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關于HRBP、COE、SSC的關鍵職責與分工
COE > COE研究 > 正文 1172 丁丁雨萍 2023-06-09 10:19:52

一個體系完善的公司在人力板塊 分為HRBP、COE、SSC,那么三個板塊主要的職責是什么呢?HRBP-客戶需求反饋→業(yè)務需求反饋→hrbp跟進(主要做制度流程落地、業(yè)務績效管理、員工溝通)Coe(人力資源戰(zhàn)略、...

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一個體系完善的公司在人力板塊 分為HRBP、COE、SSC,那么三個板塊主要的職責是什么呢?

HRBP-客戶需求反饋→業(yè)務需求反饋→hrbp跟進(主要做制度流程落地、業(yè)務績效管理、員工溝通)

Coe(人力資源戰(zhàn)略、流程優(yōu)化、制度制定、組織文化)建立平臺制度類

Ssc(員工招聘、薪酬發(fā)放、信息管理、合同管理)細碎化處理

那么三只柱在組織文化的分工

Coe:組織文化的引領、支撐文化的相關制度、文化的內(nèi)部溝通機制

Hrbp:業(yè)務單元的文化大使、文化活動的承接

Ssc:協(xié)助hrbp、承接文化活動

三支柱在勞動關系的分工:

Coe:勞動關系政策的解答

hrbp:處理勞動糾紛、員工支持、提升員工滿意度

Ssc:勞動關系熱線,常見問題解答

三支柱在人力資源規(guī)劃與招聘的分工:

Coe:雇主品牌的建立、招聘渠道的規(guī)劃、高管的招聘

Hrbp:業(yè)務對人員的能力要求、對業(yè)務人員的培訓、人員甄選

Ssc:發(fā)布招聘廣告、簡歷收集初步篩選


 

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