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HR年終激勵(lì)員工最重要的一課:年終獎(jiǎng)
資訊 > 熱門 > 正文 899 互聯(lián)網(wǎng) 2016-01-12 11:27:38

年終獎(jiǎng)如何設(shè)計(jì),如何發(fā)放,也頗為考量HR的智慧和專業(yè)能力。既要要考慮企業(yè)的支付能力,又要照顧員工的感受,還要體現(xiàn)對(duì)績(jī)效優(yōu)異的導(dǎo)向。

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年終獎(jiǎng)如何設(shè)計(jì),如何發(fā)放,也頗為考量HR的智慧和專業(yè)能力。既要要考慮企業(yè)的支付能力,又要照顧員工的感受,還要體現(xiàn)對(duì)績(jī)效優(yōu)異的導(dǎo)向。
舊時(shí)每逢年關(guān),東家將伙計(jì)們召集起來,圍桌而坐,聚餐暢飲之際,發(fā)給每人一份紅包,既表示對(duì)新年的祝福,也是對(duì)伙計(jì)們一年辛勞的肯定。這,或許就是年終獎(jiǎng)的由來,對(duì)多數(shù)人來說,年終獎(jiǎng)不僅僅是一個(gè)數(shù)字,更是一種特色文化和情結(jié)。
猶如小孩子聚在一起比較誰的父母發(fā)的紅包多,員工們?cè)谝黄饡r(shí)也會(huì)談?wù)撃募移髽I(yè)年終獎(jiǎng)豐厚,哪個(gè)員工年終獎(jiǎng)多。因而年終獎(jiǎng)如何設(shè)計(jì),如何發(fā)放,也頗為考量HR的智慧和專業(yè)能力。既要要考慮企業(yè)的支付能力,又要照顧員工的感受,還要體現(xiàn)對(duì)績(jī)效優(yōu)異的導(dǎo)向,還得考慮多數(shù)員工的公平心理、要合乎法規(guī)制度、當(dāng)然也要兼顧人情人性。可以說是酸甜苦辣咸,五味雜陳。
一、年終獎(jiǎng)是什么?
對(duì)于年終獎(jiǎng)的屬性,不少HR也是模糊的,甚至存在誤區(qū)。通常有如下幾種曲解:
1、年終獎(jiǎng)是企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)與不發(fā),發(fā)多發(fā)少由企業(yè)決定。
2、年終獎(jiǎng)屬于員工福利,員工在職就可享受年終獎(jiǎng)。
3、年終獎(jiǎng)代表企業(yè)是否積極回饋員工,是一種“良心”體現(xiàn)。
然而,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》及《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》的規(guī)定,筆者也認(rèn)同年終獎(jiǎng)是工資的構(gòu)成部分,屬于勞動(dòng)報(bào)酬范疇。
(注:《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第3條、4條、7條的規(guī)定:“工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額,包括獎(jiǎng)金;獎(jiǎng)金包括生產(chǎn)獎(jiǎng);生產(chǎn)獎(jiǎng)包括年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。)
從HR的角度解讀,年終獎(jiǎng)則不僅局限于法律法規(guī)的條文。年終獎(jiǎng)金也是企業(yè)雇主品牌打造的必要元素,是人力資源開發(fā)的激勵(lì)工具,是企業(yè)文化中溫情的一面。通俗的說,年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)和發(fā)放得法,會(huì)增強(qiáng)員工的凝聚力和工作熱情,從而增強(qiáng)人力資源開發(fā)的效用,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、年終獎(jiǎng)如何設(shè)計(jì)
當(dāng)前企業(yè)存在的年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)模式有如下幾種:
1、原生態(tài)模式——看老板心情,心情好了喊來人力資源負(fù)責(zé)人:咱們今年年終獎(jiǎng)你給整整,做好方案我來看看。
2、制度模式——企業(yè)有較為規(guī)范的薪酬管理制度及獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定,原則上可按規(guī)定實(shí)施,但在大方向和總額上還存在較重的“人為痕跡”。
3、合同模式——在勞動(dòng)合同中有明確約定年終獎(jiǎng)的發(fā)放條文,具有較強(qiáng)的操作性。
絕大多數(shù)企業(yè)處于老板拍腦袋的原生態(tài)模式,部分企業(yè)為制度模式,少數(shù)法律意識(shí)及規(guī)范化較高的企業(yè)已在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)相關(guān)操作條款。
隨著人們勞動(dòng)維權(quán)意識(shí)的強(qiáng)化及信息獲取的便捷化,勞動(dòng)關(guān)系糾紛事件越來越多,在年終獎(jiǎng)方面也是不斷涌現(xiàn)。年終獎(jiǎng)屬于企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的范疇,只要不違反勞動(dòng)法的強(qiáng)制性規(guī)定,就被認(rèn)為是合法的,也是企業(yè)和員工之間的有效規(guī)則。但這并不表示企業(yè)可以放任行為,而唯有合法合規(guī),有明確的制度約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避舉措,方可避免在員工維權(quán)意識(shí)和維權(quán)能力強(qiáng)化的背景下而引起的糾紛。
