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　　對(duì)此，北京時(shí)間采訪了利潔時(shí)（中國），利潔時(shí)表示，公司近期宣布了一項(xiàng)業(yè)務(wù)整合意向，會(huì)將旗下衛(wèi)生護(hù)理品類的線下銷售業(yè)務(wù)整合到利潔時(shí)在上海的合資公司（上海曼倫商貿(mào)有限公司），公司現(xiàn)在正在積極溝通員工意愿，會(huì)基于員工意愿對(duì)員工作出調(diào)整，其他信息目前不方便透露。

　　合并中國區(qū)銷售 裁員500人

　　大部分人對(duì)利潔時(shí)這家外資公司并不熟悉，但是他們家的產(chǎn)品，人們?cè)诔�市里幾乎都�?huì)見到。利潔時(shí)在中國市場(chǎng)上的知名品牌包括杜蕾斯、滴露、巧手、薇婷、爽健、亮碟、安悅嘉、慢嚴(yán)舒檸等。

　　尤其是網(wǎng)友耳熟能詳?shù)亩爬偎蛊放疲�因�(yàn)楫a(chǎn)品屬性與兩性結(jié)合，特別容易產(chǎn)生話題，通過多次經(jīng)典的營銷案例被網(wǎng)友熟知。實(shí)際上利潔時(shí)是全球聞名的家用清潔用品公司，在倫敦證券交易所的上市公司中排名前25位，福布斯500強(qiáng)之一。利潔時(shí)總部在英國，在全世界60個(gè)國家設(shè)有分公司，產(chǎn)品在100多個(gè)國家銷售。然而就是這樣一家2015年市值為624億美元，凈利潤24億美元的日化巨頭企業(yè)，在中國市場(chǎng)居然是虧損的。

　　前述爆料人士向記者透露，關(guān)于裁員目前公司只是開了一個(gè)電話會(huì)議，公司給出的裁員理由是：由于利潔時(shí)基礎(chǔ)部（RB base）常年虧損，公司現(xiàn)在決定將RB base銷售部與利潔時(shí)旗下銷售公司曼倫銷售部合并。保留曼倫銷售團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)職位空缺適當(dāng)保留RB base人員，但不保證職位和薪水。（在這之前利潔時(shí)（中國） 銷售部負(fù)責(zé)銷售滴露、薇婷、巧手、奇力潔、亮碟、必?fù)�、碧蓮等產(chǎn)品，曼倫負(fù)責(zé)銷售杜蕾斯產(chǎn)品線并同時(shí)銷售利潔時(shí)旗下所有品牌電商部分。）

　　

　　北京時(shí)間記者向另一名利潔時(shí)在職員工求證實(shí)，該員工證實(shí)了上述說法，并稱現(xiàn)在大家消極怠工等待公司就工作機(jī)會(huì)及賠償方案的具體內(nèi)容。他表示現(xiàn)在具體的裁員方案還沒有出來，沒有說裁員人數(shù)，只是公司在收集員工對(duì)于公司提供的工作機(jī)會(huì)是否考慮的信息，這次裁員整體受影響人員涉及到500多人。

　　此外，有一名利潔時(shí)（中國）員工對(duì)記者表示，公司有一個(gè)“員工意愿調(diào)查表”，里面有是否愿意降低職位、是否愿意降低薪水、是否接受異地調(diào)動(dòng)等幾個(gè)問題。而他得到的小道消息是，因?yàn)榭偛繘]有準(zhǔn)備那么多賠償金，所以裁員方案遲遲沒有出來。隨后又有內(nèi)部員工向記者透露他得到的最新消息是銷售客服部只留下leader，其他人員要么轉(zhuǎn)崗，要么被裁。而讓有些員工比較氣憤的是，既然是合并為什么只是裁掉利杰時(shí)的銷售，卻保留曼倫的銷售團(tuán)隊(duì)。上述人員表示按道理應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)上崗，而不是直接裁掉某一方。

　　

（圖）利杰時(shí)員工意愿調(diào)查表

進(jìn)軍中國20年未盈利

盡管早在1995年利潔時(shí)就來到中國市場(chǎng)，但直到2012年7月，利潔時(shí)才開始加大對(duì)中國的布局。當(dāng)年，在“京交會(huì)”上利潔時(shí)與朝陽區(qū)正式簽約，將北亞總部落戶北京CBD，并計(jì)劃投資5億元設(shè)立投資公司。

利潔時(shí)內(nèi)部人士對(duì)北京時(shí)間記者透露，利潔時(shí)進(jìn)入中國十幾年相對(duì)來說比較失敗，他沒有一個(gè)適應(yīng)中國本土化的策略。從營業(yè)額上來看五年的時(shí)間中國市場(chǎng)大概翻了三倍以上，這其實(shí)是一個(gè)非常高的增長(zhǎng)，這種情況下還在虧損肯定是運(yùn)營策略上出了問題。這一點(diǎn)從他的產(chǎn)品線上也能看出端倪，除最為耳熟能詳?shù)亩爬偎埂⑶墒�、滴露之外，中國大部分消費(fèi)者對(duì)爽健、安悅嘉、亮碟、薇婷等產(chǎn)品并不熟悉，顯然，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，它們并不是中國消費(fèi)者生活中的必需品。對(duì)于盈利狀況，利杰時(shí)官方對(duì)記者表示目前相關(guān)信息不方便透露。

而有員工對(duì)記者表示，虧損只是在電話會(huì)議里說的，財(cái)務(wù)報(bào)表我們誰也沒見過。現(xiàn)在以虧損的名義來裁員的話，犧牲的只是我們員工的利益，公司虧損是公司策略上出了問題，我們員工只是執(zhí)行公司的策略，但現(xiàn)在確實(shí)讓我們來為虧損買單。

早在2013年就有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，從產(chǎn)品來看，利潔時(shí)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶潔、聯(lián)合利華雖然存在一些差異，但中國日化市場(chǎng)已是寶潔與聯(lián)合利華雙雄盤踞的格局。他們對(duì)中國的市場(chǎng)顯然更有經(jīng)驗(yàn)，而姍姍來遲的利潔時(shí)想瓜分中國市場(chǎng)未必容易。

值得一提的是利潔時(shí)為了強(qiáng)化自己在中國地區(qū)的多元化發(fā)展模式，2013年收購了中國中藥企業(yè)安徽桂龍藥業(yè)，慢嚴(yán)舒檸就是桂龍藥業(yè)的產(chǎn)品。不過，身為快消巨頭的利潔時(shí)收購與自己經(jīng)營行業(yè)關(guān)系并不密切的安徽桂龍藥業(yè)，不免讓人一頭霧水。然而，對(duì)于被收購方桂龍藥業(yè)而言，加入國際大家庭后并不一定意味著能順利進(jìn)軍海外市場(chǎng)。目前桂龍藥業(yè)的銷售全部集中在中國市場(chǎng)，且產(chǎn)品數(shù)量?jī)?chǔ)備相對(duì)較少。