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　《勞動(dòng)合同法》是保護(hù)勞資雙方利益的，這是社會(huì)利益本位使然。其中，對(duì)勞方的保護(hù)側(cè)重于現(xiàn)實(shí)基本權(quán)利的肯認(rèn)，對(duì)資方的保護(hù)則看重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、看重整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和演進(jìn)。這種全新的秩序、規(guī)則，深刻的影響今后的勞資關(guān)系及利益格局。

　　書面合同的價(jià)值被強(qiáng)化

　　為了穩(wěn)定勞資關(guān)系、保護(hù)維權(quán)證據(jù)，書面合同的價(jià)值在《勞動(dòng)合同法》被強(qiáng)化，這種強(qiáng)化是通過設(shè)定不簽合同的法律后果來實(shí)現(xiàn)的。

　　目前，在企業(yè)用工中，雇用員工但是不簽勞動(dòng)合同，以前稱之為“事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系”，員工可以憑工資單、介紹信、門卡等證明存在這種合同關(guān)系，進(jìn)而索要相應(yīng)的權(quán)益，這些事實(shí)行為不能書面契約，獲取法律保障。

　　不簽合同是用工單位侵害勞工利益的“第一罪”，因?yàn)榇撕贤�不簽、社險(xiǎn)等根本無從談起，勞資關(guān)系不穩(wěn)定、不安全。此次新法原則上不承認(rèn)事實(shí)合同關(guān)系，并對(duì)類似行為的企業(yè)開出了“價(jià)格高昂的菜單”。

　　。用工單位從用工之日開始有1個(gè)月的寬限期，應(yīng)當(dāng)在這1個(gè)月里簽訂勞動(dòng)合同。

　　。超過1個(gè)月沒簽、但是沒超過1年，在此期間用人單位應(yīng)當(dāng)雙倍支付員工工資。

　　。超過1年仍然沒有簽合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同。

　　上面這個(gè)菜單可不便宜，用人單位非要“點(diǎn)這個(gè)菜”的話可能要付出很大的代價(jià)。代價(jià)超過收益、就不該再購買這個(gè)菜，轉(zhuǎn)而選擇合法合理的行為方式。

　　衍生的問題是，這個(gè)規(guī)定可能會(huì)給不誠信的員工留下空間。員工反而可能會(huì)拖著不簽合同了，因?yàn)殡p倍工資提供了激勵(lì)。員工拖滿一年不簽合同，然后再與單位“發(fā)生爭(zhēng)議”，這前面的帳一結(jié)就等于打了兩個(gè)工，所獲不菲。通常情況下沒有簽勞動(dòng)合同推定為企業(yè)的過錯(cuò)，除非企業(yè)舉證證明是員工的問題，舉證責(zé)任分配是嚴(yán)重影響訴訟利益的，用人單位和員工都要守規(guī)則和誠信，信用本身既符合倫理，也為市場(chǎng)提供了效率。

　　另外，這里有一個(gè)“齦節(jié)”經(jīng)常出現(xiàn)。上一個(gè)合同期滿、單位也愿意續(xù)簽、不過耽誤了幾天，造成了“不經(jīng)意”的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。這個(gè)期間付雙倍工資沒問題，因?yàn)檫@是單位的過錯(cuò)造成的，應(yīng)該單位“買單”。于是，企業(yè)的人力經(jīng)理們必須更小心的未雨綢繆，上千人的企業(yè)。

　　倡導(dǎo)長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系

　　長(zhǎng)期合同就是《勞動(dòng)合同法》里面表述無固定期限勞動(dòng)合同，比如日本企業(yè)的終生雇員�！秳趧�(dòng)合同法》倡導(dǎo)勞資關(guān)系的穩(wěn)定性，由此，將長(zhǎng)期合同的適用范圍進(jìn)行了擴(kuò)大。

　　。服務(wù)10年的員工有權(quán)簽訂長(zhǎng)期合同。

　　。連續(xù)訂立過兩次固定期限合同的員工，第三次簽約時(shí)員工都有權(quán)要求訂立長(zhǎng)期合同。這個(gè)規(guī)定是因?yàn)殡p方之前的相互認(rèn)可行為使企業(yè)判斷員工是否具備長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)和意愿。

