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2023人才管理與HR數智化年度論壇暨Venus頒獎盛典圓滿落幕！

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2023-12-18 11:36:05

12月15日，2023人才管理與HR數智化年度論壇暨Venus頒獎盛典在北京圓滿落幕。本次論壇邀請了10+位人力資源大咖助陣，分別從各自的專業(yè)領域出發(fā)，為現場觀眾帶來了一場精彩的知識盛宴。

12月15日，2023人才管理與HR數智化年度論壇暨Venus頒獎盛典在北京圓滿落幕。

本次論壇邀請了10+位人力資源大咖助陣，分別從各自的專業(yè)領域出發(fā)，為現場觀眾帶來了一場精彩的知識盛宴。在活動現場，用友大易官方解讀最新發(fā)布的《招聘未來式——2024人才招聘趨勢調研報告》，并基于數智化招聘創(chuàng)新、雇主品牌建設、校園招聘實踐、人才管理運營四大方向，為企業(yè)和個人頒發(fā)2023人力資源Venus大獎。

在活動正式開始前，DHR公會創(chuàng)始人申剛正先生進行了開場致辭，并對企業(yè)的高管表示熱烈的歡迎。

下面一起來回顧2023人才管理與HR數智化年度論壇暨Venus頒獎盛典的精彩紛呈。

大咖云集

名企高管共話創(chuàng)新實踐

BANI時代下，企業(yè)人才管理破局之道

用友網絡副總裁、用友大易創(chuàng)始合伙人石磊女士圍繞企業(yè)人才管理變革進行了分享，她深度剖析了企業(yè)人才管理面臨的新挑戰(zhàn)與未來趨勢，并向現場參會者介紹了用友大易TRM.AI2.0，從人才發(fā)現、AI面試等場景闡述應用價值。石磊認為，以人為本，才是科技發(fā)展的最終目標，人力資源管理正在回歸戰(zhàn)略驅動的人力資源管理本位，以更加扁平化、項目化、主題化的模式，推動跨職能、跨部門的合作和團隊工作，最大化促進信息的流通和資源共享，提高組織的整體效能。

智能化人才測評技術進展

北京師范大學心理學部副部長駱方教授分享了智能化人才測評有關內容，她闡述了人才測評的未來趨勢以及人工智能、VR、大數據、物聯網等創(chuàng)新技術為人才測評提供的應用價值，并結合案例為參會者展示了能力人格游戲化測評、心理健康風險測評等方式的實踐。駱方表示，目前人才測評面臨著非常大的挑戰(zhàn)，而科技的創(chuàng)新為人才測評提供了新的機遇，能夠從數據采集、運輸存儲、數據分析、可視化應用等各個方面給予我們新的思考。

業(yè)務全面重塑，“人”要如何重塑？

埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經理陳繼東先生站在人力資源管理的角度，講解了企業(yè)如何從在“擠壓式轉型”背景下重新定義“人”的角色，并向參會者分享了企業(yè)補齊數字化人才技能差距的方式，如人才可持續(xù)學習、開展策略性招聘、創(chuàng)建人才管道等等。陳繼東強調，“人”是決定企業(yè)數字化轉型價值的關鍵，企業(yè)需要制定數智化人才戰(zhàn)略，快速補齊數字化人才技能差距，構建人才供應鏈，并通過綜合性的學習方案，培養(yǎng)面向未來的“復合型” 的數智化人才。

一汽-大眾人力資源數字化轉型實踐

一汽-大眾人力資源戰(zhàn)略總監(jiān)劉澤先生以一汽-大眾為例，分享了他在人力資源數字化轉型方面的經驗，同時向參會者展示了一汽-大眾在“員工成長數字化平臺”、“人事共享服務平臺”、“智能化招聘管理系統(tǒng)”三大場景中的實踐。劉澤認為，人力資源轉型變革是一場持久戰(zhàn)，需要從戰(zhàn)略引領、團隊共創(chuàng)、用戶溝通等方面組合發(fā)力，共同支撐轉型規(guī)劃落地，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系。

AI重塑HR數智化的實現路徑

三一集團產品負責人謝庚曦先生分享了三一集團HR數智化轉型中，AI技術在各個場景中的實踐，為參會者帶來了可借鑒的經驗。三一集團基于AI技術能感知、自控制、會思考、可判斷的四大特點，將其應用到了人才「選-用-育-留」各環(huán)節(jié)中，全面提升人才管理效率。謝庚曦表示，未來，企業(yè)需要大規(guī)模個性化的HR服務，隨時隨地無人值守的HR，我們作為人力資源的從業(yè)者，需要在不確定的時代，把握不確定性，應對不確定性。

