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培訓工作中常見的一些問題(轉(zhuǎn)載）

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2019-05-07 13:49:24

培訓是企業(yè)收獲人才，提高員工工作效率和企業(yè)向心力的一大手段。我們可以發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)中，都是非常重視培訓工作的。特別是在一些大型企業(yè)內(nèi)部，更是如此。當然了，要想開展有效果的培訓工作，并不是那么容易...

培訓是企業(yè)收獲人才，提高員工工作效率和企業(yè)向心力的一大手段。我們可以發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)中，都是非常重視培訓工作的。特別是在一些大型企業(yè)內(nèi)部，更是如此。

當然了，要想開展有效果的培訓工作，并不是那么容易的，培訓工作對于部分企業(yè)來說是陌生的，因此他們在開展企業(yè)培訓工作的時候往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題。通過討論分析，智慧365實戰(zhàn)班認為培訓中主要會遇到以下問題：

1、培訓任務(wù)的定位不準，目的不明，對象不清楚
開展培訓工作，明確培訓任務(wù)、目的和對象是首要基本前提。只有做到了這一點，我們才有可能讓領(lǐng)導認同這一工作，讓員工積極的配合培訓工作的開展。因此，在培訓中一定要杜絕培訓培訓任務(wù)的定位不準，目的不明，對象不清楚這些基本問題的產(chǎn)生。

2、工作無章無序，天天當救火員
我們做任何工作，都需要一個有效的流程，而在培訓工作中，同樣如此。通過制定一個完善的培訓流程，有秩序的開展培訓工作，讓培訓有的放矢，從而減少因為混亂的工作流程而出現(xiàn)各類的問題。

3、不清楚如何做好培訓需求分析與效果評估
對于很多HR來說，在培訓中，最讓他們感覺到難題的就是不知道如何做好培訓需求分析和效果評估工作。而恰恰這兩方面是培訓工作中的重點內(nèi)容。如果沒有做好兩大工作，那么可以說整個培訓效果都是無效的，是沒有辦法具體的體現(xiàn)出培訓效果的。

4、不知道如何選擇、采購、培養(yǎng)、使用內(nèi)外部培訓講師
其實之所以會出現(xiàn)這一問題，很大的原因在于我們沒有制定出一個完善的培訓方案。沒有讓培訓工作有一個穩(wěn)定的依據(jù)來實施下去，這就為我們開展培訓工作帶來了很大的難題。

5、業(yè)務(wù)部門的人才成長不能體現(xiàn)是由培訓部門創(chuàng)造的
除了上述的問題之外，在很多企業(yè)中，培訓工作還面臨著一個尷尬的局面，那就是通過開展培訓工作后，相應(yīng)的參與者，特別是業(yè)務(wù)部門的人才獲得成長后，并不能說明就是培訓效果。也有可能是他們在工作中自身的成長，這一點是培訓效果評估中的一大問題點，也是我們所需要解決的。

6、不知道如何才能體現(xiàn)培訓管理者的價值
在上面我們提到過人才成長不能體現(xiàn)是由培訓部門創(chuàng)造的這一現(xiàn)象，而如果出現(xiàn)大量這種現(xiàn)象，那么就會讓領(lǐng)導者認為培訓工作毫無效果，這就會讓HR的培訓工作不能體現(xiàn)出應(yīng)有的價值，從而為今后的工作的開展帶來更大的難題。

在面對這些不同的培訓問題的時候，就需要我們掌握一定的培訓技能，做到有效的解決培訓工作中產(chǎn)生的各類問題，讓培訓工作獲得更好的開展，這些對于HR來說都是非常重要的。

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