筆者認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,以及處于不同的人力資源開發(fā)目標(biāo),年終獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)也需要有針對(duì)性。
1、在企業(yè)初創(chuàng)期,企業(yè)以生存為首要目標(biāo),對(duì)員工的導(dǎo)向也是業(yè)績(jī)導(dǎo)向,因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)可以突出差異化原則,重獎(jiǎng)績(jī)優(yōu)員工。
2、在企業(yè)迅速擴(kuò)展期,尤其是外部競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),維護(hù)員工的穩(wěn)定是一個(gè)重要目標(biāo),年終獎(jiǎng)可以突出持續(xù)原則,在發(fā)放時(shí)間上可以按季度或半年度發(fā)放,此時(shí)年終獎(jiǎng)可以調(diào)整為季度獎(jiǎng)金或年中獎(jiǎng)等名稱。
3、在企業(yè)成熟期,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),年終獎(jiǎng)可以突出公平原則,只要團(tuán)隊(duì)或和部門目標(biāo)達(dá)成,則人人有份。
4、在企業(yè)衰退期,以成本控制及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為主導(dǎo),則體現(xiàn)彈性原則,一方面通過年終獎(jiǎng)維穩(wěn),一方面則突出對(duì)新業(yè)務(wù)發(fā)展的鼓勵(lì)。
當(dāng)然,年終獎(jiǎng)不是孤立存在的,企業(yè)的薪酬體系是一個(gè)整體。唯有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、導(dǎo)向明確、支持企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成,年終獎(jiǎng)才能發(fā)放的皆大歡喜,有響聲也有實(shí)效。
三、年終獎(jiǎng)金發(fā)放的雷區(qū)
在多年的工作經(jīng)歷中,對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放有不少普遍認(rèn)為正確而且實(shí)行較廣的“雷區(qū)”,其中辭職員工和新進(jìn)員工無年終獎(jiǎng)則屬于大雷和二雷,而且似乎約定俗成。案例說話:
1、辭職員工是否有年終獎(jiǎng)?
李先生于2013年5月進(jìn)入廣州某公司工作,2014年7月離職。今年1月,李先生得知公司發(fā)放2015年年終獎(jiǎng)消息,認(rèn)為自己也應(yīng)拿到一半獎(jiǎng)金。公司不同意,說只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)仍然在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng),而李先生已經(jīng)離職,無權(quán)再拿年終獎(jiǎng)。李先生不服,向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起仲裁。
2、新員工的憋屈
小劉2014年5月入職深圳某公司,在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),主管告訴小劉,公司員工手冊(cè)有規(guī)定,當(dāng)年新入職的員工沒有年終獎(jiǎng)。小劉嘴上沒說什么,心里卻很郁悶,這一年來自己的努力和付出并不比老員工少,思來想去,這個(gè)春節(jié)也沒過好。
這兩個(gè)案例都是在年終獎(jiǎng)發(fā)放過程中,因處理不當(dāng)造成的后果。
首先拋開裁決結(jié)果,從企業(yè)管理和人力資源開發(fā)而言,這種處理方式也是違反企業(yè)初衷的,離職的員工將會(huì)在朋友圈宣揚(yáng)自己的苦難,影響企業(yè)雇主品牌;新進(jìn)員工可能會(huì)選擇消極怠工或掛靴出走。
筆者建議,對(duì)離職員工、新進(jìn)員工的發(fā)放規(guī)定及情形要提前做好規(guī)定,最好是體現(xiàn)在勞動(dòng)合同中,同時(shí)也體現(xiàn)出符合人性的因素。規(guī)則在前,溫情相伴,這才是一個(gè)專業(yè)HR的風(fēng)范嘛。
(注:對(duì)第一個(gè)案例,在實(shí)踐中是這樣裁決的:公司有權(quán)自主制訂年終獎(jiǎng)分配方案,但是由于本案中公司規(guī)章制度和勞動(dòng)合同都沒有對(duì)年終獎(jiǎng)進(jìn)行明確規(guī)定,因此,按照同工同酬的原則,張先生應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額。)
最后提醒各位同行一點(diǎn),根據(jù)國家稅務(wù)總局規(guī)定,個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等也是須計(jì)算征收個(gè)人所得稅滴,具體規(guī)定請(qǐng)自行學(xué)習(xí)。
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