《勞動(dòng)合同法》將于2008年1月1日開始施行。之前,與勞動(dòng)合同有關(guān)的法律依據(jù)主要是1995年1月1日開始施行的《勞動(dòng)法》!秳趧(dòng)合同法》保留了《勞動(dòng)法》確立的勞動(dòng)合同制度框架,是對(duì)《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定...
企業(yè)不訂合同要付二倍工資
不訂立書面合同會(huì)構(gòu)成企業(yè)多支付工資的風(fēng)險(xiǎn)!秳趧(dòng)法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。而《勞動(dòng)合同法》不再把是否簽訂書面形式的合同視為勞動(dòng)關(guān)系建立的標(biāo)志,而是更加強(qiáng)調(diào)“用工之日”在勞動(dòng)關(guān)系建立中的作用!秳趧(dòng)合同法》規(guī)定“建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同”,已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。企業(yè)與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。企業(yè)未在用工的同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同,與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的,新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的,實(shí)行同工同酬。
尤其需要注意的是,企業(yè)自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
另外,企業(yè)違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,也有很大風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
無固定期限合同條件被放松
《勞動(dòng)法》對(duì)無固定期限合同的規(guī)定缺少強(qiáng)制性,但《勞動(dòng)合同法》放松了無固定期限合同的簽訂條件!秳趧(dòng)合同法》給勞動(dòng)者提供了更多的訂立無固定期限合同的保障。一方面,只要企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商一致,就可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同;另一方面,《勞動(dòng)合同法》有了強(qiáng)制性訂立無固定期限合同的規(guī)定,只要符合條件,企業(yè)就必須與勞動(dòng)者訂立無固定期限合同。這些條件包括:勞動(dòng)者在企業(yè)連續(xù)工作十年;企業(yè)初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年;連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者沒有《勞動(dòng)合同法》所規(guī)定的特定情形等。
可預(yù)料的是,企業(yè)將面對(duì)更多無固定期限合同的勞動(dòng)者。面對(duì)固定期限合同的勞動(dòng)者與無固定期限合同的勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè)人力資源管理必須要有相應(yīng)的對(duì)策。
企業(yè)不可濫用試用期限制
《勞動(dòng)法》對(duì)試用期的規(guī)定是:“勞動(dòng)合同可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月。”《勞動(dòng)合同法》保留了最長(zhǎng)六個(gè)月的試用期規(guī)定,但根據(jù)不同勞動(dòng)合同期限規(guī)定了不同的最長(zhǎng)試用期。勞動(dòng)合同期限不滿三年或者以完成一定工作任務(wù)為期限的,沒有試用期。對(duì)于三個(gè)月以上不滿一年、一年以上不滿三年、三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,《勞動(dòng)合同法》分別規(guī)定了一個(gè)月、二個(gè)月和六個(gè)月的最長(zhǎng)試用期。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動(dòng)合同期限。
可見,《勞動(dòng)合同法》對(duì)簽訂短期合同期限的勞動(dòng)者,給予更多的保護(hù)。濫用試用期規(guī)定,給勞動(dòng)者較低待遇的企業(yè),要特別注意這個(gè)變化。
正常解除合同也要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
企業(yè)向勞動(dòng)者提出解除合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者因?yàn)槠髽I(yè)的某種原因,而解除勞動(dòng)合同的,即符合“被迫解除勞動(dòng)合同”標(biāo)準(zhǔn),用人單位也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
即使是按照規(guī)定,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同的,企業(yè)一般也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者無過失企業(yè)也無過錯(cuò),出于保護(hù)勞動(dòng)者的考慮,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定企業(yè)必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。下列情形,企業(yè)解除勞動(dòng)合同,需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:勞動(dòng)者患病或者因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作;勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作,仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議等。
企業(yè)對(duì)裁減人員也需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi),企業(yè)要按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。此外,企業(yè)還可能要支付賠償金。企業(yè)違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付賠償金,賠償金的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膬杀丁?/p>
違約金限制向企業(yè)說再見
《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)違約金的情形進(jìn)行了較多的限制。一般情況下,企業(yè)不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金,只有兩個(gè)例外:一是企業(yè)為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),訂立協(xié)議,約定服務(wù)期,勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)向企業(yè)支付違約金,但違約金的數(shù)額不得超過企業(yè)提供的培訓(xùn)費(fèi)用,且企業(yè)要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。就是說,企業(yè)所支付的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用是違約金的最高限。二是勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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