精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

《勞動合同法》給企業(yè)帶來的十大變化
資訊 > 熱門 > 正文 898 2012-04-29 15:42:11

1.如勞動合同期限屆滿,勞動者同意續(xù)簽而單位不同意續(xù)簽的,單位應當支付補償金(賠償標準中的月工資不超過上年度職工月平均工資的三倍)。依照本法規(guī)定應當支付經(jīng)濟補償?shù),?jīng)濟補償年限自本法施行之日起計算;...

1.如勞動合同期限屆滿,勞動者同意續(xù)簽而單位不同意續(xù)簽的,單位應當支付補償金(賠償標準中的月工資不超過上年度職工月平均工資的三倍)。依照本法規(guī)定應當支付經(jīng)濟補償?shù),?jīng)濟補償年限自本法施行之日起計算;本法施行前按照當時有關(guān)規(guī)定,用人單位應當向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)模凑债敃r有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.用人單位違法解除勞動關(guān)系的,勞動者有權(quán)選擇繼續(xù)履行或獲得賠償金(補償金的兩倍)。

3.自2008年1月1日起連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同再續(xù)訂時,應當簽訂無固定期限勞動合同(勞動者要求訂立有固定期限的除外)。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的,自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資。

4.用人單位違反本法規(guī)定與勞動者約定試用期的,由勞動行政部門責令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的,由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標準,按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付賠償金。

5.用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資。一年內(nèi)不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。

6.非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償。

7.一年期的勞動合同可以約定兩個月的試用期。

8.培訓前提下約定服務(wù)期時,限于用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓。違反服務(wù)期違約金按服務(wù)年限分攤,總額不超過培訓費用。

9.勞務(wù)派遣單位應當履行用人單位對勞動者的義務(wù)(編者:應當包括工傷待遇)。勞務(wù)派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應當按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準,向其按月支付報酬。勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定的,給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。

10.競業(yè)禁止期限最長為二年,補償金應當在勞動關(guān)系解除或終止后按月支付
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接