李某于2009年5月20日應(yīng)聘到蒙陰縣某公司工作。該公司規(guī)定,上崗前要對新員工進(jìn)行為期6個(gè)月的培訓(xùn)。該公司人力資源部負(fù)責(zé)人告訴李某:培訓(xùn)期間不算正式工作,每月只發(fā)500元生活費(fèi)。培訓(xùn)期滿后,公司按照培訓(xùn)期間的...
仲裁委經(jīng)審理認(rèn)為,根據(jù)《勞動法》第3條、第4條規(guī)定,勞動者享有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)!秳趧雍贤ā返7條規(guī)定,用人單位自用工之日起即與勞動者建立了勞動關(guān)系。職前培訓(xùn)是勞動者的權(quán)利,也是用人單位的義務(wù)。職前培訓(xùn)屬于實(shí)際用工,勞動關(guān)系同時(shí)建立。因此,自李某第一天參加培訓(xùn)時(shí)起就與該公司建立了勞動關(guān)系,該公司人力資源負(fù)責(zé)人的說法沒有法律依據(jù)。仲裁委遂裁決:李某自2009年5月20日起與該公司之間存在事實(shí)上的勞動關(guān)系。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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