近日,上市公司瀘州老窖股份有限公司銷售公司北京片區(qū)為了應(yīng)對即將實施的勞動合同法,要求80多名員工以個人原因辭職。員工們同時被告知,大多數(shù)人可以在元旦前拿到新合同(12月16日《法制日報》)! 楹稳...
為何如此?“解鈴還須系鈴人”,據(jù)瀘州老窖銷售公司四川總部的辦公室、人力等部門證實,確實發(fā)過通知,并稱此舉是“為了調(diào)整各地的勞動關(guān)系,應(yīng)對《勞動合同法》。”
其實,這一新聞已經(jīng)不能算是“新聞”了。據(jù)《南方周末》報道,新勞法實施在即,航空、銀行、石油、電信等行業(yè)的許多大型國有上市公司,紛紛在年底前突擊,把一些老員工改為勞務(wù)派遣。這意味著,有更多員工將不再是所服務(wù)企業(yè)的員工,而只是由勞務(wù)公司派遣到企業(yè)工作的人員。據(jù)《河南商報》12月15日報道,近日,中石化河南分公司決定花費735萬元,將旗下鄭州石油總公司144名員工全部轉(zhuǎn)為“勞務(wù)工”。當(dāng)中字頭的企業(yè)都如此時,我們還能奢望其他企業(yè)如何?
《勞動合同法》的宗旨本是保護勞動者,維護勞動者的合法權(quán)益。卻不料,在其臨實施之際,卻對部分勞動者造成了“誤傷”。想來,這一幕不是法律制定者及勞動部門所想看到的。
應(yīng)該看到,對于可能的“誤傷”,相當(dāng)部門已經(jīng)作出了一定的“條件反射”。在華為、LG等公司發(fā)生“辭職門”事件后,中華全國總工會曾于12月初發(fā)布通知,要求堅決制止用人單位勸辭職工規(guī)避《勞動合同法》的行為。
然而,千萬不要放大一紙通知的作用,更不要高估資方的良知。在利益面前,在有“擦邊球”可打時,資方很可能棄通知及道德于不顧。
面對資方規(guī)避《勞動合同法》的沖動及智慧,“道高一丈”的做法其實是“凍結(jié)”。即在新法實施前,嚴禁一切變更合同行為,保持勞動者和用人單位的身份、合同不變,所有勞動關(guān)系的變化都在新法實施后再施行。
“凍結(jié)”在官場應(yīng)該能常?吹。上級組織明確某地領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,一般有一個附加通知,要求“凍結(jié)”人事調(diào)整期間的一切人和物權(quán)。這樣,有些被調(diào)整人,即使想上演“最后的瘋狂”,也往往無計可施。事實證明,“凍結(jié)”是應(yīng)對可能出現(xiàn)的復(fù)雜局面的一個行之有效的辦法。同樣,在《勞動合同法》進入倒計時之際,也應(yīng)該設(shè)立一個“凍結(jié)期”。這樣,相關(guān)企業(yè)即使再有沖動再動腦筋,在“凍結(jié)”的鐵令下也無計可施。而這,無疑能最大限度地保護勞動者的權(quán)益。
可以想象,隨著《勞動合同法》實施的日期臨近,將會有越來越多的企業(yè)實施規(guī)避行為。而且,企業(yè)實施的手段將越來越巧妙。彼時,我們將面臨一個極其郁悶的困境,即除了給其道德譴責(zé)外,將不能在法律上給其任何處罰。而對于個別不良企業(yè)而言,譴責(zé)只是“耳邊風(fēng)”。只有設(shè)立“凍結(jié)期”,不給不良企業(yè)任何可趁之機,才能實現(xiàn)對勞動者的真正保護。而這,無疑也符合《勞動合同法》出臺及實施的初衷。
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組織管理
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
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《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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