。其中必定還隱藏著我們尚未印證或窺破的對(duì)未來的“預(yù)言”。
《阿彌陀佛 么么噠》(大冰)
#HR推薦# 這本書描寫的是另一種生活,心之向往,是我們敢想不能過的生活。
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 《阿彌陀佛么么噠》一書記錄了大冰十余年的江湖游歷,以及他和他朋友們的愛與溫暖的傳奇故事。
這些故事與風(fēng)花雪月無關(guān),與雞湯小清新無關(guān),有的是無畏的奮斗和孤身的尋找,有的是瘋狂的愛情和極致的浪漫……12個(gè)故事,12種善意,如點(diǎn)點(diǎn)星光與燭火,給所有心懷希望的人們以溫暖和光芒。
請(qǐng)相信,這個(gè)世界上真的有人在過著你想要的生活。
忽晴忽雨的江湖,祝你有夢(mèng)為馬,隨處可棲。
《皮囊》(蔡崇達(dá) )
#推薦評(píng)語# 一部有著小說閱讀質(zhì)感的散文集,也是一本“認(rèn)心又認(rèn)人”的書。
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 作者蔡崇達(dá),本著對(duì)故鄉(xiāng)親人的情感,用一種客觀、細(xì)致、冷靜的方式,講述了一系列刻在骨肉間故事。一個(gè)福建漁業(yè)小鎮(zhèn)上的風(fēng)土人情和時(shí)代變遷,在這些溫情而又殘酷的故事中一一體現(xiàn)。用《皮囊》這個(gè)具有指向本質(zhì)意味的書名,來 表達(dá)作者對(duì)父母、家鄉(xiāng)的緬懷,對(duì)朋友命運(yùn)的關(guān)切,同時(shí)也回答那些我們始終要回答的問題。
《一路向前》(霍華德·舒爾茨 / 喬安·戈登 /張萬偉譯)
#HR推薦# 星巴克CEO舒爾茨關(guān)于星巴克文化方面的書,寫得非常好,值得HR學(xué)習(xí)。
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 這是一個(gè)基于大量采訪、上百個(gè)資料提供者,還包括從未向外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述了2007~2010年舒爾茨回歸期間,在星巴克內(nèi)外產(chǎn)?的一系列令人嘆為觀止的變革以及星巴克如何一如既往地堅(jiān)守價(jià)值觀以重新實(shí)現(xiàn)贏利和可持續(xù)發(fā)展的故事。“不僅要贏,而是要贏得體面。”這就是舒爾茨的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。他希望給讀者傳達(dá)的終極思想——也是他每時(shí)每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多么艱難,未來總會(huì)變得比往昔更美好,不論這種“美好”將如何定義。
《將心注入》(霍華德·舒爾茨/ 多莉·瓊斯·揚(yáng)/文敏譯)
#HR推薦# 星巴克CEO舒爾茨關(guān)于星巴克文化方面的書,寫得非常好,值得HR學(xué)習(xí)。
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 這是一部霍華德·舒爾茨與星巴克的真實(shí)奮斗史。舒爾茨和一群熱愛咖啡的人從西雅圖開始,從此與咖啡簽下生死契約,堅(jiān)守激情、信念與尊嚴(yán),將鮮明的價(jià)值觀融入星巴克。幾十年來,他們共同判斷是非、克服困難,并在企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻完成自我顛覆和自我更新。
星巴克的歷程不僅僅記錄著發(fā)展和獲勝,它也是關(guān)于如何以不同的方式來建立一個(gè)企業(yè)的故事。舒爾茨試圖證明,一個(gè)以心靈為導(dǎo)向、以自然為靈魂的公司仍然可以成功。保證企業(yè)股東們能長(zhǎng)久贏利的同時(shí),卻不必犧牲尊嚴(yán)和對(duì)待員工的核心價(jià)值——這就是星巴克認(rèn)為的運(yùn)作企業(yè)的最正確也是最佳的方式。
《麥肯錫意識(shí)》(張濤、趙陵譯)
#HR推薦# 這本書對(duì)我影響較大,非?粗匾越Y(jié)果(目標(biāo))為導(dǎo)向,大膽假設(shè)各種可能性,嚴(yán)禁邏輯分析,逐一論證真?zhèn),直到找到答案,是一本好書?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;" />
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 《麥肯錫意識(shí)》揭開了世界一流咨詢公司的技術(shù)方法,并且以易于理解甚至易于使用的形式呈現(xiàn)出來。麥肯錫公司由于對(duì)客戶的商業(yè)形勢(shì)做出明晰而有深度的分析,并提出獨(dú)創(chuàng)性的有效解決辦法而聞名全球。書中采用循序漸進(jìn)的方法,從各個(gè)角度審視了麥肯錫的奧秘。揭示了麥肯錫的顧問們能夠始終展現(xiàn)其魔力的方式,以及如何使用這些方法在雇員數(shù)從10名到10000名不等的公司里獲取非凡的效果。
《拆掉思維里的墻》(古典)
#HR推薦# 書如其名,打破思維,值得閱讀。
#內(nèi)容簡(jiǎn)介#
你認(rèn)為堅(jiān)持就一定會(huì)成功?
你總?cè)滩蛔∨c別人比較?
你覺得應(yīng)該為了家人犧牲自己的幸福?
你相信星座,也篤信有天生幸運(yùn)兒?
你時(shí)常覺得沒有安全感?
你時(shí)常會(huì)抱怨別人?
你覺得結(jié)婚不買房的男人沒有前途?
你對(duì)現(xiàn)在的工作提不起興趣?
只有有錢才能夠幸福嗎?
小人物就無法對(duì)抗不公平嗎?
如果上面有一個(gè)問題的答案是YSE,那么這本書就是你需要的!
《技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)之路:全面解決問題的途徑》
#HR推薦# 非常不錯(cuò)的一本書,將技術(shù)崗位領(lǐng)導(dǎo)力方面的文章,思維模型、領(lǐng)導(dǎo)力模型和實(shí)際工作過程中如何溝通、怎么寫工作文檔等,非常有意思。
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 搞定技術(shù)問題并不簡(jiǎn)單,但與人打交到也并非易事。作為一個(gè)技術(shù)專家,你是否在走上管理崗位時(shí)遇到了各種不適“癥狀”?《技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)之路:解決問題的有機(jī)方法》一書將幫助你成為一個(gè)成功的解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者。書中溫伯格從一個(gè)反思者的角度闡述了要成為一個(gè)成功的解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者必備的3個(gè)技能——MOI,即激勵(lì)(Motivation)、組織(Organization)和創(chuàng)新(Innovation)。同時(shí)還提供了一些方法以供讀者對(duì)上述3個(gè)技能進(jìn)行自我分析和自我完善,最終幫助你走上成功的解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者之路。
《絕望鍛煉了我》(樸槿惠自傳)
#HR推薦# 韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠的成長(zhǎng),經(jīng)歷了父母遇刺等后堅(jiān)強(qiáng)樂觀的奮斗史
#內(nèi)容簡(jiǎn)介# 樸槿惠以最平實(shí)的筆觸,娓娓道出她的過往人生,處處可見她對(duì)父母的追慕與懷念之情、對(duì)韓國(guó)人民懷抱的使命感,以及歷經(jīng)大起大落后的省思與堅(jiān)韌。
《三體》(劉慈欣)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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