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區(qū)塊鏈會(huì)成為我們獲得工作報(bào)酬的新方式嗎？

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William Mougayar 來(lái)源

2016-08-08 16:22:05

我們正處在揭開(kāi)工作本質(zhì)新篇章的早期階段。區(qū)塊鏈可以讓我們?cè)谝粋€(gè)新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)進(jìn)行工作并獲得報(bào)酬，在這個(gè)體系內(nèi)，每個(gè)人都會(huì)有自己的貨幣單元和工作單元。我相信這一點(diǎn)將會(huì)成為從區(qū)塊鏈技術(shù)涌現(xiàn)出來(lái)的最...

我們正處在揭開(kāi)工作本質(zhì)新篇章的早期階段。區(qū)塊鏈可以讓我們?cè)谝粋€(gè)新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)進(jìn)行工作并獲得報(bào)酬，在這個(gè)體系內(nèi)，每個(gè)人都會(huì)有自己的貨幣單元和工作單元。

我相信這一點(diǎn)將會(huì)成為從區(qū)塊鏈技術(shù)涌現(xiàn)出來(lái)的最大主題之一。

今天大多數(shù)的工作都是通過(guò)工作者與雇主之間按照一個(gè)簡(jiǎn)單的合同簽訂的雙邊協(xié)定來(lái)獲得報(bào)酬的。這個(gè)合同是這樣的：你做X類(lèi)型的工作，我們會(huì)給你Y數(shù)量的貨幣。

但是如果我們對(duì)如何選擇自己的工作有更大自治權(quán)的話情況又會(huì)怎樣呢？有了更多控制之后，我們就能夠執(zhí)行新型的任務(wù)，這些新型任務(wù)也許類(lèi)似傳統(tǒng)工作，也許跟以前的工作不同，相應(yīng)地，我們掙的是加密貨幣而不是法定貨幣。

這樣的話我們同時(shí)可以做的就不是一項(xiàng)而是多項(xiàng)付費(fèi)工作了，這些工作不僅可以類(lèi)型多樣化，而且還不必被綁定在同一個(gè)雇主下。

目前已經(jīng)有若干以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)通過(guò)數(shù)字令牌來(lái)給用戶(hù)的“工作”提供報(bào)酬。

比如說(shuō)Steemit就給在自己的去中心化內(nèi)容平臺(tái)上投票或者寫(xiě)東西的用戶(hù)提供報(bào)酬。

去中心化交通平臺(tái)La’Zooz的理論是，你可以一邊開(kāi)車(chē)，一邊讓它的app收集有關(guān)你的駕駛模式方面的數(shù)據(jù)，然后就可以掙到Zooz點(diǎn)數(shù)。

健康保健研究實(shí)體可以給患者或者普通人付費(fèi)，如果后者把自己的醫(yī)療數(shù)據(jù)分享出來(lái)的話，而前者可以通過(guò)匯總這些信息形成集體智慧，再提供個(gè)性化或者比較性的洞察。

要想讓這些成為可能，其核心是實(shí)際完成的工作、創(chuàng)造的價(jià)值以及收到的價(jià)值之間的關(guān)系。

下面我們來(lái)仔細(xì)剖析一下：

用戶(hù)執(zhí)行一些工作，這些工作可以是被動(dòng)執(zhí)行的（駕駛并分享數(shù)據(jù)），也可以是主動(dòng)執(zhí)行的（對(duì)帖子投票或者作出決策）。

每一個(gè)市場(chǎng)（marketplace）都有自己的“工作單元”，這些“工作單元”內(nèi)含了各種活動(dòng)。

每一個(gè)工作單元都給市場(chǎng)、其他用戶(hù)或者最終用戶(hù)產(chǎn)生了價(jià)值。這是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)理論的擴(kuò)展，因?yàn)槊恳粋€(gè)用戶(hù)的動(dòng)作都有利于其他用戶(hù)。

作為所創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào)，用戶(hù)可以獲得原生的令牌貨幣，也就是該市場(chǎng)自己的貨幣。

這一貨幣可以在市場(chǎng)內(nèi)部通過(guò)另一項(xiàng)交易或者服務(wù)進(jìn)行消費(fèi)（比如坐車(chē)、促銷(xiāo)內(nèi)容），也可以跟市場(chǎng)外部以另一種加密貨幣或者法定貨幣的形式交換。

整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值會(huì)隨著活動(dòng)和內(nèi)部所創(chuàng)造價(jià)值的規(guī)模而相應(yīng)增加。

新的工作體系

由此我們可以得到一種全新的工作體系，而區(qū)塊鏈則是這套體系的使能者。

這不是什么龐氏騙局，而是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的新方式。當(dāng)然，有的公司會(huì)濫用這套體系，但有的會(huì)仔細(xì)考慮它的機(jī)制和運(yùn)作，相信它可以通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)股權(quán)令自己的用戶(hù)受益并分享自己的成功。

需要實(shí)現(xiàn)的最重要元素包括以下這些：

要完成的工作必須多樣化

要完成的工作必須有價(jià)值且可估值

用戶(hù)應(yīng)該能夠在內(nèi)部消費(fèi)自己的內(nèi)部貨幣以便創(chuàng)造更多價(jià)值

現(xiàn)在發(fā)生的事情是自給自足的微型循環(huán)經(jīng)濟(jì)的誕生。這些模式部分是由新公司創(chuàng)造耳朵，部分則是從現(xiàn)有公司那里拆分出來(lái)的。

觀察從現(xiàn)有公司脫胎出來(lái)的模式應(yīng)該是件有意思的事情，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司和他們的用戶(hù)所創(chuàng)造的價(jià)值有太多都沒(méi)有很好地被捕捉到。像上面這個(gè)圖那樣把這些關(guān)鍵要素連接到一起就能夠誕生出一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。

可以把這個(gè)稱(chēng)為是工作和財(cái)富創(chuàng)造的未來(lái)嗎？也許吧。

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