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近日，云學堂完成了1億美元D輪融資，本輪由大鉦資本領投，老股東云鋒基金、SIG跟投，指數(shù)資本繼續(xù)擔任獨家財務顧問。目前，云學堂已經(jīng)完成六輪融資，總金額已達2億美金，是迄今國內(nèi)企業(yè)培訓領域獲得投資額最大、投資頻次最高的公司。云學堂創(chuàng)始人盧睿澤表示，本輪資金將主要用于內(nèi)容生態(tài)建設以及專業(yè)服務能力的提升。

云學堂成立于2011年，定位為企業(yè)大學建設和運營服務商，為企業(yè)客戶提供“軟件＋內(nèi)容＋服務”的一體化解決方案。目前，云學堂已服務幾千家大企業(yè)和近3萬家中小企業(yè)，包括世界500強及同仁堂、海底撈、滴滴、瑞幸咖啡、蔚來汽車在內(nèi)的多家知名企業(yè)�，F(xiàn)有員工近千人，設有北京、蘇州雙總部，并在深圳、杭州等20多個主要城市設有分支機構。
云學堂開創(chuàng)了“軟件＋內(nèi)容＋服務”的模式，以軟件平臺“絢星”為入口，海量優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容為基礎，配合專業(yè)化服務團隊，為企業(yè)提供包括體系建設、方案設計、項目落地、學習運營、數(shù)據(jù)分析、技術運維、服務外包等多方面的服務，全面助力企業(yè)大學進行數(shù)字化建設。
 
在盈利模式方面，“絢星”軟件采用向大企業(yè)收費，中小企業(yè)免費的模式。在課程內(nèi)容和服務支持方面，則采取收費模式。
  根據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2019年前三季度中國股權投資市場共發(fā)生5,461起投資案例，總計4,314.10億元人民幣，同比分別下跌36.9%和53.7%，中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資環(huán)境不容樂觀。
 
然而，在資本寒冬之際，云學堂卻能獲得大鉦資本、云鋒基金、SIG這些頂級投資機構的青睞，投資人們也都給出了投資理由。  
大鉦資本執(zhí)行董事劉紹強表示：“我們長期看好企業(yè)服務領域。企業(yè)培訓是千億級市場，云學堂開創(chuàng)的基于云端的軟件+內(nèi)容+服務模式，顯著提升了企業(yè)培訓的效率和質(zhì)量。云學堂的核心團隊長期深耕技術和內(nèi)容，同時深具企業(yè)服務的基因，從創(chuàng)立之日起持續(xù)為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，在業(yè)內(nèi)受到廣泛的認可。'投資驅(qū)動變革'是大鉦資本一直秉持的投資理念，云學堂創(chuàng)新性的業(yè)務模式和高效的執(zhí)行能力完美契合這一理念。我們期待這次合作能夠為將來進一步促進企業(yè)培訓市場的健康發(fā)展打下堅實的基礎。”
云鋒基金合伙人夏曉燕表示：“云鋒看重企業(yè)服務行業(yè)向數(shù)據(jù)化、云化和垂直化方向發(fā)展的趨勢。企業(yè)培訓行業(yè)千億元規(guī)模，員工培訓是企業(yè)服務中少數(shù)的剛需類全員級的應用服務，也是toB模式下少數(shù)的具備toC基礎和延展性的服務類別。云學堂是國內(nèi)較早提出一站式軟件+內(nèi)容服務模式的企業(yè)，產(chǎn)品獲得大企業(yè)客戶認可的同時，與釘釘戰(zhàn)略合作拓展中小企業(yè)市場。核心成員具備企業(yè)培訓和互聯(lián)網(wǎng)的交叉基因，是行業(yè)里比較難得的素質(zhì)整齊且能力配置綜合的團隊。期待在知識付費大好形勢下，云學堂在布局toB市場的同時，加快構建toC領域的產(chǎn)品與服務體系，基于云學堂的優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容體系，打造個人用戶職場能力升級的解決方案，發(fā)掘公司更多元的成長潛力。”

SIG主管合伙人龔挺表示：“企業(yè)培訓是數(shù)字化企業(yè)服務中最大市場之一，云學堂多年在這個領域里的深耕，創(chuàng)立了它的領先地位。作為云學堂的早期的投資人，SIG持續(xù)看好其發(fā)展前景，追加投資完全與SIG的價值投資理念相符合。”

