據(jù)了解,銀行系資管領軍人———張旭陽,近期將從光大銀行離職。 張旭陽自1997年加入中國光大銀行,曾任資金部代客交易處處長、投行業(yè)務部總經理助理;2009年8月起任零售業(yè)務部總經理,負責光大銀行個人金融、...
張旭陽自1997年加入中國光大銀行,曾任資金部代客交易處處長、投行業(yè)務部總經理助理;2009年8月起任零售業(yè)務部總經理,負責光大銀行個人金融、小微金融、私人銀行業(yè)務與平臺的建設;2013年組建資產管理部并任資產管理部總經理。張旭陽是中國人民大學經濟學碩士、倫敦經濟學院金融學碩士。
據(jù)透露,張旭陽的下一站是百度,主要負責百度的金融業(yè)務,出任副總裁。盡管百度方面尚無關官方正式回應,不過5月11日晚間,百度副總裁金融服務事業(yè)群組總經理朱光在朋友圈回應光大銀行資管人士對張旭陽的祝福時稱,“囑托已收到,感謝把男神贈與我們。”
國內人民幣個人理財業(yè)務始于2004年10月中國光大銀行推出的陽光理財B計劃,其主要的設計者即是張旭陽。自光大銀行發(fā)行人民幣理財產品之后,各家銀行逐漸推出各自的人民幣理財產品。
國內銀行理財市場10余年間經歷了爆發(fā)式的增長,截至2015年底,共有426家銀行業(yè)金融機構有存續(xù)理財產品,理財產品數(shù)60879只,理財資金賬面余額23.50萬億元,較2014年底增56.46%,銀行理財成為我國財富管理市場上第一大資產管理行業(yè)。
張旭陽很早就提出資管投行的模式是銀行理財未來發(fā)展的方向。2013年,張旭陽組建光大銀行資產管理部并任資產管理部總經理。2015年3月,銀監(jiān)會表示將推動銀行理財業(yè)務進行子公司改革,光大銀行成為首家遞交設立理財業(yè)務子公司申請的銀行。2015年末光大銀行理財產品余額達到1.22萬億元,同比增長43.53%;理財產品累計發(fā)行3.08萬億元,增長44.6%,貢獻手續(xù)費凈收入比上年增加116.57%。
百度金融事業(yè)群組(FSG)于2015年12月正式成立,金融上升到百度戰(zhàn)略級高度。目前百度金融已擁有支付、消費金融、企業(yè)貸款、征信、理財以及銀行、保險等板塊,但總體表現(xiàn)平平,與阿里、騰訊有明顯差距。目前,F(xiàn)SG其將由消費金融業(yè)務及團隊、百度錢包支付業(yè)務及團隊、百度互聯(lián)網證券業(yè)務及團隊、百度金融市場研究與策略團隊構成。
與阿里、騰訊、京東相比,百度金融的起步并不算太晚,其業(yè)務布局覆蓋眾多金融領域,包括支付、消費信貸、征信到基金、證券、保險、銀行等。但在眾多細分領域中,具有市場影響力的產品卻寥寥無幾。張旭陽的加盟或將幫助百度更好地整合金融與互聯(lián)網資源。
互聯(lián)網與資管業(yè)務結合的未來發(fā)展值得期待。在進入門檻、產品設計上它將打破傳統(tǒng)金融行業(yè)的固有模式。而在風險控制、投資路徑等方面擁有更多創(chuàng)新空間;ヂ(lián)網企業(yè)在發(fā)展金融業(yè)務時向來不惜重金,其所提供的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)空間或許正是對商業(yè)銀行人才最大的吸引力。
值得注意的是,僅今年內,銀行高管們投奔互聯(lián)網懷抱的浪潮就在不斷高漲:
3月1日,原興業(yè)銀行行長李仁杰宣布出任陸金所董事長及前交所董事長,原董事長計葵生擔任聯(lián)席董事長兼CEO。李仁杰從興業(yè)銀行退休前就曾持續(xù)關注互聯(lián)網金融領域,并將風控規(guī)范化作為互聯(lián)網金融核心理念。
3月8日,玖富集團內部郵件發(fā)布人事任命:銀監(jiān)會原創(chuàng)新部副主任、陸金所原副董事長楊曉軍加盟并出任玖富總裁。郵件中稱楊曉軍“全面負責集團綜合業(yè)務板塊,為投資人打造一站式的綜合移動互聯(lián)網理財服務,直接向集團CEO孫雷先生匯報。”
3月28日,網上曝出中國工商銀行電子銀行部總經理侯本旗已離職,籌備民營銀行“中關村銀行”的消息。中關村銀行概念早在2013年就已提出,主打“為科技型、創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型中小微企業(yè)提供全面、快捷、低成本金融服務的科技銀行;基于創(chuàng)新信用機制和大數(shù)據(jù)運用的互聯(lián)網銀行;由眾多民營資本發(fā)起并參與、風險自擔的民營銀行”三個定位。
但是從體制內到體制外,從銀行到互聯(lián)網的轉型,也考驗著這些處于流動中的金融人才。2015年,從中國進出口銀行副行長一職跳至微眾銀行任行長的曹彤,在新職位就任不到1年就提出了辭職;ヂ(lián)網金融企業(yè)、互聯(lián)網銀行依然處于行業(yè)發(fā)展初期,在創(chuàng)業(yè)階段必然同時面臨內部與外部的壓力與困難,不論是監(jiān)管政策還是行業(yè)自身都未成熟,機遇與挑戰(zhàn)并存。
來源:亞洲財經
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