　　。不簽合同超過1年的，視為長(zhǎng)期合同。

　　鼓勵(lì)和倡導(dǎo)勞資之間建立穩(wěn)定的“長(zhǎng)久夫妻”關(guān)系，是此次立法的良苦用心，穩(wěn)定衍生信用和安全，正和價(jià)值是很大的。不算徹底失去了主動(dòng)權(quán)，在用人單位對(duì)此也無須過份擔(dān)心、任何社會(huì)交往當(dāng)中，長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系都是更容易預(yù)期、交易成本更低的。

　　試用期不能作為剝奪手段

　　試用期是一個(gè)法定的寬限期，因?yàn)閯趧?dòng)的品質(zhì)不象工業(yè)商品一樣可以直接測(cè)量出來，在企業(yè)工作一段才會(huì)了解是否真的“合用”。這是科學(xué)的制度安排，但是經(jīng)常為不法人士所利用，免費(fèi)或者低價(jià)的使用勞動(dòng)者的勞動(dòng)、搶奪別人應(yīng)得的工資。

　　新法對(duì)試用期作出很多新規(guī)定，有4大變化：

　　。試用期包含在合同之內(nèi)，只簽訂《試用合同》將無效。明確否定了很多HR經(jīng)理的“制度創(chuàng)新”，只簽試用的話索性你就不用簽了。

　　。試用期工資不低于正式薪水的80%.沒有約定正式薪水的，按照企業(yè)同工同酬的最低薪資認(rèn)定。員工所得工資太低，就要學(xué)會(huì)搜集這個(gè)應(yīng)得工資的證據(jù)，將來能在法庭上證明這個(gè)價(jià)格。

　　。合同不滿3個(gè)月的，無試用期；合同不滿1年，試用期不超過1個(gè)月；合同1年以上不滿3年，試用期不超過2個(gè)月；3年以上和長(zhǎng)期合同，試用期不超過6個(gè)月。

　　。試用期中，除非有法定理由，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。企業(yè)至少要證明員工不符合錄用條件，或者曾經(jīng)培訓(xùn)和換崗還是不能勝任，有這些理由才能解除，所以雇人要更慎重。

　　鑒于今后企業(yè)將更難解除合同，人為成本更高了，所以，把試用期的事情做好非常重要。

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償范圍更大責(zé)任更重

　　用人單位向員工支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有很大變更，補(bǔ)償范圍嚴(yán)重?cái)U(kuò)大，并且單位的法律責(zé)任很重，企業(yè)必須重視。當(dāng)然很多專家和企業(yè)家并不贊同過高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因?yàn)閱T工不承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得合理的勞動(dòng)報(bào)酬就是必要的，風(fēng)險(xiǎn)貼水和其他要素的貢獻(xiàn)，應(yīng)該分配給承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任者。但法律強(qiáng)制性劃分社會(huì)利益，員工當(dāng)然會(huì)主張自己應(yīng)得的權(quán)利，企業(yè)管理者對(duì)此必須充分關(guān)注、小心應(yīng)對(duì)。

　　。勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽的、單位要補(bǔ)償員工，除非自己不愿意續(xù)簽的。這是一個(gè)重要變化，到期的員工也有“安家費(fèi)”，或者說“暫時(shí)失業(yè)補(bǔ)償金”，除非這個(gè)暫時(shí)失業(yè)是員工主動(dòng)自愿的失業(yè)。如果員工“從此單位到彼單位”之間并未失業(yè)的話，這個(gè)補(bǔ)償其實(shí)不應(yīng)該給的。失業(yè)保險(xiǎn)做什么用的，政府轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)的社會(huì)成本已經(jīng)很高了，這補(bǔ)償又加重了單位的成本，所以對(duì)員工是利好、對(duì)企業(yè)略有不公。

　　。單位未合法提供勞動(dòng)條件、支付勞動(dòng)報(bào)酬、繳納社險(xiǎn)、欺詐乘人之危及侵害員工權(quán)利的情況下，員工解除合同的，單位應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　。單位提出解除合同、員工同意的，也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。記�。簠f(xié)商一致解除合同的，單位也要補(bǔ)償員工，因?yàn)閯诜饺缦�費(fèi)者一樣受弱勢(shì)關(guān)護(hù)。

