下面為大家收集了人力資源部工作每一環(huán)節(jié)的工作流程圖,從員工進入-退出公司軌跡,招聘流程,績效管理考核以及評估,薪酬操作流程,福利-社保,獎懲,崗位調(diào)整,人才儲備,培訓,勞動合同等都有了一個清晰的梳理,時不時能對照理一理自己手頭的工作。
人力資源部門的工作關(guān)系到企業(yè)的良好運轉(zhuǎn),其每一個工作環(huán)節(jié)都必須有章可循。下面為大家收集了人力資源部工作每一環(huán)節(jié)的工作流程圖,從員工進入-退出公司軌跡,招聘流程,績效管理考核以及評估,薪酬操作流程,福利-社保,獎懲,崗位調(diào)整,人才儲備,培訓,勞動合同等都有了一個清晰的梳理,建議大家收藏或分享給圈內(nèi)好友,時不時能對照理一理自己手頭的工作。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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