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為什么高工資還留不住人才
資訊 > 熱門 > 正文 900 2012-04-10 19:11:26

有些公司給員工的薪水比較高,但還是留不住一些優(yōu)秀人才,為什么? 以下五點(diǎn)是靠提薪無法解決的離職原因。 整體薪酬水平的競爭力。 企業(yè)真正的薪酬具有競爭力嗎?上一次根據(jù)市場行情審核薪酬水平是什么...

有些公司給員工的薪水比較高,但還是留不住一些優(yōu)秀人才,為什么?
    以下五點(diǎn)是靠提薪無法解決的離職原因。
    整體薪酬水平的競爭力。
    企業(yè)真正的薪酬具有競爭力嗎?上一次根據(jù)市場行情審核薪酬水平是什么時(shí)候?是否對員工為企業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)具有認(rèn)同感并加以獎(jiǎng)賞?
    發(fā)展機(jī)會。
    對于大部分的空缺職位,是從企業(yè)內(nèi)部選拔人員,還是從公司以外招募人員?企業(yè)為員工提供職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會嗎?
    管理方式。
    流失率最高的部門采取的是什么管理方式?員工是否覺得自己有發(fā)言權(quán)?是否認(rèn)為自己的貢獻(xiàn)得到了認(rèn)可?
    工作環(huán)境。
    為了填補(bǔ)人員需求和適應(yīng)經(jīng)營中的波動,你的公司是否會雇用臨時(shí)人員?如果是的話,那么,正式員工就會變得懈怠,因?yàn)榕c他們并肩工作的臨時(shí)工不必承受辦公條例和正式聘請時(shí)常出現(xiàn)的壓力和一些頭疼事。
    員工的參與程度。
    企業(yè)是否讓他們參與設(shè)計(jì)與實(shí)施那些對員工有影晌的運(yùn)營機(jī)制或程序?企業(yè)文化與價(jià)值系統(tǒng)是否鼓勵(lì)開放的交流和員工參與?

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