　　。員工患病不能繼續(xù)工作，或者經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)崗還是不能勝任工作的，單位必須提前30天通知并解除勞動(dòng)合同，但單位還是要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果沒有提前30天通知，就再加1個(gè)月的工資。

　　。單位破產(chǎn)、破產(chǎn)重組、吊銷執(zhí)照等，應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按照通常的法定程序，這些補(bǔ)償應(yīng)該在破產(chǎn)清算中優(yōu)先支付。員工遇到這樣的企業(yè)，要學(xué)會(huì)怎么去追那些跑掉的老板，追未清算或被轉(zhuǎn)移的財(cái)產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)自己的利益。果能如此，中國(guó)勞動(dòng)法律技術(shù)水平就達(dá)到了新高度。

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額還是以“1年補(bǔ)1個(gè)月”為常態(tài)，不滿6個(gè)月的補(bǔ)半個(gè)月工資。這個(gè)工資是補(bǔ)償日前12個(gè)月的平均數(shù)，但是不超過當(dāng)?shù)仄骄�工資的3倍，因?yàn)榧扔袆趧?dòng)報(bào)酬也有管理報(bào)酬的白領(lǐng)、高管不屬于弱勢(shì)群體，他們不欺負(fù)老板就不錯(cuò)了。

　　但是，如果單位存在不法行為，這個(gè)補(bǔ)償責(zé)任就要嚴(yán)重放大了：

　　。用人單位存在違法解除或終止勞動(dòng)合同的話，按照上述經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的兩倍支付賠償金。未及時(shí)足額支付工資、工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不付加班費(fèi)、解除合同不支付補(bǔ)償?shù)�，限期支付，否則應(yīng)付金額50%以上100%以下向勞動(dòng)者加付賠償金。

　　現(xiàn)在讓我們來做一道練習(xí)題：假設(shè)用人單位沒有簽訂勞動(dòng)合同、又違法解除了勞動(dòng)關(guān)系、又沒有及時(shí)支付相關(guān)補(bǔ)償?shù)脑挘�那么，總�?jì)需要補(bǔ)償和賠償給員工多少？

　　企業(yè)規(guī)章制度可能無效

　　因?yàn)楣ど涛拿鬟�不成熟，中國(guó)的多數(shù)企業(yè)管理者比較自以為是。不相信專業(yè)人士的意見和服務(wù)。然而新《勞動(dòng)合同法》之后，很多單位的規(guī)章制度可能被法律否認(rèn)，這需要引起我們管理者足夠的警醒。及時(shí)引進(jìn)專業(yè)服務(wù)、妥善規(guī)制自己的管理秩序：

　　。例如單位制訂勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律等與勞動(dòng)者利害相關(guān)的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論。——這個(gè)“應(yīng)當(dāng)”通常會(huì)被仲裁員和法官理解成強(qiáng)制性規(guī)范，違反了就無效，這是企業(yè)規(guī)章的法律風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)章無效的話，即使出現(xiàn)違規(guī)員工，企業(yè)也存在違法解除合同的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)4200萬家企業(yè)、究竟有幾家有職代會(huì)？我認(rèn)為這個(gè)“應(yīng)當(dāng)”是倡導(dǎo)性規(guī)范、而非強(qiáng)制性，我贊成只要依法付款和補(bǔ)償、員工可以拿腳投票，有選擇就是公平的。但實(shí)踐中肯定有不同的觀點(diǎn)，要知道任何不確定性都屬于風(fēng)險(xiǎn)的范疇。

　　。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章和事項(xiàng)公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。——獲得這些信息是勞工法定的利益，最高法院也要求企業(yè)必須將規(guī)章公示和告知?jiǎng)趧?dòng)者，但問題是，實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)庭審中員工否認(rèn)知道該規(guī)章的情況，要知道勞動(dòng)爭(zhēng)議的舉證責(zé)任是單位的。

　　。員工嚴(yán)重違章是單位解除合同而不補(bǔ)償?shù)闹匾�理由、員工要求單位賠償?shù)睦�益�?zhēng)斗的焦點(diǎn)可能就會(huì)集結(jié)在是否有規(guī)章、規(guī)章是否公示告知并生效。另外，企業(yè)的五大法律文件之一是員工手冊(cè)，但合格的很少。