智連未來，AI驅動的HR

德勤管理咨詢中國人力資源轉型服務領導合伙人衷海先生圍繞“AI驅動下的HR的未來趨勢”進行演講，向參會者講解了企業(yè)如何通過AI技術推動人力資源管理變革，同時闡述“AI變革者”在人力資源轉型中的職責。衷海認為，AI的發(fā)展才剛剛起步，人力資源部門需要深入思考如何利用AI推動組織發(fā)展。未來，人力資源部門將轉變?yōu)橐援a品為中心的組織，像面向用戶的產品團隊一樣進行持續(xù)運營。

ESG原則下的HR數字化

施耐德電氣大中華區(qū)HR數字化部負責人常曉東先生闡述了施耐德在ESG原則下的HR數字化之道，他通過實踐案例，分享了施耐德電氣在推進ESG與HR數字化融合方面的實踐，包括綠色低碳、安全合規(guī)、DEI等方面的舉措，讓與會者深受啟發(fā)。常曉東認為，HR數字化與ESG之間存在非常密切的聯系，通過HR數字化，企業(yè)可以更加高效、更科學地管理人力資源，提高員工滿意度和績效，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

ATL人才招聘策略實踐與探索

寧德新能源（ATL）集團招聘負責人計文江先生深入介紹了ATL在人才招聘方面的創(chuàng)新理念和前沿實踐，聚焦社招、校招兩大場景，從人才吸引、人才培養(yǎng)、招聘數字化管理等模塊向與會者提供了高價值的參考。計文江提到，在人才搶奪激烈，嚴重內卷的環(huán)境下，企業(yè)需要通過MVB法則強化雇主形象，基于M（理念設計）找到賣點，通過V（視覺設計）固化賣點，運用B（行為設計）指導應用。

動靜結合行穩(wěn)致遠，全球HR合規(guī)運營體系建設

安永咨詢合伙人孫巖先生向眾多參會者解讀了出海企業(yè)在推進HR數字化過程中所面臨的合規(guī)問題，基于人力資源運營體系建設、出海薪酬及稅務合規(guī)、出海數據合規(guī)三大角度，為在場的出海企業(yè)HR帶來了寶貴經驗。孫巖表示，中國企業(yè)出海已成為時代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)無論是在國內還是在全球化背景下進行人力資源管理，最大的關注點都需要回歸到“人”身上。

獨家解讀

2024人才招聘趨勢調研報告

在BANI時代，不穩(wěn)定性和不確定性已經是這個世界的代名詞，落眼招聘，企業(yè)更是面臨著「組織職能在變」、「招聘策略在變」、「候選人也在變」的三重挑戰(zhàn)。面對多重未知的變化，企業(yè)如何應對未來招聘的走勢和模樣？

用友大易基于招聘目標、技術應用、選拔標準等多個層面，對近500位來自各行各業(yè)的人力資源工作者展開了調查研究，并結合國內外招聘趨勢調研結果，歷時兩個月打磨推出《招聘未來式——2024人才招聘趨勢調研報告》，希望為企業(yè)來年的招聘管理升級提供參考，先人一步「遇見」未來。

用友大易解決方案中心首席布道師戚雪婷女士進行了深度解讀，為參會者闡述了十大2024年招聘趨勢，從創(chuàng)新技術應用、雇主品牌、招聘合規(guī)、招聘全員化、內部活水等角度，為企業(yè)和人力資源從業(yè)者指明2024年的工作方向。戚雪婷認為，作為企業(yè)網羅人才的先頭部隊，招聘部門更需要及時的求變和應變，應組織而變，應候選人而變，應技術而變。

Venus大獎

表彰人力資源領域先行者

2023中國人力資源Venus大獎由用友大易聯合DHR公會共同主辦，由北京師范大學心理學部提供學術支持，評審委員會歷經一個半月的遴選，最終頒發(fā)了「2023數智招聘創(chuàng)新實踐獎」、「2023人才管理標桿企業(yè)獎」、「2023雇主品牌經營典范獎」、「2023校園招聘卓越實踐獎」、「2023人力資源數字化年度領軍人物」五大獎項，并在活動現場正式公布獲獎榜單。

用友大易希望通過此次「人力資源Venus大獎」評選，讓更多優(yōu)秀的優(yōu)秀企業(yè)以及領軍人物被業(yè)界認可。用友大易在此由衷感謝獲獎企業(yè)及個人對提升國內企業(yè)招聘管理水平做出的貢獻，希望此次表彰和褒獎能夠為更多企業(yè)帶來更多招聘創(chuàng)新的動力。

我們堅信，數智化將成為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力，而人力資源作為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，其數智化轉型任務將更加緊迫。未來，用友大易將繼續(xù)攜手更多企業(yè)，共同探索人力資源數智化的新路徑，將以更先進的技術、更專業(yè)的服務、更全面的解決方案，助力企業(yè)成功轉型，在波濤洶涌的經濟大海中乘風破浪。

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