根據(jù)《培訓》雜志發(fā)布的《2018-2019中國企業(yè)培訓產(chǎn)業(yè)報告》顯示，截至2018年年底，企業(yè)培訓產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模已達2937.4億元。然而此賽道雖然市場規(guī)模巨大，但仍然過于分散，沒有領導品牌，因此存在巨大潛力和機會。
 
云學堂在企業(yè)培訓領域深耕8年，擁有近千人的團隊，培養(yǎng)了強大的產(chǎn)品技術、內(nèi)容研發(fā)和客戶服務的能力，覆蓋30多個垂直行業(yè)中的幾千家大企業(yè)和近3萬家中小企業(yè)。

創(chuàng)始人盧睿澤，從1998年開始創(chuàng)業(yè)，先后在軟件、教育和互聯(lián)網(wǎng)服務領域創(chuàng)立了四家高科技企業(yè)，2011年創(chuàng)辦云學堂。三位聯(lián)合創(chuàng)始人：祖騰曾任新東方互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務負責人及子公司CEO，創(chuàng)辦過多家科技創(chuàng)新企業(yè)，具有教育培訓、社交、電商等領域資深互聯(lián)網(wǎng)背景；張軍曾在華為工作11年，任職華為終端全球市場部長，創(chuàng)辦云印后被收購，他將許多華為的優(yōu)秀管理經(jīng)驗帶到了云學堂；丁捷歷任比利時巴可公司大中國區(qū)總經(jīng)理、全時通訊公司首席營銷官，具有豐富的toB行業(yè)營銷經(jīng)驗。  
當前，全球經(jīng)濟放緩，產(chǎn)業(yè)結構轉型，企業(yè)盈利水平在持續(xù)下降，各行各業(yè)都面臨著嚴峻的生存挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，企業(yè)的變革、轉型或升級迫在眉睫，而優(yōu)秀的人才正是突破的根本。
 
云學堂創(chuàng)始人盧睿澤表示，人才能力的不斷提升需要以持續(xù)地學習為基礎，只要有企業(yè)這種組織形式存在，企業(yè)學習就是市場剛需，對大中型企業(yè)更是如此。通過對人力資源的創(chuàng)新，重構人才培養(yǎng)模式，挖掘員工潛力，提升全員戰(zhàn)斗力，才能為企業(yè)創(chuàng)新提供足夠的土壤，從而實現(xiàn)組織能力的提升，增強企業(yè)核心競爭力。

在過去幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，培訓行業(yè)經(jīng)歷了從線下到線上E-learning的階段。然而，如何高質(zhì)量、高效率、低成本的培訓，并滿足企業(yè)內(nèi)部不同層次、不同需求的員工才是企業(yè)培訓的終極目標。
 
在該領域，絕大部分的公司僅從事單一領域的培訓，比如領導力、人力、財務，或進行培訓saas軟件的售賣。因此，企業(yè)需要對接大量的課程內(nèi)容與軟件服務提供方，并從中進行遴選，這就給企業(yè)培訓部門造成了較大的困難。
 
云學堂創(chuàng)始人盧睿澤表示：“為不同崗位、不同層次的員工智能化地匹配課程內(nèi)容，成為了繼線上化培訓之后，行業(yè)的又一趨勢。云學堂正是看到企業(yè)的這一訴求，創(chuàng)造了一套面向未來的課程制作標準體系，聚合不同領域的專業(yè)機構和老師，以內(nèi)容工廠的模式一起合作打造新的課程體系，從而生產(chǎn)出大量高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品，一站式滿足企業(yè)的內(nèi)容需求。并通過平臺數(shù)據(jù)洞察行業(yè)趨勢，提供定制化人才發(fā)展與學習項目設計服務，最終實現(xiàn)企業(yè)人才精準發(fā)展及員工成長的高效轉變。”
   
對于D輪融資后的戰(zhàn)略發(fā)展，云學堂創(chuàng)始人盧睿澤表示：“本輪融資后，我們將首先加大對于內(nèi)容生態(tài)的建設，聚合業(yè)內(nèi)專業(yè)機構與講 師，為不同行業(yè)、企業(yè)、崗位、特質(zhì)的員工進行個性化、智能化學習內(nèi)容的配置，真正系統(tǒng)化提升每位員工的能力；其次，我們還會繼續(xù)提升客戶服務能力、擴大服務隊伍，為更多的企業(yè)提供服務。”
 
云學堂將在2月中下旬，發(fā)布針對企業(yè)培訓行業(yè)的內(nèi)容扶植計劃，重金扶植業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀內(nèi)容供應商及講 師，共同打造企業(yè)培 訓內(nèi)容生態(tài)。