　　給一個(gè)企業(yè)訂立規(guī)章體系和給一個(gè)社會(huì)制定法律一樣，不是那么容易的事情，沒有人能窮盡可能性�？傊�一句話，中國(guó)企業(yè)主和管理者，必須學(xué)會(huì)按照國(guó)際通行的管理規(guī)則行為。

　　競(jìng)業(yè)禁止權(quán)責(zé)明晰

　　員工自己或與人合作經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)同類的業(yè)務(wù)、或者到與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)的單位就職，這在法律上叫競(jìng)業(yè)禁止，“競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的禁止行為”。這些員工主要是企業(yè)高管、技術(shù)人員、或者有保密義務(wù)的人員。這個(gè)規(guī)定本來是公司法理論范疇，新頒布的勞動(dòng)合同法也借鑒過來。

　　員工就職期間，當(dāng)然要競(jìng)業(yè)禁止，員工離職之后，上述人等也有競(jìng)業(yè)禁止的義務(wù)，這是對(duì)企業(yè)利益的保護(hù)。這些高管、工程師就是本領(lǐng)域的專業(yè)人士，換行很難、或者換行就“不值錢”了，所以原單位必須給他們補(bǔ)償。

　　合同法中規(guī)定：

　　競(jìng)業(yè)禁止期限不超過2年。原單位必須按月發(fā)放競(jìng)業(yè)禁止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。以上述兩點(diǎn)為基礎(chǔ)，其他事項(xiàng)雙方書面約定。

　　競(jìng)業(yè)禁止的權(quán)責(zé)被明晰，就是典型的保護(hù)勞資雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的制度安排，從企業(yè)角度出發(fā)，最好的管理方式就是盡量保留住自己的核心員工。

　　增加承包人雇工的救濟(jì)渠道

　　員工與包工頭之間的爭(zhēng)議，本來應(yīng)該在二者之間進(jìn)行，但是包工頭跑掉了，員工利益就難以落實(shí)。“無救濟(jì)即無權(quán)利”，說的再好聽、拿不到錢也等于是瞎扯。

　　新法提供了新的救濟(jì)渠道，發(fā)包人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，（新法94條）。

　　連帶的概念與前面說的雙倍工資道理一樣，這是雙倍的救濟(jì)，這是一份好“菜單”，是權(quán)利衡平的優(yōu)秀社會(huì)公共產(chǎn)品，這雙倍救濟(jì)當(dāng)然不僅僅是幫助農(nóng)民工的，發(fā)包承包的經(jīng)濟(jì)方式和經(jīng)營(yíng)范圍有很多，承包車隊(duì)、餐廳、企業(yè)、果園，等等。

　　目前“拆遷補(bǔ)償、物業(yè)管理、勞工保護(hù)和消費(fèi)者權(quán)益”這四個(gè)問題成為中國(guó)法律的焦點(diǎn)問題。其中，前兩個(gè)問題的核心是締約權(quán)，是否拆除、多少補(bǔ)償、選擇哪家物業(yè)企業(yè)，勞工都沒有締約的權(quán)利，所以有問題；后兩個(gè)問題的核心是救濟(jì)如何貫徹，消費(fèi)者或者勞工的權(quán)利被侵害，只要能夠予以充分及時(shí)的救濟(jì)，能夠恢復(fù)權(quán)利的完滿狀態(tài)。美國(guó)企業(yè)并非比中國(guó)道德高尚，但是救濟(jì)體制好、侵害行為“沒有利潤(rùn)”，可能損失反而巨大，于是守信用成為選擇。

　　保障對(duì)私權(quán)利的救濟(jì)，是公權(quán)力的唯一使命。

　　勞務(wù)派遣的法律規(guī)制

　　勞務(wù)派遣此次被納入法律規(guī)制，這可能會(huì)使勞務(wù)派遣企業(yè)的成本增加，利潤(rùn)退減。

　　新法對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)還是很寬松的，注冊(cè)資金不得少于50萬。

　　但新法有兩個(gè)致命的規(guī)定將徹底“動(dòng)了勞務(wù)派遣的奶酪”：

　　。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。

　　。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立2年以上固定期限勞動(dòng)合同，按月支付報(bào)酬，被派遣者無工作期間、勞務(wù)派遣單位按月支付最低工資。