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HR計劃如何贏得業(yè)務支持?
HRBP > HRBP前沿 > 正文 916 2023-12-08 18:48:40

​在當今瞬息萬變,復雜而又不確定的業(yè)務環(huán)境中,隨著變化迅速,懷疑論者懷疑戰(zhàn)略性HR計劃的價值。如果沒有預測未來趨勢并將其納入你正在進行的計劃流程中,你的組織將無法以敏捷的方式對變化做出反應。這與...


在當今瞬息萬變,復雜而又不確定的業(yè)務環(huán)境中,隨著變化迅速,懷疑論者懷疑戰(zhàn)略性HR計劃的價值。如果沒有預測未來趨勢并將其納入你正在進行的計劃流程中,你的組織將無法以敏捷的方式對變化做出反應。這與獲得正確的預測數(shù)字無關,而在于探索合理的未來情況并設計正確的干預措施。
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人力資源團隊如何為他們的戰(zhàn)略HR計劃計劃贏得支持?

 

01

許多人認為,只有在數(shù)據(jù)100%干凈且成熟的分析系統(tǒng)已經(jīng)到位的情況下,戰(zhàn)略性勞動力規(guī)劃才能帶來價值。實際上,對分析系統(tǒng)的投資僅次于確定對企業(yè)真正有價值的問題。確保你的分析計劃與業(yè)務計劃一致的關鍵驅(qū)動因素和挑戰(zhàn)的指導。大多數(shù)時候,組織中已經(jīng)存在用于回答這些問題的數(shù)據(jù),你越早與業(yè)務部門的經(jīng)理接觸,就越容易自下而上的構(gòu)建解決方案。

將精力放在行動而不是預測上

 

03

盡管某些戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃項目可能受外部事件和時間緊迫的驅(qū)動,但戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的持續(xù)價值來自于將其整合到業(yè)務中的常規(guī)計劃流程中。戰(zhàn)略性員工隊伍計劃必須是一個持續(xù)不斷的過程,并需要一個反饋環(huán),以推動對員工隊伍的持續(xù)了解和改進,“按原樣”發(fā)展到“未來”。

使用數(shù)據(jù)來證明對業(yè)務的好處

上面的步驟應有助于人力資源部門證明戰(zhàn)略勞動力計劃對企業(yè)的重要性。通過采取這些舉措,人力資源團隊還可以幫助整個組織保持長期成功。

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