色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

什么叫非全日制工?如何認(rèn)定?
HRBP > HRBP前沿 > 正文 972 2016-05-03 18:11:49

很多當(dāng)事人問(wèn)我,如果勞動(dòng)者不需要全天上班,有事情就來(lái)沒(méi)有事情就不來(lái),能不能不簽勞動(dòng)合同?我說(shuō),可以,可以作為非全日制工使用,因此今天介紹一下非全日制用工的一些特征!  景咐 何某與某公司口頭...

很多當(dāng)事人問(wèn)我,如果勞動(dòng)者不需要全天上班,有事情就來(lái)沒(méi)有事情就不來(lái),能不能不簽勞動(dòng)合同?我說(shuō),可以,可以作為非全日制工使用,因此今天介紹一下非全日制用工的一些特征。

 

  【案例】

    何某與某公司口頭約定建立非全日制工勞動(dòng)關(guān)系,何某每天到該公司打掃衛(wèi)生,時(shí)間為4小時(shí),每周工作5天,公司每?jī)芍苡?jì)薪一次,為了領(lǐng)取方便,每月一次性發(fā)放工資給何某,雙方因此簽署了非全日制工的勞動(dòng)合同。1年后,何某懷孕,公司認(rèn)為何某懷孕不宜再做清潔工作,遂通知何某解除勞動(dòng)關(guān)系。何某多次找到公司要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,均遭到拒絕,無(wú)奈,何某訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),要求確認(rèn)雙方為全日制勞動(dòng)關(guān)系,并恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

 

  審理結(jié)果

  審理機(jī)關(guān)經(jīng)審理發(fā)現(xiàn),雙方簽署的勞動(dòng)合同已經(jīng)明確表示雙方屬于非全日制的勞動(dòng)關(guān)系,何某并未全天在公司工作,雖然其工資也是按月發(fā)放,但是計(jì)薪周期為15日,因此不能認(rèn)定雙方為全日制勞動(dòng)關(guān)系,駁回了何某的申請(qǐng)請(qǐng)求。

 

  案例解析

  本案焦點(diǎn)在于何某與公司建立的何雇傭關(guān)系?關(guān)鍵點(diǎn)是公司與何某簽署了非全日制的勞動(dòng)合同,詳細(xì)約定了工作時(shí)間、發(fā)薪時(shí)間等權(quán)利義務(wù)關(guān)系,使得公司免于發(fā)生賠償費(fèi)用。因此在實(shí)務(wù)工作中,雖然法律規(guī)定,非全日制工可以口頭約定,但是律師建議雙方仍需簽署書面合同,以防增加訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

 

  【法律直通車】
  《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》
  第六十八條非全日制用工,是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。
  第六十九條非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。
  從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)合同;但是,后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。
  第七十條非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期。
  第七十一條非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。終止用工,用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
  第七十二條非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
  非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日。
  《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》

  第三十條勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者。

 

  【律師手把手】
  《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第六十八條的規(guī)定,非全日制工是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在相同用人單位平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),每周工作時(shí)間累積不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。
  1.非全日制用工一般為每天四小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)二十四小時(shí)。非全日制用工在二十四小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi),具體工作安排由用人單位自主決定,但用人單位需要注意,如果非全日工的工作長(zhǎng)期超過(guò)法定工時(shí)限制的,根據(jù)各地的法律法規(guī)的不同,有最終被認(rèn)定為全日制工的風(fēng)險(xiǎn),因此建議針對(duì)非全日制工一定要明確具體工作時(shí)間,一旦超出時(shí)間需要公司審批才能生效,以降低此類風(fēng)險(xiǎn)。
  2.非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議。法律規(guī)定非全日制用工可以口頭約定,但是需要留下書面材料,比如備忘錄、聲明函均可,當(dāng)然最好還是使用書面協(xié)議的形式確立用工關(guān)系。
  3.非全日制工無(wú)需約定試用期,如果發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任本職工作,可以直接解除勞動(dòng)關(guān)系。
  4.非全日制用工的勞動(dòng)關(guān)系可以隨時(shí)單方通知終止且無(wú)需支付解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
  5.非全日制用工可以與多個(gè)用人單位建立雇傭關(guān)系,與兼職勞務(wù)關(guān)系比較相似。
  6.非全日制用工一般只繳納工傷保險(xiǎn)或者用人單位可以根據(jù)公司的具體情況為其繳納商業(yè)保險(xiǎn)。
  7.非全日制用工以小時(shí)計(jì)酬,結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不超過(guò)十五日。
  8.非全日制工是否可休年假,法律并無(wú)明確的規(guī)定,因?yàn)榉侨罩乒ひ话阌糜谂R時(shí)性的工作,工作年限一般較短,但依據(jù)《企業(yè)職工年休假條例》的相關(guān)規(guī)定,員工連續(xù)工作一年以上的,應(yīng)該享受年休假,非全日制工屬于勞動(dòng)關(guān)系的一種,應(yīng)該享有年休假。
  9.非全日制工對(duì)于工作時(shí)間有嚴(yán)格限制,但確需加班的,需要經(jīng)用人單位書面審批,并支付加班費(fèi),這里建議不要長(zhǎng)期安排非全日制工加班,以防增加認(rèn)定為全日制工的風(fēng)險(xiǎn)。
  10.非全日制工仍屬于勞動(dòng)關(guān)系,發(fā)生糾紛時(shí),仍然依照勞動(dòng)爭(zhēng)議的程序主張權(quán)益。一旦雇主為自然人,那么雙方就屬于勞務(wù)關(guān)系,發(fā)生的爭(zhēng)議不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。
  基于非全日制工上述特點(diǎn),建議用人單位在確認(rèn)使用非全日制工時(shí),到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)行政部門辦理備案手續(xù),同時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)針對(duì)非全日制工的明確規(guī)定,比如工資支付周期為十五日,日工作時(shí)間不得超過(guò)四小時(shí),周工作時(shí)間不得超過(guò)二十四小時(shí)等。

  另外,非全日制工雖然在某些程度上降低了用人單位的成本與用工風(fēng)險(xiǎn),但由于工作時(shí)間以及計(jì)薪周期的限制,一般僅在臨時(shí)性的、輔助性的工作崗位中適用,比如保潔員、展會(huì)推銷員、促銷員等。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
91大神视频激情五月天| 亚洲精品一区2区 3区| 日韩欧美成人免费观看视频| 亚洲欧美天天干| 欧美日韩国产女优拳交| 国产精品高清尿久久AV| 淫香淫秽天天综合网| 1313久久国产| 黄色三级片网站在线观看| 欧美日本一区二区在线观看| 久久免费一区| 日韩爽爽爽爽爽爽| 久久丝袜久久| 欧美亚洲国内成人| 艹逼逼网站| 久久之爱网站| 三级网站韩日| 美女娇喘白浆| 国产AV主播九九| 欧美日2区| 成人欧美一区二区三区1314| 爆操人妻一区二区| 日本无码久久久久久久久久久| 偷拍 亚洲 中文字幕| 欧美做爱操逼视频| X精品产乱淫| 午夜性色图片性色| 自操自拍| 一区欧美精品一区| 字幕网婷婷| 成人一区高清无码| 鸥美黄片免费看| 五月丁香视频下载| 肏屄午夜福利视频| 天天躁日日躁日本| 疯狂日逼视频| 久草色婷婷av| 亚洲日本人妻少妇一区| 欧美日本无码视频| 小仙女激情砰砰砰| 日产精品久久久久久久久999|