色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

開發(fā)社區(qū)很快就陷入了低谷，我們發(fā)現(xiàn)越來越難以說服客戶接受我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的更高價格。同時，我們看到物聯(lián)網(wǎng)  市場出現(xiàn)了驚人的增長，  預(yù)計 今年全球支出將達到  7450億美元。尚未開發(fā)的潛力成為我們工作室巨大變革的動力。

我們沒有試圖成為通才的海洋中最便宜的選擇，而是決定擁有市場的高要求，專業(yè)服務(wù)，并定位自己的發(fā)展。我們放棄了以通才的方式來成為高級物聯(lián)網(wǎng)提供商。這一變化使我們獲得了成功，但也意味著我們需要提高員工的技能，以應(yīng)對新的和更困難的挑戰(zhàn)。

以下是一些步驟，可以提高您的團隊的技能并為未來做好準(zhǔn)備。

1.設(shè)計一項技能發(fā)展計劃。

提升技能的第一步是利用團隊已經(jīng)擁有的屬性，并找到培養(yǎng)它們的方法。 例如，數(shù)字技術(shù)鴻溝阻礙了54％的公司的增長  ，而這種鴻溝只會越來越大。因此，花一些動手時間來培養(yǎng)團隊成員并教給他們更多的知識對他們很有幫助，這比他們對給定任務(wù)所需要的了解要多。在培訓(xùn)期間，請確保記錄成功和最佳過程，因為它們可以成為整個技能發(fā)展計劃中的指南和路線圖。

完成后，確定您最強的技能，進行測試，看看它們是否可以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。 我們公司通過構(gòu)建為內(nèi)部黑客馬拉松的測試項目來做到這一點，該項目提供了一種有趣且引人入勝的方式來從頭開始構(gòu)建產(chǎn)品，并向模擬用戶群傳達價值。這些黑客馬拉松讓我們的團隊進一步了解如何做得更好，同時獲得經(jīng)驗和新技能。

2.測試您團隊的能力。

考慮為您的團隊提出一個挑戰(zhàn)，它可能是世界上可能真正遇到的挑戰(zhàn)。 目標(biāo)是向新員工展示如何創(chuàng)造性地思考，同時也要豐富終身任職員工的技能。 例如，西雅圖遺傳學(xué)（Seattle Genetics）提供為期一年的獎學(xué)金，并允許員工進行基于項目的動手培訓(xùn)，以加快學(xué)習(xí)速度。

通過為團隊精心設(shè)計方法來克服現(xiàn)實生活中可能遇到的挑戰(zhàn)，然后與他們并肩工作以提高他們的技能和整個公司，在自己的工作場所中創(chuàng)建類似的挑戰(zhàn)和情況。我們公司每周舉行一次會議，每個人都聚集在一起，并創(chuàng)造性地提出使用技術(shù)解決現(xiàn)實問題的想法，然后開發(fā)原型。到目前為止，我們的團隊已經(jīng)學(xué)會了如何配對應(yīng)用程序，設(shè)計程序，設(shè)計面部識別工具以及在面部檢測失敗時手動控制鎖定機制。 最初的幾次嘗試可能不會成功，但是您的團隊將培養(yǎng)抵御能力，這將成為將來開展所有出色工作的基礎(chǔ)。

3.滿足未來而不是現(xiàn)在的需求。

我是未來主義者。我的工作是緊貼創(chuàng)新趨勢，并關(guān)注新技術(shù)和現(xiàn)實世界中的創(chuàng)造。盡早確定戰(zhàn)略計劃，并將您的公司定位為這些領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。 如果您不了解未來的需求，就無法教員工將來需要的技能。監(jiān)控您所在領(lǐng)域的新興趨勢，并鼓勵您的團隊成員也這樣做。但是不要停在那里。看看當(dāng)今日益流行的技術(shù)，并考慮采用這些技術(shù)所遵循的邏輯步驟。這將幫助您在未來幾年（和幾十年）中找到增值機會。

4.選擇知道如何學(xué)習(xí)的候選人。

建立新團隊可能很困難。尋找可以補充您當(dāng)前技能并將技術(shù)知識和才能帶到桌面的人。花時間，精力和精力來審核申請人。測試應(yīng)聘者將確保您不會浪費時間或精力去尋找不太合適的潛在員工。這樣做會減少人員流動，并允許您招募與您的公司文化相匹配的團隊成員。 例如，寶潔（Procter＆Gamble）使用職前測試來衡量面試并不總是能夠揭示的技能和特質(zhì)。

為未來做準(zhǔn)備是永無止境的努力。我們公司很早就了解到，無論您要多少，您都無法一次完成所有事情。這只會導(dǎo)致工作倦怠和不良產(chǎn)品，并不會使您與眾不同。通過測試假設(shè)，不斷改進流程和服務(wù)并利用失敗來推動您前進并進一步發(fā)展，您可以建立一個遵循清晰路線圖的業(yè)務(wù)，以期成功。